新入職員工崗前培訓(xùn)工作管理制度-閱讀頁
2025-04-22 23:11本頁面
【正文】 例鼓舞新員工.讓他感受到團隊的溫暖,力量.第四步：使員工把職業(yè)心樹起來 當一個員工真正認同并融入到企業(yè)當中后，就該引導(dǎo)員工樹立職業(yè)心，讓他們知道怎樣去創(chuàng)造和實現(xiàn)自身的價值。2：本制度實施后，凡既有的類似規(guī)章制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準。30%誠實10%可以放心交付工作，能夠徹底完成目標和任務(wù)，工作認真負責，問題意識較強具有責任心，可以交付工作，但須督導(dǎo)方可完成。□100□90□80□70□60□40□30□20能力項20%能夠運用專業(yè)知識及時、有效的解決各類問題，圓滿完成各項工作任務(wù)。專業(yè)知識明顯不足，影響工作進展□100□90□80□70□60□40□3080 □60 20能主動學(xué)習和進取，10%掌握較快并且很快能運用到工作掌握較慢，但基本上能夠領(lǐng)悟?qū)W習內(nèi)容迫學(xué)習□100 □90 7040 10%離崗規(guī)現(xiàn)象。80 □60 20協(xié)作能力10%能夠積極與他人順利達成工作任務(wù)和要求尚能與人合作，能夠達成工作任務(wù)與要求協(xié)作不善，常常致使工作無法進行和開展□100 □90 7040 80部門經(jīng)理簡評分公司經(jīng)觀察期考核情況：人理力意資見源部意見部門題類其它□現(xiàn)描或片建對或片效預(yù)用算部意決式建議的實施/進展/完成狀況金驛物流員工合理化建議表格
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