【正文】 核定單位（分部）工程優(yōu)良率。（二）質量管理檢查質量管理檢查要運用全面質量管理的方法，與內部質量審核緊密結合，依據(jù)《程序文件》的要求進行檢查。第七章 分包工程的質量管理 第四十四條 分包工程的質量管理由項目部負責實施。在合同中明確質量目標、質量管理要求和質量獎懲條款。 第四十五條 項目部督促分包方按合同制定的質量目標和管理要求，配備相適應的各類管理人員，質量檢查工程師的配備滿足質量管理工作的需要。 第四十六條 項目部對分包單位工程質量全面負責。 第四十七條 項目部在《項目質量計劃》中規(guī)定對分包工程實施質量管理的控制措施，管理人員和質量檢查人員對分包方的隱蔽工程、混凝土圬工等特殊過程、關鍵過程的施工，實施不間斷的現(xiàn)場監(jiān)督、督促和做好各種記錄。根據(jù)上級的規(guī)定，工程質量事故劃分為重大質量事故和一般質量事故兩類。二、一般質量事故：質量低劣或達不到合格標準，需加固補強，直接經(jīng)濟損失(包括修復費用)在20萬元至300萬元之間的事故。重大質量事故分為三個等級：(一)具備下列條件之一者為一級重大質量事故：死亡30人以上；直接經(jīng)濟損失1000萬元以上；特大型橋梁主體結構垮塌。(三)具備下列條件之一者為三級重大質量事故：死亡1人以上，9人以下；直接經(jīng)濟損失300萬元以上，不滿500萬元；中小型橋梁主體結構垮塌。 一、質量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須以最快的方式，按下述要求，將事故的簡要情況同時向建設單位、總監(jiān)辦、高監(jiān)辦、省交通廳質量監(jiān)督局報告。一般質量事故：事故發(fā)生單位應在3天內書面同時上報企業(yè)上級主管部門、建設單位、總監(jiān)辦、高監(jiān)辦和省交通廳質量監(jiān)督局。二、質量事故書面報告內容：工程項目名稱，事故發(fā)生的時間、地點、建設、設計、施工、監(jiān)理等單位名稱。事故發(fā)生原因的初步判斷。事故報告單位。一、公路工程質量事故的處理質量問題的判定方法質量問題即質量缺陷和質量隱患。(2)通過實際檢驗測試，并根據(jù)結果作為認定質量缺陷。當質量缺陷的嚴重程度影響工程安全時，通過業(yè)主邀請設計單位進行現(xiàn)場分析或驗算，以決定采取處理措施。嚴格保護事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，積極配合調查。 第五十二條 對事故隱瞞不報、擅自處理的，對事故責任單位和領導要加重處罰。第九章 質量管理小組 第五十三條 凡在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的方針目標和現(xiàn)場存在的問題，運用質量管理的理論和方法，為改進質量、確保安全、降低消耗、提高效益為目的的組織起來，開展活動并經(jīng)注冊登記的小組，統(tǒng)稱為質量管理小組（即QC小組，以下簡稱小組）。小組的組建從實際出發(fā)，采用自愿結合或行政組合等方式，在本班組或跨班組設立。 第五十五條 小組建立、選擇課題后，向所在單位負責質量管理的部門注冊登記，向上級質量管理部門報送備案。 第五十七條 小組課題依據(jù)單位的方針目標、生產(chǎn)中亟待解決的問題和薄弱環(huán)節(jié)選擇，圍繞設計、施工、檢驗和使用質量的特性開展活動，圍繞著“適應性”、“可靠性”、“經(jīng)濟性”開展活動。小組集體活動每月不少于一次，單位領導為小組活動提供必要的條件，解決必要的活動經(jīng)費。根據(jù)具體情況恰當?shù)剡\用數(shù)理統(tǒng)計工具和其他科學方法。把質量管理基本知識和GB/T19000idtISO9000族標準的有關知識列為教育內容。 第六十二條 公司每年召開一次成果發(fā)表會，評選優(yōu)秀小組，并推薦參加上一級成果發(fā)表會。第六十四條 小組成果發(fā)表采取擇優(yōu)分類、少而精的原則，發(fā)表形式力求樸實、簡化、新穎、有效。小組成果若技術創(chuàng)新成績突出，有推廣價值，經(jīng)有關單位認證，可作為科技成果，頒發(fā)同等級科技成果證書，按有關規(guī)定給予獎勵。第十章 創(chuàng)優(yōu)活動管理第六十七條 創(chuàng)優(yōu)活動應嚴格掌握優(yōu)質工程標準，一般應做好以下六個方面的質量管理工作：一、兌現(xiàn)合同中承諾的創(chuàng)優(yōu)目標，工程質量達到國家或行業(yè)工程建設標準中規(guī)定的優(yōu)質工程標準；二、按合同工期提前或按期竣工；三、嚴格工程成本控制，使工程項目不虧損；四、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和勞動保護、安全衛(wèi)生法令，無重大人身傷亡、機電設備事故；五、按建設安全質量標準工地的要求，堅持科學、文明施工，做到工完料盡場地整潔；六、各類技術資料檔案完整。 第六十九條 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃分定期創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和年度創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 第七十條 工程項目創(chuàng)優(yōu) 一、工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 計劃創(chuàng)優(yōu)的工程項目應制定規(guī)劃。（二）創(chuàng)優(yōu)目標：確定創(chuàng)何等級的優(yōu)質工程；明確創(chuàng)優(yōu)項目的六項指標（質量、工期、成本、安全、文明施工和技術經(jīng)濟指標）。通過質量教育處理好四個關系（創(chuàng)優(yōu)與工期、效益、個人收入、企業(yè)信譽的關系）。一般開展四項活動，推廣應用“四新”技術成果；開展QC小組活動；組織以質量為主的勞動競賽；樹立樣板工程，適時召開樣板工程現(xiàn)場觀摩會，推動整體質量水平的提高。 二 、工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施。 準備階段：主要是進行思想發(fā)動，強化質量意識，堅定創(chuàng)優(yōu)信念，做好思想、組織、技術、物資等準備工作。提高階段：全面實現(xiàn)科學化、規(guī)范化程序化施工，爭創(chuàng)優(yōu)質精品工程；把單項樣板工程擴展為群體優(yōu)質工程。 一 施工準備階段的質量控制 （一） 對設計文件、設計圖紙進行會審，領會設計意圖，發(fā)現(xiàn)設計中存在的問題，及時與設計單位溝通進行變更，為工程創(chuàng)優(yōu)提供先決條件； （二） 編制保證工程質量的施工組織設計，按合同工期，科學安排施工，制定標準化作業(yè)程序、規(guī)程和工藝流程； （三） 編制勞、材、機計劃，按設計要求和施工計劃提供機械設備和工程材料，做好儲運工作，保證工程需要； （四）制定安全質量保證措施； （五）按《驗收標準》劃分質量驗收、評定項目，按有關規(guī)定建立驗工計價制度； （六）根據(jù)工程特點，進行技術培訓和質量教育。 ⑴ 嚴格按設計，按《驗收標準》組織施工，進行標準化作業(yè)；⑵ 嚴格質量檢查，及時進行分項、分部工程質量評定，對存在的質量問題采取措施進行整修和改進； ⑶ 針對施工薄弱環(huán)節(jié)，設置的質量管理點，嚴格按工藝標準施工，開展QC小組活動，組織質量攻關。做好協(xié)調、組織工作。 （四）堅持文明施工，創(chuàng)造良好施工環(huán)境，嚴格控制施工秩序，工程質量滿足實際要求，符合驗收標準。第十一章 優(yōu)質工程評審第七十二條 公司級優(yōu)質工程評選工作由公司安全質量監(jiān)察部門承辦，經(jīng)公司優(yōu)質工程評審小組審定后，由公司批準發(fā)布。 二 、實現(xiàn)建設單位確認的工期和建設規(guī)模與標準。 四 、沒有發(fā)生因工亡人事故，沒有發(fā)生一類一般質量事故。 第七十五條 下列工程不得申報優(yōu)質工程 一 、竣工后主體工程大部分被隱蔽的工程； 二 、保密工程；三 、由于設計、施工原因存在質量隱患的工程； 四 、不符合公司優(yōu)質工程條件者； 五 、沒有制定《項目質量計劃》和《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》者。（六） 公司優(yōu)質工程每年評選一次，申報截止日期為每年十月三十一日。六、公司優(yōu)質工程評審（一）按上報的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及項目質量計劃，對施工中的質量進行抽查。（三）被評為公司優(yōu)質工程的項目，由公司通報表彰，行文獎勵。第十三章 工程質量獎罰 第七十八條 獎罰原則 一、質量獎勵貫徹“精神獎勵為主、物質獎勵為輔”的原則，大力推行“名牌戰(zhàn)略”，鼓勵創(chuàng)建優(yōu)質工程，對維護全局“品牌”貢獻大的多獎，貢獻小的少獎，不搞平均分配。對質量事故按“三不放過”原則嚴肅處理。 三、獎勵、罰款原則上不重復進行。（二）建筑工程魯班獎評為建筑工程魯班獎的項目，由中國建筑業(yè)協(xié)會授予魯班金像獎和證書，集團公司行文獎勵30萬元。（四）評為公司優(yōu)質工程的項目，由公司行文獎勵5萬元。 二 質量管理小組成果獎 （一）獲國家級質量管理小組成果獎，由國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)給獎狀，公司行文獎勵獲獎單位5000元。 （三）公司質量管理小組成果獎 評為公司優(yōu)秀質量管理優(yōu)秀小組、先進小組、三等獎小組，公司通報表彰并行文分別獎勵2000元、1000元和500元。5年內取消任項目經(jīng)理、副書記、總工的資格。 二 、發(fā)生三級重大質量事故，或嚴重質量投訴，受到業(yè)主 或上級的通報批評，使公司的信譽在局部地區(qū)或部分行業(yè)受到嚴重影響的重大質量事故時： （一）對發(fā)生事故的項目部經(jīng)理給予20000元、書記、總工分別給予15000元的罰款。 （二）對事故直接責任人給予10000～15000元的罰款。 四 發(fā)生一、二級一般質量事故，按事故損失金額總值的5～10％處以罰款；對事故直接責任人和直接責任單位負責人處以2000～3000元的罰款，并通報批評，酌情給予一定的行政處分。 六 發(fā)生事故不按規(guī)定上報者加倍處罰。 二、罰金收繳 對項目部罰金由公司扣罰，對個人罰金在本人工資中扣除。 三 質量獎罰方式質量獎罰以下發(fā)通報的方式實施，公司財務部門按通報所列獎罰數(shù)額督促兌現(xiàn)。第十四章 附 則 第八十一條 工程質量責任、質量策劃、質量教育、工程質量服務分別按質量手冊、程序文件中的規(guī)定執(zhí)行。37 / 37