【摘要】《新品上市完全手冊》第四章:新品上市開發(fā)及準備到此為止,企業(yè)已經(jīng)明確了要利用哪些市場機會生產(chǎn)怎樣的產(chǎn)品,而且對這一產(chǎn)品上市的可行性進行了論證,現(xiàn)在到了做好新品上市具體準備工作的時候了。新品上市準備涉及企業(yè)內(nèi)外多個部門,是一個典型的合作工作鏈,需要產(chǎn)品經(jīng)理和新品委員會對每項工作細致排期、落實責任、內(nèi)聯(lián)外動、確保各項工作按時完成。具體準備工作事項示例如下
2025-03-20 10:03
【摘要】《新品上市完全手冊》第一章:發(fā)現(xiàn)市場機會除了因為產(chǎn)品生命周期,而“必須”進行的產(chǎn)品改進外,發(fā)現(xiàn)市場機會是未來新品開發(fā)、上市動作的基礎(chǔ)。對市場機會的判斷主要來源于三個方面:1、把握市場大勢:尋找正在上升和即將上升的市場機會,鎖定新品立項于哪一個領(lǐng)域。2、對消費者的研究:初步確定新品領(lǐng)域后,要研究該領(lǐng)域內(nèi)消費者使用和購
2025-03-20 10:14
【摘要】新品上市完全手冊張鴻旭-S2目錄前言:學(xué)習(xí)外企理性嚴謹?shù)漠a(chǎn)品上市運作方法綜述第一章:發(fā)現(xiàn)市場機會第二章:新品概念的提出第三章:新品可行性評估第四章:新品上市開發(fā)及準備第五章:新品上市的計劃與安排第六章:新品上市執(zhí)行&監(jiān)控第七章:新產(chǎn)品上市促銷執(zhí)行及控制要點
2025-07-14 07:34
【摘要】《新品上市完全手冊》第二章:新品概念的提出第一節(jié)新品概念生成的步驟市場機會研究階段提供了有關(guān)市場整體發(fā)展趨勢、消費者以及主競品在產(chǎn)品、區(qū)域、渠道、價格、人力投入各環(huán)節(jié)的優(yōu)勢、劣勢等方面的有效信息,指出了市場機會在哪里。接下來企業(yè)要考慮的就是我要生產(chǎn)怎樣的產(chǎn)品來利用這個市場機會。1、由這一環(huán)節(jié)起,新產(chǎn)品上市行銷正式開始。企業(yè)有必要設(shè)立產(chǎn)
2025-03-20 10:11
【摘要】《新品上市完全手冊》前言&綜述前言:學(xué)習(xí)外企理性嚴謹?shù)漠a(chǎn)品上市運作方法 外企職業(yè)經(jīng)理人進入內(nèi)企后往往會驚呼——這個企業(yè)怎么這么亂?市場決策怎么這么草率,這么混亂的企業(yè)怎么還能存活(早就該倒閉了)。 而事實上,國內(nèi)就是有很多企業(yè)在這么“混亂”的管理狀態(tài)和“草率”的市場決策之下生存,而且業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)迅速發(fā)展?! ≡谥袊@塊土地上做生意
2025-07-14 11:48
【摘要】《新品上市完全手冊》第三章:新品可行性評估有市場機會是一回事,而這個機會對本企業(yè)來講到底可行不可行又是另一回事。發(fā)現(xiàn)了潛在的市場機會,初步確定了產(chǎn)品概念,接下來把這一產(chǎn)品概念落實到具體上市行為之前一定要做嚴格的可行性評估。缺少這一環(huán)節(jié),產(chǎn)品倉促上馬,一旦因為企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等方面的具體條件限制造成新品根本無法上市成功,半途而廢就
2025-03-20 10:31
【摘要】《新品上市完全手冊》第三章:新品可行性評估有市場機會是一回事,而這個機會對本企業(yè)來講到底可行不可行又是另一回事。發(fā)現(xiàn)了潛在的市場機會,初步確定了產(chǎn)品概念,接下來把這一產(chǎn)品概念落實到具體上市行為之前一定要做嚴格的可行性評估。缺少這一環(huán)節(jié),產(chǎn)品倉促上馬,一旦因為企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等方面的具體條件限制造成新品根本無法上市成功,半途而廢就會使大
2025-01-13 20:57
【摘要】此資料來自臺商信息網(wǎng)(大量管理資料下載)敬請參加:營銷實戰(zhàn)九連環(huán)MBA速訓(xùn)班\人力資源管理實戰(zhàn)班\職業(yè)經(jīng)理國際注冊證書班九周年慶典,學(xué)費僅收取680元學(xué)期一個半月北京名師與工大教授聯(lián)袂主講中英文鋼印通用證書咨詢電話:0451—88723232近日開課報名地址:哈爾濱道外區(qū)南馬路120號109室美華
2024-09-02 14:19
【摘要】《新品上市完全手冊》作者:魏慶、顧凡、賀亮前言&綜述前言:學(xué)習(xí)外企理性嚴謹?shù)漠a(chǎn)品上市運作方法外企職業(yè)經(jīng)理人進入內(nèi)企后往往會驚呼——這個企業(yè)怎么這么亂?市場決策怎么這么草率,這么混亂的企業(yè)怎么還能存活(早就該倒閉了)。而事實上,國內(nèi)就是有很多企業(yè)在這么“混亂”的管理狀態(tài)和“草率”的市場決策之下生存,而且業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)迅速發(fā)展。
2024-11-23 15:58
【摘要】《新品上市完全手冊》《新品上市完全手冊》前言&綜述前言:學(xué)習(xí)外企理性嚴謹?shù)漠a(chǎn)品上市運作方法外企職業(yè)經(jīng)理人進入內(nèi)企后往往會驚呼——這個企業(yè)怎么這么亂?市場決策怎么這么草率,這么混亂的企業(yè)怎么還能存活(早就該倒閉了)。而事實上,國內(nèi)就是有很多企業(yè)在這么“混亂”的管理狀態(tài)和“草
2024-11-23 19:18
【摘要】《新品上市完全手冊》第五章:新品上市的計劃與安排新品開發(fā)及準備工作完成,意味著產(chǎn)品已經(jīng)定型,接下來要做的就是對該產(chǎn)品如何上市銷售的策劃和準備過程。第一節(jié)新品上市計劃真正的銷售是靠銷售人員來落實的,新品上市計劃要給銷售人員的上市給出指引和說明,其主要作用如下:1、向銷售人員介紹清楚,這個新產(chǎn)品的誕生思路、它的優(yōu)勢和利益
2024-11-18 22:23
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載-1-新品上市完全手冊張鴻旭-S2企業(yè)()大量管理資料下載-2-目錄前言:學(xué)習(xí)外企理性嚴謹?shù)漠a(chǎn)品上市運作方法綜述第一章:發(fā)現(xiàn)市場機會第二章:新品概念
2024-09-01 20:13
【摘要】《新品上市完全手冊》第三章:新品可行性評估有市場機會是一回事,而這個機會對本企業(yè)來講到底可行不可行又是另一回事。發(fā)現(xiàn)了潛在的市場機會,初步確定了產(chǎn)品概念,接下來把這一產(chǎn)品概念落實到具體上市行為之前一定要做嚴格的可行性評估。缺少這一環(huán)節(jié),產(chǎn)品倉促上馬,一旦因為企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等方面的具體條件限制造成新品根本無法上市成功,半途而廢就會
2025-03-05 15:36
2025-03-20 10:05