重慶鋼運(yùn)集團(tuán)績(jī)效考核管理制度-閱讀頁(yè)
2025-06-19 09:03本頁(yè)面
【正文】 、管理軟件的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，各部 GYJTRZZD08 第 6 頁(yè) 共 17 頁(yè) 重慶鋼運(yùn)置業(yè)代理有限公司 頁(yè) 碼 5/15 修改部分 文件名稱 績(jī)效管理制度 （暫行） 版 號(hào) B 文 件 號(hào) GYZYRZZD08 發(fā) 行 日 20xx1101 發(fā)行部門 人力資源部 門要逐步規(guī)范對(duì)員工 績(jī)效計(jì)劃及評(píng)估表 的管理，以此為考核提供主要依據(jù)；各部門在制定本部門各崗位績(jī)效目標(biāo)和行為目標(biāo)時(shí)要按 SMART原則進(jìn)一步確定每個(gè)崗位的績(jī)效衡量指標(biāo)。 動(dòng)態(tài)與發(fā)展原則：績(jī)效管理保持動(dòng)態(tài)性和靈活性，績(jī)效指標(biāo)和行為指標(biāo)將隨著公司和員工的成長(zhǎng)以及公司戰(zhàn)略的變化而調(diào)整。 第二章 組織及管理 第四條 績(jī)效管理的組織 在績(jī)效管理組織中，績(jī)效管理組織的主體由績(jī)效考核小組、企管部、財(cái)務(wù)部、人力資源部和各部門管理者構(gòu)成，對(duì)績(jī)效管理制度的執(zhí)行、操作與效果負(fù)責(zé)。設(shè)立績(jī)效目標(biāo)必須符合 SMART原則： a)內(nèi)容是具體的 。 c)目標(biāo)是可以達(dá)到的 。 e)有時(shí)間界限的。通過(guò)輔導(dǎo)，幫助員工不斷地改進(jìn)工作方法和技能，隨時(shí)糾正員工行為與目標(biāo)的可能性偏離。 第七條 績(jī)效考核的流程 集團(tuán)公司對(duì)各單位及各部門進(jìn)行考核； 集團(tuán)公司對(duì)副部長(zhǎng)及以上人員進(jìn)行考核； 各單位及各部門對(duì)副部長(zhǎng)以下人員進(jìn)行考核。 績(jī)效考核內(nèi)容的細(xì)則均通過(guò) 年、季、月績(jī)效計(jì)劃及評(píng)估表 上所指定的績(jī)效指標(biāo)和行為指標(biāo)的評(píng)審打分來(lái)完成。 X=Y Z=(Y1+Y2+? .) 部長(zhǎng) 3 X2 Y2 經(jīng)理 X3 Y3 主管 2 X4 Y4 職員 1 X5 Y5 合計(jì) Z GYJTRZZD08 第 14 頁(yè) 共 17 頁(yè) 重慶鋼運(yùn)置業(yè)代理有限公司 頁(yè) 碼 13/15 修改部分 文件名稱 績(jī)效管理制度 （暫行） 版 號(hào) B 文 件 號(hào) GYZYRZZD08 發(fā) 行 日 20xx1101 發(fā)行部門 人力資源部 第十四條 績(jī)效面談 直接上級(jí)對(duì)下屬的工作績(jī)效評(píng)分后，應(yīng)于次月 10 號(hào)之前安排與下屬進(jìn)行績(jī)效面談并填寫 績(jī)效面談 表 。 面談的內(nèi)容應(yīng)包括： （ 1） 下屬的工作值得認(rèn)可或表?yè)P(yáng)的方面； （ 2） 作需要改進(jìn)的方面（業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度）； （ 3） 確認(rèn)下一個(gè)考核周期的績(jī)效指標(biāo)； 第五章 管理措施 第十五條 罰則 為保證績(jī)效管理順利運(yùn)行，績(jī)效考核結(jié)果及時(shí)、準(zhǔn)確、公平，任何部門和人員應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)提供本部門及其他部門相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，并對(duì)其負(fù)責(zé)。情節(jié)嚴(yán)重者另行處理； 本 制度所涉及的所有管理表格，被考核者均需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽字，如果對(duì)于績(jī)效考核結(jié)果不認(rèn)可的情況，可在對(duì)應(yīng)的管理表格 GYJTRZZD08 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 重慶鋼運(yùn)置業(yè)代理有限公司 頁(yè) 碼 14/ 15 修改部分 文件名稱 績(jī)效管理制度 （暫行） 版 號(hào) B 文 件 號(hào) GYZYRZZD08 發(fā) 行 日 20xx1101 發(fā)行部門 人力資源部 上注明意見，或在績(jī)效面談結(jié)束后的 5 個(gè)工作日之內(nèi)向績(jī)效考核小組提出書面申訴，過(guò)期未訴視為認(rèn)可；不論申訴與否都必須簽字，不簽字視為本人放棄績(jī)效工資，即：本月績(jī)效工資為零。各分子公司可根據(jù)本制度的指導(dǎo)方向自行制定績(jī)效管理細(xì)則報(bào)集團(tuán)公司績(jī)效考核小組討論，經(jīng)總經(jīng)理 /董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，也可直接參照?qǐng)?zhí)行； 本規(guī)定的解釋和修改權(quán)歸績(jī)效考核小組； 本規(guī)定自 20xx年 1 月 1 日起從集團(tuán)公司各職能部門（集團(tuán)行政管理部全體員工自 20xx 年 11月 1 日開始先期試行）及各分子公司副總經(jīng)理級(jí)以上崗位試行。
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