改善提案實(shí)施辦法-wenkub.com
2025-04-09 03:35 本頁(yè)面
【正文】 ，應(yīng)注意事項(xiàng)：，得由合理化匯總，于經(jīng)營(yíng)會(huì)報(bào)中提報(bào)檢討，提供經(jīng)營(yíng)參考。：凡改善內(nèi)容屬同樣或近似者，得列為重復(fù)案件，其歸屬原則如下：，供協(xié)助單位（乙方）制作，則提案歸甲方，如乙方再提出更佳方案且執(zhí)行則歸乙方?！r(shí)：依制造單位所提供資料為準(zhǔn)。：以RMB6元/時(shí)計(jì)算，每月上班時(shí)間以22天計(jì)。、衛(wèi)生改善。、運(yùn)輸費(fèi)用之節(jié)省。：：RMB元/月。：成果獎(jiǎng)所得之榮譽(yù)點(diǎn)數(shù)累積至一定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，其基準(zhǔn)(如附件三)。，針對(duì)各單位整理整頓、三定、作業(yè)改善等單位工作性質(zhì)，由各級(jí)主管依提案優(yōu)劣及可行性給予審決。 ，須填注意見(jiàn)幷簽認(rèn)以示對(duì)該案負(fù)責(zé)。：1件/人/季：，（見(jiàn)附件一改善提案流程圖） ，提案部門(mén)應(yīng)會(huì)相關(guān)部門(mén)課長(zhǎng)級(jí)（含）以上主管會(huì)審，幷簽注意見(jiàn)后送提案單位主管發(fā)落執(zhí)行。全興福州改善提案實(shí)施辦法NO：RW002合理化本部共6頁(yè)之3頁(yè)。、困難點(diǎn)之收集提示與輔導(dǎo)，促進(jìn)提案改善效果。制訂日期核準(zhǔn)審查制訂修訂日期版 次4全興福州改善提案實(shí)施辦法NO：RW002
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