【摘要】23/27★機(jī)密金瀚置業(yè)股份公司員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零四年六月目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案 1第一章總則 1第二章培訓(xùn)種類和形式 2第三章培訓(xùn)組織與管理 3第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 4第五章培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施 5第六章培訓(xùn)成果呈報(bào) 6第七章
2025-04-28 03:02
【摘要】山東??贫喙煞莨締T工培訓(xùn)管理辦法目錄I目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案..........................1第一章總則.............................................................
2025-06-22 15:06
【摘要】置業(yè)股份公司員工培訓(xùn)管理辦法中國(guó)最大的管理資源中心I目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案..........................1第一章總則............
2025-06-21 09:15
【摘要】評(píng)估和晉升調(diào)薪辦法方案1:新進(jìn)人員按入職前確定的崗位及薪資辦理入職,試用期后享受本部門KPI+5%至20%的薪資,須根據(jù)部門所定的試用期考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。方案2:新進(jìn)人員按入職前確定的崗位及薪資辦理入職,入職半年以內(nèi)不能另加薪及提升,但可以平級(jí)調(diào)動(dòng)工作崗位。試用期后只能享受本部門KPI。原則上滿一年后評(píng)估,但可根據(jù)個(gè)人能力和表現(xiàn)經(jīng)本部門主管提議滿半年后評(píng)估,按半年評(píng)估計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)
2025-04-27 01:20
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共10頁(yè)
2025-06-21 18:38
【摘要】山東冬映紅股份公司員工培訓(xùn)管理辦法目錄I目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案..........................1第一章總則.............................................................
2025-06-22 15:11
【摘要】第一篇:公司員工晉升管理辦法 公司員工晉升管理辦法 第一章目的為了配合公司發(fā)展的需要,激勵(lì)員工積極向上,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和選拔賢能,使人員晉升管道得以暢通,并兼顧公平、...
2024-11-14 18:05
【摘要】ZZ員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章發(fā)展通道 1第三章組織和管理 2附件1:?jiǎn)T工能力開發(fā)需求表 5附表2:?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 810/12第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于住總房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)全體員工。第
2025-04-22 20:20
【摘要】......A.B.C.XXXX有限公司D.員工職業(yè)通道和晉升管理辦法(試行)E.F.第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范公司員工職業(yè)晉升管理,引導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展的途徑和方向,確立員工職業(yè)
2025-04-24 01:06
【摘要】員工內(nèi)部流動(dòng)、晉升管理辦法1目的為使公司的各類人員在公司內(nèi)部有序、有效的合理流動(dòng),達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,制定本管理辦法。2適用范圍本管理辦法適用于華春集團(tuán)及下屬分公司的員工流動(dòng)、晉升進(jìn)行管理。3正文有利于人員優(yōu)勢(shì)的整合和優(yōu)化;有利于員工的發(fā)展;有利于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。員工內(nèi)部流動(dòng)的需求員工因自我發(fā)展所提出的提高能
2025-04-30 00:38
【摘要】附件1:海南建設(shè)工程股份有限公司本部員工績(jī)效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條目的1、圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略“十二·五”發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等工作要求,引導(dǎo)員工制定、達(dá)成與之相適應(yīng)的工作目標(biāo),提高個(gè)人的工作績(jī)效,從而提高股份公司整體的工作效能,最終實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。2、形成制度化的溝通渠道,使各級(jí)管理者可以有效了解員工的工作
2024-09-04 23:38
【摘要】附件1:海南建設(shè)工程股份有限公司本部員工績(jī)效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條目的1、圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略“十二·五”發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等工作要求,引導(dǎo)員工制定、達(dá)成與之相適應(yīng)的工作目標(biāo),提高個(gè)人的工作績(jī)效,從而提高股份公司整體的工作效能,最終實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。2、形成制度化的溝通渠道,使各級(jí)管理者可以有效了解員工的工作業(yè)績(jī)
2025-04-22 22:25
【摘要】A.B.C.XXXX有限公司D.員工職業(yè)通道和晉升管理辦法(試行)E.F.第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范公司員工職業(yè)晉升管理,引導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展的途徑和方向,確立員工職業(yè)生涯與公司發(fā)展相統(tǒng)一的晉升體系,特制定本辦法。第二章崗位序列和層級(jí)第二條崗位序列以及層級(jí)根據(jù)公司特點(diǎn),將公司管理和技術(shù)兩大職類可設(shè)立的崗位,歸集為三大崗位序列,即管理
2025-04-22 23:04
【摘要】......員工職業(yè)通道與晉升管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范公司員工職業(yè)晉升管理,引導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展的途徑和方向,確立員工職業(yè)生涯與公司發(fā)展相統(tǒng)一的晉升體系,特制定本辦法。第二章崗位序列和層級(jí)第
【摘要】15/16某服務(wù)股份有限公司稅務(wù)管理辦法(暫行)第一章總則第一條為了規(guī)范公司的稅務(wù)管理工作,使公司的稅務(wù)管理工作進(jìn)一步程序化、系統(tǒng)化、制度化,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法以《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》、《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅暫行條例》及國(guó)家已頒布實(shí)行的各項(xiàng)稅收法律、法規(guī)、條例等,以及中國(guó)海洋石油總公司相關(guān)的稅務(wù)管理辦法、規(guī)
2025-04-27 03:37