【摘要】1/6震喜家具有限公司改善提案管理辦法第一章總則第一條充分發(fā)揮公司全員集體智慧,降低公司運(yùn)作成本﹑提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。第二條通過(guò)明確提案實(shí)施流程及獎(jiǎng)勵(lì)措施,經(jīng)由活動(dòng)推廣,提升公司持續(xù)改善與創(chuàng)新的能力。第二章適用范圍與職責(zé)第三條本管理辦法適用于在公司范圍內(nèi)適用。第四條管理職責(zé)(一)推進(jìn)委員1.推進(jìn)委員由各課負(fù)責(zé)人擔(dān)任;
2025-04-22 23:13
【摘要】數(shù)字電子產(chǎn)品事業(yè)群「提案改善」制度推行作業(yè)辦承辦:審`核:核定:承辦單位:CPBGHERC工程法第一章總則第1條第2條第3條第
2025-04-29 13:57
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)QCC提案改善管理辦法一、目的:為了促使全體員工活用頭腦思考,發(fā)揮潛力,謀求生產(chǎn)、技術(shù)、管理、流程的改善,提高產(chǎn)品品質(zhì)及工作效率,降低成本,完善管理制度,以拓展公司營(yíng)運(yùn)。二、提案一般要求:1、提案人資格1)凡本公司員工,不論職位,均可參加提案
2024-09-27 18:37
2025-05-02 14:02
【摘要】1、目的:為引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)的提出并實(shí)施任何有利于改善公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的革新意見(jiàn)、改善建議、發(fā)明創(chuàng)造等,結(jié)合本公司實(shí)際情況制定本管理辦法。2、適用范圍:適用于廈門XXX有限公司員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)工藝、品質(zhì)、成本、安環(huán)改善等各方面之改善建議。3、術(shù)語(yǔ)和定義::;4、職責(zé)::;、實(shí)施、監(jiān)督、獎(jiǎng)勵(lì)。:。5、作業(yè)流程:::公司員工提出之建議
2025-04-30 07:52
【摘要】第一篇:行政問(wèn)責(zé)制實(shí)施辦法行政問(wèn)責(zé)制實(shí)施辦法 行政問(wèn)責(zé)制實(shí)施辦法行政問(wèn)責(zé)制實(shí)施辦法 第一章總則 第一條為強(qiáng)化各部門負(fù)責(zé)人的行政職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效能意識(shí),促進(jìn)恪盡職守、依法檢測(cè),為服...
2024-11-09 12:16
【摘要】Cswi01-0021/5常熟朝陽(yáng)木業(yè)有限公司一﹑提案改善的目的﹕1﹑改善工作方法提高產(chǎn)量及營(yíng)業(yè)額。2﹑改善產(chǎn)品質(zhì)量﹐促進(jìn)銷售﹐減少客戶抱怨。3﹑節(jié)省原物料及人工﹐降低生產(chǎn)成本﹐提高效率。4﹑改善觀念﹐提高績(jī)效。5﹑建立安全舒適的工作環(huán)境﹐減少疲勞﹐確保身心健康。6﹑養(yǎng)成積極的心裡狀態(tài)﹐以公
2025-05-13 09:02
【摘要】龍祥公司現(xiàn)場(chǎng)改善提案管理辦法1.目的為推廣精益生產(chǎn)理念,提倡“自我反省”和“現(xiàn)地現(xiàn)物”文化,鼓舞員工士氣,集結(jié)員工智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于提高公司管理水平和促使公司業(yè)務(wù)發(fā)展的建議,以達(dá)到群策群力發(fā)展公司事業(yè)的目的,特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司全體員工提出的建議。3.細(xì)則現(xiàn)場(chǎng)改善提案定義現(xiàn)場(chǎng)改善提案是指由一線員工為實(shí)施主體針對(duì)于發(fā)生在自己本職工
2024-08-24 16:33
【摘要】XZ員工改善提案獎(jiǎng)勵(lì)辦法1/5發(fā)送部門:部門名稱簽字日期部門名稱簽字日期總經(jīng)理生產(chǎn)本部常務(wù)副總經(jīng)理生產(chǎn)管理部副總經(jīng)理生產(chǎn)部營(yíng)業(yè)本部技術(shù)部營(yíng)業(yè)一部營(yíng)業(yè)二部營(yíng)業(yè)三部
2025-04-27 05:54
【摘要】寶珠寺水力發(fā)電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)管理工作導(dǎo)則計(jì)量管理工作細(xì)則QB/BZS.__20001主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了計(jì)量工作管理系統(tǒng)的原則及職責(zé),管理內(nèi)容及要求,檢查與考核等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于寶珠寺水力發(fā)電廠計(jì)量管理職能部門及有關(guān)計(jì)量管理公司班組的計(jì)量管理工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)GB3100國(guó)際
2025-04-28 01:41
【摘要】計(jì)劃及投資管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的計(jì)劃管理和投資管理,提高計(jì)劃嚴(yán)肅性和投資效益,實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展,制定本辦法。第二條本辦法所稱計(jì)劃和投資管理,是指在公司制定生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃和投資計(jì)劃的基礎(chǔ)上,包括投資控制、實(shí)施過(guò)程管理、竣工驗(yàn)收、結(jié)算、以及監(jiān)督考核等全過(guò)程。第三條計(jì)劃、投資管理遵循的原則(一)對(duì)計(jì)劃管理實(shí)行集中決策、分級(jí)管理的原則。(二)
2025-04-30 12:10
【摘要】崗位績(jī)效管理實(shí)施辦法第1章總則第一條為改進(jìn)公司績(jī)效管理體系,使員工業(yè)績(jī)得到正確評(píng)定、認(rèn)可并持續(xù)提高,從而支持公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制有效運(yùn)行,確保公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),特制定本辦法。第二條崗位績(jī)效管理(以下簡(jiǎn)稱“績(jī)效管理”)是公司在確立經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),設(shè)定崗位職責(zé)和工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用一定的方法給予員工有效評(píng)定,及時(shí)褒揚(yáng)先進(jìn),以激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)
2025-04-24 06:17
【摘要】....社區(qū)矯正實(shí)施辦法最高人民法院最高人民檢察院公安部司法部關(guān)于印發(fā)《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》的通知各省、自治區(qū)、直轄市高級(jí)人民法院、人民檢察院、公安廳(局)、司法廳(局),新疆維吾爾自治區(qū)高級(jí)人民法院生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)分院、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)人民檢察院、公安局、司法局、監(jiān)獄
2025-05-03 23:38
【摘要】改善提案實(shí)施計(jì)劃李彥強(qiáng)9月19日第一部分:改善提案方法和工具一、改善提案的目的二、改善提案的定義三、改善提案相關(guān)術(shù)語(yǔ)四、如何提出改善提案五、改善提案的推進(jìn)機(jī)制六、改善提案相關(guān)表格運(yùn)用目錄第二部分:改善提案實(shí)
2025-02-01 15:07
【摘要】第一篇:提案改善管理辦法 生產(chǎn)部提案改善管理辦法(試運(yùn)行) 1、目的 為了激發(fā)員工全員參于精益生產(chǎn)、讓員工積極融入提議改善工作,充分發(fā)揮員工創(chuàng)新能力,使改善能起到提高效率、減少成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量...
2024-11-09 05:32