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公司5s活動實施辦法-閱讀頁

2025-04-28 00:04本頁面
  

【正文】 亂擺放三級(合格)2有定位規(guī)定,沒被嚴(yán)格遵守四級(良好)3有定位也在管理狀態(tài),但進(jìn)出不方便五級(優(yōu)秀)4任何人均易了解,退還也簡單合 計級分整頓項次檢查項目等 級得分查 檢 狀 況1設(shè)備、機器、儀器一級(差)0破損不堪,不能使用,雜亂放置二級(較差)1不能使用的集中在一起三級(合格)2能使用,但雜亂四級(良好)3能使用,有保養(yǎng),但不整齊五級(優(yōu)秀)4擺放整齊、干凈很暢通,最佳狀態(tài)2工具一級(差)0不能使用的工具雜放二級(較差)1勉強可用的工具多三級(合格)2均為可用工具,缺乏保養(yǎng)四級(良好)3工具有保養(yǎng),有定位放置五級(優(yōu)秀)4工具采用目視管理3零件一級(差)0不良品與良品雜放在一起二級(較差)1不良品雖沒即時處理,但有區(qū)分及標(biāo)示三級(合格)2只有良品,但保管方法不好四級(良好)3保管有定位標(biāo)示五級(優(yōu)秀)4保管有定位,有圖示,任何人均很清楚4圖紙、作業(yè)、標(biāo)示書一級(差)0過期與使用中的雜放在一起二級(較差)1不是最新的,但隨意擺放三級(合格)2是最新的,但隨意擺放四級(良好)3有卷宗夾保管,但無次序五級(優(yōu)秀)4有目錄、有次序,且整齊,任何人能很快使用5文件檔案一級(差)0零亂擺放,使用時沒法找二級(較差)1雖顯零亂,但可以找得著三級(合格)2共同文件被定位,集中保管四級(良好)3以機器處理而容易檢索五級(優(yōu)秀)4明確定位,使用目視管理,任何人能隨時使用合 計級分清掃項次檢查項目等 級得分查 檢 狀 況1通道一級(差)0有紙屑、鐵屑及其它雜物二級(較差)1雖無臟物,但地面不平整三級(合格)2水漬、灰塵不干凈四級(良好)3及時清掃五級(優(yōu)秀)4定期修補,地面干凈、整潔、光亮2作業(yè)場所一級(差)0有紙屑、鐵屑及其它雜物二級(較差)1雖無臟物,但地面不平整三級(合格)2水漬、灰塵不干凈四級(良好)3零件、材料、包裝物存放不妥,掉地上五級(優(yōu)秀)4定期修補,地面干凈、整潔、光亮3辦公桌、作業(yè)臺一級(差)0文件、工具、零件很亂二級(較差)1桌面、作業(yè)臺面布滿灰塵三級(合格)2桌面、作業(yè)臺面雖干凈,但破損未修理四級(良好)3桌面、臺面干凈整齊五級(優(yōu)秀)4除桌面外,椅子及四周均干凈亮麗4窗、墻板、天花板一級(差)0任憑破爛二級(較差)1破爛但僅應(yīng)緊簡單處理三級(合格)2亂貼掛不必要的東西四級(良好)3還算干凈五級(優(yōu)秀)4干凈亮麗、舒爽5設(shè)備、工具、儀器一級(差)0有生銹二級(較差)1雖無生銹,但有油垢三級(合格)2有輕微灰塵四級(良好)3保持干凈五級(優(yōu)秀)4使用中有防止不干凈措施,并隨時清理合 計級分清潔項次檢查項目等 級得分查 檢 狀 況1通道和作業(yè)區(qū)一級(差)0沒有劃分二級(較差)1有劃分,但不流暢三級(合格)2畫線感覺還可四級(良好)3畫線清楚,地面有清掃五級(優(yōu)秀)4通道及作業(yè)區(qū)感覺舒暢2地面一級(差)0有油或水二級(較差)1油漬或水漬顯得不干凈三級(合格)2沒有污垢、劃痕四級(良好)3經(jīng)常清理,沒有臟物五級(優(yōu)秀)4地面干凈亮麗,感覺舒暢3辦公桌、作業(yè)臺、椅子、架子、會議室一級(差)0很臟亂二級(較差)1偶爾清理三級(合格)2雖有清理,但還顯得很臟亂四級(良好)3自己感覺良好五級(優(yōu)秀)4任何人都會覺得很舒服4洗手臺、廁所等一級(差)0容器或設(shè)施臟亂二級(較差)1破損未修補三級(合格)2有清理,但還有異味四級(良好)3經(jīng)常清理,沒異味五級(優(yōu)秀)4干凈亮麗,還加以裝飾,感覺舒服5儲物室或雜物間一級(差)0陰暗潮濕二級(較差)1雖陰濕,但有通風(fēng)三級(合格)2照明不足四級(良好)3照明適度,通風(fēng)好,感覺清爽五級(優(yōu)秀)4干干凈凈,整整齊齊,感覺舒服合 計級分素養(yǎng)項次檢查項目等 級得分查 檢 狀 況1日常5S活動一級(差)0沒有活動二級(較差)1雖有清掃清潔工作,但非5S計劃性工作三級(合格)2開會有對5S宣導(dǎo)四級(良好)3有5S培訓(xùn)、競賽等活動五級(優(yōu)秀)4活動熱烈,大家均有感覺2服裝一級(差)0穿著臟,破損未修補二級(較差)1不整潔三級(合格)2紐扣和鞋帶未系好四級(良好)3勞保用品按規(guī)定穿戴五級(優(yōu)秀)4穿著依規(guī)定,并感覺有活力3儀容一級(差)0不修邊幅又臟二級(較差)1男士頭發(fā)、胡須過長,女士化妝太濃,穿高跟鞋三級(合格)2上兩項,其中一項有缸點四級(良好)3均依規(guī)定整理五級(優(yōu)秀)4感覺精神有活力4行為規(guī)范一級(差)0舉止粗暴,口出臟言二級(較差)1衣衫不整,不守衛(wèi)生三級(合格)2自己的事可做好,但缺公德心四級(良好)3公司規(guī)章均能遵守五級(優(yōu)秀)4主動精神,團(tuán)隊精神5時間觀念一級(差)0大部分人缺乏時間觀念二級(較差)1稍有時間觀念,開會遲到的很多三級(合格)2不愿時間約束,但會盡力去做四級(良好)3約定時間會全力去完成五級(優(yōu)秀)4約定時間會適當(dāng)提早去做好合 計級分㈤、現(xiàn)場改善成果申報及評比1.目的為調(diào)動全體員工參與現(xiàn)場改善的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵員工多提建議,激勵員工的參與來提高士氣,以持續(xù)不斷地進(jìn)行現(xiàn)場改善。3. 定義改善成果是指由于持續(xù)不斷的努力,所產(chǎn)生的小步伐的改進(jìn)而逐漸累積而成的成果,如:使工作更容易、能排除單調(diào)性的工作、能排除不方便性的工作、使工作更安全、使工作更有生產(chǎn)力、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)省時間及成本等等。 員工、團(tuán)隊和部門填寫《現(xiàn)場改善成果申報表》,向所屬部門積極申報。 生產(chǎn)管理部工業(yè)工程科負(fù)責(zé)組建“現(xiàn)場改善成果評比小組”。各部門按通知要求積極申報。 “現(xiàn)場改善成果評比小組”邀請公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專家擔(dān)任“終評評委”,對改善成果進(jìn)行評分。 生產(chǎn)管理部工業(yè)工程科負(fù)責(zé)獎品的落實及發(fā)放。《現(xiàn)場改善成果申報表》(1份)于公司規(guī)定的日期集中進(jìn)行申報,送交“現(xiàn)場改善評比小組”; “現(xiàn)場改善評比小組”在接到專業(yè)廠(部門)申報的《現(xiàn)場改善成果申報表》后,在5個工作日內(nèi)完成復(fù)審; 復(fù)審方式:“現(xiàn)場改善評比小組”對各部門(員工)申報的現(xiàn)場改善成果到改善點現(xiàn)場,針對現(xiàn)物,進(jìn)行現(xiàn)實(“三現(xiàn)”主義)評選,復(fù)選從表現(xiàn)法、獨創(chuàng)性、努力度、有形價值、無形價值共5 個方面進(jìn)行評定,滿分100分,設(shè)9個級別,其中:①、表現(xiàn)法占0~10分;②、獨創(chuàng)性占0~20分;③、努力度占0~10分;④、有形價值占0~40分,按“年”金額計:2萬以下2~8萬8~14萬14~20萬20萬以上0~8分9~16分17~24分25~32分33~40分⑤、無形價值占0~20分:安全、衛(wèi)生品質(zhì)、客戶環(huán)境、現(xiàn)場士氣、強度0~5分0~5分0~5分0~5分⑥、級別:≥95分85~94分75~84分65~74分51~64分31~50分16~30分6~15分≤5分特級1級2級3級4級5級6級7級8級 對級別在4級以上(含4級)的改善成果給予獎勵,確定擬獎金額,再將《現(xiàn)場改善成果申報表》送交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 改善成果最終得分為:(復(fù)評得分+公司領(lǐng)導(dǎo)評分)/2,并按得分情況綜合排名,確定獎勵金額。 改善成果和合理化建議與部門(車間)和個人考核相掛鉤。6.獎勵 設(shè)立“現(xiàn)場改善基金”,“現(xiàn)場改善評比小組”(工業(yè)工程科)用基金購買獎品給予頒發(fā).附件各部門/員工進(jìn)行現(xiàn)場改善并收集相關(guān)數(shù)據(jù)填寫《現(xiàn)場改善成果申報表》1份交“現(xiàn)場改善成果評比小組”,評比小組復(fù)審,并確定擬獎金額“現(xiàn)場改善成果評比小組”邀請公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專家擔(dān)任“終評評委”,現(xiàn)場評分按(復(fù)評得分+公司領(lǐng)導(dǎo)評分)/2綜合排名,確定獎勵金額將評選結(jié)果及獎勵金額報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后頒發(fā)獎品頒發(fā)獎品、進(jìn)行宣傳結(jié)果反饋本部門進(jìn)行初評,并確定擬獎金額結(jié)果反饋反饋,獲獎部門制作Powerpoint,并提交“現(xiàn)場改善成果評比小組” 流程圖㈥、工位器具現(xiàn)場管理規(guī)定為加強對工位器具的管理,保持干凈,創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)和工作環(huán)境,提高效率,特制定本規(guī)定。 工位器具必須定置擺放,不允許擺放超過規(guī)定的數(shù)量的工位器具。工位器具內(nèi)的物料須整齊擺放。②、做好工位器具的定置線區(qū)域或空中標(biāo)識。 必須保持工位器具內(nèi)及四周環(huán)境無垃圾、無油污、無灰塵,干凈、整潔。 工位器具損壞的,及時申報維修。 多余的工位器具一定要辦理退還手續(xù)。嚴(yán)禁將多余的、報廢的和暫時不使用的工位器具丟在現(xiàn)場和廠區(qū)外。 各部門要對工位器具編號并建議臺帳,做到帳、卡、物相符。 各部門使用部門或庫房必須做好工位器具的日常保養(yǎng)工作,對故意損壞或操作不當(dāng)損壞的,按價賠償。,并每季度組織1次專項檢查?!?S內(nèi)部審核小組”負(fù)責(zé)解釋。公司各部門工具柜、維修柜、個人工具柜、墻柜等 各部門必須按規(guī)定流程申請工具柜的制作(購買),充分利用工具柜的空間,現(xiàn)場不得擺放多余工具柜和利用率低的工具柜,否則工業(yè)工程科將強制收回。:①、工具柜表面貼標(biāo)簽,標(biāo)簽一律貼在門的左上角。 工具柜內(nèi)物品必須按“物品清單”擺放整齊,不允許混亂擺放。,無油污、無臟物、無垃圾等。 工具柜損壞,或鑰匙丟失,按規(guī)定程序申報維修,不得擅自撬工具柜;故意損壞的,按價賠償。 各部門必須每月月末組織對工具柜進(jìn)行自查,將自查結(jié)果報工業(yè)工程科。㈧、文件柜管理規(guī)定為規(guī)范文件、資料的管理,防止文件、資料的丟失,提高工作效率,特制定本規(guī)定。 文件柜必須定置擺放,文件柜內(nèi)的物品也必須分類并定置擺放。②、文件柜內(nèi)貼有“物品清單”,“物品清單”一律貼在門的左上角。 文件柜內(nèi)資料必須編號,分類擺放,在資料夾上必須劃上斜的“行跡線”(一律用“藍(lán)線”)。,無油污、無臟物、無垃圾等。 各部門(單位)必須建立文件柜管理臺帳。㈨、外來人員管理規(guī)定為加強對進(jìn)入車間的外來人員管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。 外協(xié)人員《出入證》; 外協(xié)廠家進(jìn)入車間必須經(jīng)所屬車間領(lǐng)導(dǎo)(主任或主管)簽字后,在門衛(wèi)處辦理登記后方可入內(nèi); 外協(xié)廠家著裝必須要符合所在車間要求,注意不得外露硬質(zhì)物品,將《出入證》掛在脖子上; 嚴(yán)禁外協(xié)廠家從物流大門進(jìn)入車間; 攜帶物品進(jìn)入,必須辦理相關(guān)手續(xù); 外協(xié)廠家必須經(jīng)所在工位班長同意后方可進(jìn)入與自己產(chǎn)品有關(guān)的區(qū)域,不得隨意到其它地方活動; 外協(xié)廠家不允許與員工聊天,不允許防礙員工工作; 外協(xié)廠家必須要服從所在車間的管理; 外協(xié)廠家嚴(yán)禁在車間(及衛(wèi)生間內(nèi))內(nèi)吸煙; 外協(xié)廠家未經(jīng)許可嚴(yán)禁拍照、錄像;,必須服從管理。否則,門衛(wèi)嚴(yán)禁讓其入內(nèi); 設(shè)備維修人員必須經(jīng)相關(guān)人員同意,否則嚴(yán)禁進(jìn)入黃線以內(nèi); 進(jìn)入黃線內(nèi)著裝必須符合要求,注意不得外露硬質(zhì)物品,將《出入證》掛在脖子上;,必須辦理相關(guān)手續(xù); 員工對聯(lián)系業(yè)務(wù)及其它人員進(jìn)入黃內(nèi)或拍照、錄像必須加以制止;(及衛(wèi)生內(nèi))內(nèi)吸煙;、錄像。㈩、清潔工管理規(guī)定為規(guī)范清潔工的管理,創(chuàng)造一個明朗、安全的工作環(huán)境,特制定本規(guī)定。 清潔工必須服從所屬部門領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的安排。 如請假、換崗、頂崗或辭職必須按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。(部門)內(nèi)大聲喧嘩,或與公司員工,或其它清潔工發(fā)生爭執(zhí)。,并將現(xiàn)場存在的問題向管理人員進(jìn)行及時反映。(十一) 更衣室管理規(guī)定為規(guī)范員工行為,保持更衣室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、整潔,保障員工財產(chǎn)安全,特制定本規(guī)定。在室內(nèi)的,必須上鎖,非室內(nèi)的,必須設(shè)置防盜網(wǎng)并上鎖。,任何人不得私自進(jìn)入更衣室。 員工轉(zhuǎn)崗或調(diào)崗,必須及時辦理更衣室的退還手續(xù),經(jīng)員工所在部門(單位)簽字后。 員工離開公司(辭職、辭退或開除)必須辦理更衣室的退還手續(xù),經(jīng)所在部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,人事部方可辦理離職手續(xù)。,必須關(guān)燈及其它電器設(shè)備。鑰匙丟失的,按規(guī)定程序申報維修,不得擅自撬更衣柜;故意損壞的,按價賠償。 各部門必須對更衣室進(jìn)行編號,并做好更衣室的標(biāo)識、定置和目視化管理。 員工嚴(yán)禁在更衣室內(nèi)抽煙。 公司(工業(yè)工程科)對各部門(單位)更衣室進(jìn)行不定期檢查,于每季度末組織1次大檢查?!?S內(nèi)部審核小組”負(fù)責(zé)解釋。公司各部門油品庫和臨時油品存放點 嚴(yán)禁任何人攜帶火種進(jìn)
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