改善提案實施辦法-文庫吧
2025-03-28 03:35 本頁面
【正文】 位再提改善提案者。（例：總經(jīng)理直接交辦事項）始能達到改善效益者。,改善前后數(shù)據(jù)無法說明佐證。權(quán)責：如內(nèi)容說明定義：無內(nèi)容：：。 。，幷得指定專人（各單位推進人）兼任該單位提案推行相關(guān)事宜。：：。 ：。、困難點之收集提示與輔導(dǎo)，促進提案改善效果。：。：、進度追蹤及事務(wù)處理。全興福州改善提案實施辦法NO：RW002合理化本部共6頁之3頁。：，提案人應(yīng)填寫“改善提案表”，交各單位推進人處理（含效果確認）后報合理化編號登記（見附件二）及審查。 ，合理化將當月所提之提案匯總成“改善提案匯總表”后供主管及提案人參考，幷歸檔以備查?！案纳铺岚副怼庇珊侠砘峁?。：1件/人/季：，（見附件一改善提案流程圖） ，提案部門應(yīng)會相關(guān)部門課長級（含）以上主管會審，幷簽注意見后送提案單位主管發(fā)落執(zhí)行。，由技術(shù)部判定或召集相關(guān)部門主管會審后議決。：各單位執(zhí)行完成，且經(jīng)主管確認幷建檔之提案，將“改善提案表”交核決，幷建立審核效益，于每月初匯總后供經(jīng)營主管參考。：，以免形成執(zhí)行
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