「提案改善」制度推行作業(yè)辦法-閱讀頁
2025-04-29 13:57本頁面
【正文】 能力30%獨創(chuàng)性20%思考性10%1～23～45～67～89～10對提案的產(chǎn)生及改善報告(實施)做了一定的分析研究,但無書面的分析資料。對提案的產(chǎn)生及改善報告(實施)做了相當(dāng)?shù)姆治鲅芯?有重要的書面分析資料、記錄。對提案的產(chǎn)生及改善報告(實施)做了周密分析研究,全部有書面分析資料、記錄。上級指示之工作,雖有模仿,但頗有研究。有相當(dāng)程度的獨創(chuàng)性,可期待于某相當(dāng)程度范圍的應(yīng)用。著想性5%12345自過去大家就已知道的著眼。雖易于發(fā)覺卻由自己找到的著眼。由自己經(jīng)過分析得到的且長期不被他人發(fā)覺的著眼努力度5%12345未作調(diào)研或?qū)嶒?綜合他人的成果而得。個人投入了一定的時間及精力(腦力、體力等),做了相當(dāng)?shù)难芯?。個人投入了大量的時間及精力(腦力、體力等)做研究,克服種種不利條件,非常努力。──因改善作業(yè)方式,致始人員配置精減──變更設(shè)計或作業(yè)方式,使零件裝置量或零件成本降低──作業(yè)工具改善或改變作業(yè)工具,致使成本降低──節(jié)省能源、鋼材、燃料等的耗用費或因改變使用材料所產(chǎn)生之節(jié)省──從已定案(需有書面生產(chǎn)/采購計劃證明書)之采購設(shè)備上,思索以替代設(shè)備達其同等功效者之采購成本降低──因改善作業(yè)或設(shè)備,而降低之作業(yè)工時12 「節(jié)省金額」計算方式:折算成當(dāng)時當(dāng)?shù)氐睦碚摂?shù)額值:類別項 目計 算 方 式 (節(jié) 省 內(nèi) 容)改善后毛利人員精減(人)1)節(jié)減人員月工資額 2)月住宿費用 3)月餐飲費 4)月平均培訓(xùn)及管理投入部品、工具、材料費降低(改善前使用數(shù)量/月改善前單價)─(改善后使用數(shù)量/月改善后單價)降低工時1)節(jié)省工時數(shù)單價 2)附加價值(時間、機械設(shè)備損耗減少等)改善的投入設(shè)備械機裝置等制作費(新作改造所需工時單價)+材料費(依當(dāng)時當(dāng)?shù)厥袌銎骄鶅r格計算)12檢討、確認費檢討確認所需工時數(shù)單價+試驗部品費12* 節(jié)省金額=改善后毛利─改善的投入* 對于兩班制或三班制,因改善作業(yè)或設(shè)備致早、中或晚班人員配置皆有精減或作業(yè)工時降低,則其節(jié)省金額以2倍或3倍計算。二、「效果B」21 「效果B」之「品質(zhì)」依產(chǎn)品品質(zhì)改善程度及品檢作業(yè)方式加以評定。23 「效果B」之「作業(yè)條件」依工作方法、標準化程度加以判定。四、「著想性」依改善案的提出的著眼點難易于否而判定五、「努力度」視提案實施過程中,所需付出努力的程度而評定。第2條 目 的 ； ； 。 第二章 提案要求第4條 受理范圍 凡對公司經(jīng)營有益的改善案均屬受理范圍。第6條 提案型態(tài) 「實施」提案型態(tài)，對于已經(jīng)實施完畢并獲得成效之 改善提案方予受理評審； 「創(chuàng)意」提案退回提案單位，待其實施完 畢重新提出報告后再予評審。 ,由提案委員會重新議定分組名單； ,經(jīng)提案常務(wù)理事會匯整后認為必要時報由提案 委員會綜合評定最終得分，按第五章內(nèi)容辦理。第9條 審查內(nèi)容 －審查提案人之改善提案之書面報告資料； －由提案者或提案人主管對提案內(nèi)容進行詮釋 及回答委員的提問； －就改善提案內(nèi)容到改善實施現(xiàn)場查核取證； “1”,“2”兩項為必要審查內(nèi)容，第“3”項由委員小組根據(jù) 提案內(nèi)容決定是否進行。第五章 評分細則第10條 審查前 ，須詳細了解提案內(nèi)容及提 案審查基準； ，該委員不參與審查并不得通融 其它委員以謀取高分； 、重點及時間 安排等內(nèi)容。 ,必要時由提案 事務(wù)局匯整后呈提案委員會決議通過。第六章 附 則第13條 代理人 委員必須指定代理人1~2名提報到提案常務(wù)理事會(代理人資格: 師四或副課長以上干部擔(dān)任,個案另行處理),委員因故不能參與評審時,由代理人代理審查工作。 ,組長因故無法組織評審工作 時,由其代理組長職務(wù)。 事務(wù)局 ； 。,須委托代理人或出具書面請假單 (由部級以上主管核準),原則上請假以兩次為限,超過兩次將不予審查。第17條 公布實施 。附表優(yōu)良提案評分明細表單 位提 案 人提 案 編 號提 案 名 稱 項目 評分委員效果A(經(jīng)濟的)效果B(無形的)獨創(chuàng)性著想性 (5%)努力度(5%)分數(shù)簽章綜合評語節(jié)省金額(25%)節(jié)省空間(15%)品質(zhì)(10%)作業(yè)條件(5%)推廣度(5%)安全性(10%)思考性(10%)創(chuàng)意性(10%)平均分數(shù)組長:27 / 2
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