新入職員工崗前培訓(xùn)工作管理制度(文件)
【正文】 主管和推進(jìn)人填寫(xiě)）費(fèi)門(mén)方見(jiàn)解估果策圖照狀問(wèn)題發(fā)生源□成本□維修保養(yǎng)□質(zhì)量□期主人日號(hào)建/小組編20綜合得分： 分（加權(quán)平均計(jì)算）備注：考核結(jié)果綜合得分低于80 7020能夠嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定及制度，忠有自律意識(shí)和能力，能夠遵守公司考勤規(guī)定，自律意識(shí)和能力不足，常有擅離崗位現(xiàn)象及違規(guī)自律能力于職守，從不擅自但偶爾有竄崗現(xiàn)象和違現(xiàn)象。80 40 有不耐煩現(xiàn)象，工作經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)20%工作差錯(cuò)率較少□100 □90 70%專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力□90□80□20職業(yè)道德10%嚴(yán)守公司機(jī)密，保持高度警覺(jué)，嚴(yán)格遵守公司管理制度及掌握公司工作尺度、原則，堅(jiān)決服從公司決定能夠遵守企業(yè)秘密條例，遵守公司規(guī)章制度，偶有破環(huán)情況，理解公司的決定對(duì)外傳播公司機(jī)密和不宜外傳事宜，制造同事或上下級(jí)矛盾，隨意破環(huán)公司制度，不服從公司決定□100責(zé)任心不強(qiáng)，須常督促，尚不能完成任務(wù)。□90□8010%能夠坦誠(chéng)布公、實(shí)事求是、誠(chéng)實(shí)地待偶有撒謊現(xiàn)象和不守信譽(yù)，基本上能夠以誠(chéng)待時(shí)有不實(shí)語(yǔ)言，不能獲得同事與上級(jí)信賴，虛假匯觀察期員工評(píng)估表人處事人報(bào)，掩蓋工作失誤□100月月七、相應(yīng)表格姓名 部門(mén) 崗位試用期年讓新員工不當(dāng)自己是“外人”。給新員工每人都發(fā)了“合理化建議卡”，員工有什么想法，無(wú)論制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出來(lái)。關(guān)鍵是認(rèn)清這些問(wèn)題是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題
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