新入職員工崗前培訓(xùn)工作管理制度(文件)
【正文】 主管和推進人填寫）費門方見解估果策圖照狀問題發(fā)生源□成本□維修保養(yǎng)□質(zhì)量□期主人日號建/小組編20綜合得分： 分（加權(quán)平均計算）備注：考核結(jié)果綜合得分低于80 7020能夠嚴格遵守公司的規(guī)定及制度，忠有自律意識和能力，能夠遵守公司考勤規(guī)定，自律意識和能力不足，常有擅離崗位現(xiàn)象及違規(guī)自律能力于職守，從不擅自但偶爾有竄崗現(xiàn)象和違現(xiàn)象。80 40 有不耐煩現(xiàn)象，工作經(jīng)常出現(xiàn)差錯20%工作差錯率較少□100 □90 70%專業(yè)知識能力□90□80□20職業(yè)道德10%嚴守公司機密，保持高度警覺，嚴格遵守公司管理制度及掌握公司工作尺度、原則，堅決服從公司決定能夠遵守企業(yè)秘密條例，遵守公司規(guī)章制度，偶有破環(huán)情況，理解公司的決定對外傳播公司機密和不宜外傳事宜，制造同事或上下級矛盾，隨意破環(huán)公司制度，不服從公司決定□100責(zé)任心不強，須常督促，尚不能完成任務(wù)?！?0□8010%能夠坦誠布公、實事求是、誠實地待偶有撒謊現(xiàn)象和不守信譽，基本上能夠以誠待時有不實語言，不能獲得同事與上級信賴，虛假匯觀察期員工評估表人處事人報，掩蓋工作失誤□100月月七、相應(yīng)表格姓名 部門 崗位試用期年讓新員工不當自己是“外人”。給新員工每人都發(fā)了“合理化建議卡”，員工有什么想法，無論制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出來。關(guān)鍵是認清這些問題是企業(yè)發(fā)展過程中的問題
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