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西餐廳的培訓(xùn)資料-閱讀頁

2025-04-17 00:16本頁面
  

【正文】 是以何名字訂的位子?”(6) 重復(fù)賓客的預(yù)訂,讓賓客確認(rèn)你所重復(fù)的是正確的,并道謝。(8) 2.餐廳臺面布置餐廳的臺面應(yīng)根據(jù)賓客預(yù)訂要求擺臺,并照預(yù)訂登記表所記人數(shù)選定餐桌,在餐桌上放置留座卡,每個(gè)餐位按西餐正餐所要求的規(guī)格擺放餐具。會(huì)上由經(jīng)理宣布任務(wù)分工,介紹當(dāng)日特別菜肴及其推銷、服務(wù),讓員工了解當(dāng)日客情,VIP接待注意事項(xiàng),本餐廳典型事例的分析及處理,檢查員工的儀容儀表。4.賓客進(jìn)餐廳餐廳領(lǐng)座員或經(jīng)理在餐廳門口迎候賓客。5.就座先為女士拉椅,將其安排在面朝餐廳的最佳位置。6.開出酒水訂單酒水訂單一式三聯(lián),一聯(lián)交收款臺以備結(jié)帳,二聯(lián)到吧臺取酒水,三聯(lián)自留備查。7.開單后,應(yīng)盡快將酒水送到客人桌上。服務(wù)雞尾酒時(shí),應(yīng)用托盤送上,并報(bào)出名稱。呈遞時(shí)要打開菜單的第一頁,同時(shí)介紹當(dāng)日廚師特選和當(dāng)日特殊套菜。9.扒房由領(lǐng)班接受客人點(diǎn)菜,在一般情況下服務(wù)員不能接受點(diǎn)菜。點(diǎn)菜時(shí)就需事先在草稿紙座位示意圖上將相應(yīng)賓客所點(diǎn)菜名寫上,并熟練運(yùn)用推銷技巧,確保記錄無誤?!罢垎柲呐E判枧胫茙壮墒??是全熟、七成、五成、三成、還是一成熟?”(2) 點(diǎn)色拉問配何種色拉汁。(4) 在客前制作caser salad時(shí),要將裝有各種調(diào)料的盆子端給賓客看,征詢賓客是否要放全每種調(diào)料。點(diǎn)菜較多的賓客,可征求分的同意將色拉配主菜吃,而點(diǎn)菜較少的賓客則可將色拉當(dāng)一道主菜上。領(lǐng)班將開好的訂單一聯(lián)交收款臺,二聯(lián)交廚師長備菜,三聯(lián)與草稿紙一起交給服務(wù)員,由服務(wù)員去做準(zhǔn)備工作。11. 重新安排餐桌服務(wù)員根據(jù)訂單和草稿紙上的示意圖,給每位賓客按上菜順序擺換刀、叉、勺。如最后吃主菜牛排,則牛排刀、叉置于最里面靠墊盤兩側(cè)。開瓶要當(dāng)著賓客進(jìn)行,開啟后將酒瓶連酒架或酒籃放在賓客餐桌上。根據(jù)訂單擺放酒杯。1上黃油、面包服務(wù)員檢查黃油是否夠量,形狀是否完好,檢查面包的數(shù)量、種量是否齊全新鮮,注意先給女士上黃油和面包。(1)用餐巾托起瓶身向主人展示酒的牌子,讓主人確認(rèn)是他所點(diǎn)的酒后,放回冰桶里。(3)用餐巾包裹瓶身,但需露出牌子。(4)將斟后的酒瓶放回冰桶,上面覆蓋餐巾,隨時(shí)準(zhǔn)備替客添加。15.服務(wù)頭菜根據(jù)訂單和座位示意圖,,有的餐廳則用銀盤分派。上完菜后,要移走推車。(2)換下有兩個(gè)煙頭的煙灰缸。(4)添加面包及黃油。17.撤走頭盤頭菜吃完后,撤盤前需征求賓客意見,撤時(shí)按先女后男次序進(jìn)行,將刀叉放在空盤里一同撤下。收盤時(shí),用右手從賓客的右邊撤下,按順時(shí)針方向依次撤下每位賓客的空盤。18.服務(wù)第二道菜服務(wù)員用手推車或旁桌服務(wù)方式送上第二道菜,直接放在裝飾盤內(nèi)。色拉木碗與湯盅一樣需墊小荷花,以使冷食品保持低溫。第二道菜吃完后,空菜盤應(yīng)連同裝飾盤一起撤下。19.服務(wù)主菜許多餐廳的主菜是在賓客面前烹制表演、切割裝盤。將菜肴裝盤時(shí)要注意布局,一般蔬菜等配菜放在大塊肉上方,汁醬不要掛在盤邊。放盤時(shí),讓主菜、肉類靠近賓客面前,蔬菜則靠桌心方向。21.奶酪和甜點(diǎn)推銷推銷奶酪和甜點(diǎn)先展示放有各式奶酪的木板或手推車,將賓客點(diǎn)的奶酪當(dāng)場切割裝盤、擺位,并配上胡椒、鹽盅、黃油、面包、涼蔬菜。展示甜品車,服務(wù)蛋糕、甜點(diǎn)、水果。22.服務(wù)咖啡或茶先問清賓客喝咖啡還是茶,隨后送上糖缸、奶壺或檸檬片,準(zhǔn)備咖啡具、茶具。23.撤走甜點(diǎn)用具服務(wù)員用托盤撤走盛甜點(diǎn)的用具,將咖啡或茶杯移到賓客面前,不等賓客呼叫,隨時(shí)準(zhǔn)備添加。24.推銷餐后酒和雪茄展示餐后酒車,問賓客是否在餐后需要點(diǎn)利口酒或干邑白蘭地或雪茄煙。如果賓客點(diǎn)了雪茄煙,要幫助賓客點(diǎn)燃。領(lǐng)班要檢查賬單是否正確,然后用賬夾或小銀托盤遞送賬單,不需讀出金額總數(shù)。領(lǐng)班應(yīng)核對檢查賓客簽名。核實(shí)賓客簽名,只收飯店規(guī)定接納的各種信用卡。由賓客自己填寫金額、簽名、在支票背面寫上公司電話號碼。領(lǐng)班將現(xiàn)金、信用卡、支票可簽過名字的賬單交回收款臺,由收款員辦理結(jié)賬手續(xù),在賬單第一、二聯(lián)蓋上“收訖”章。26.送客賓客起身離座時(shí),要幫助拉椅、穿外套、并提醒賓客帶上自已的物品,說“希望您吃得愉快”、“謝謝光臨”、“歡迎下次再來”等禮貌用語。27.清臺放好椅子,收理餐巾,用托盤、干抹布清理臺面,換上干凈臺布,準(zhǔn)備迎接下一批賓客或?yàn)橄乱徊弯伵_??腿诉^菜單后,因?qū)υ擄埖甑牟穗取Ⅻc(diǎn)心不了解,便向餐廳服務(wù)員詢問,服務(wù)員當(dāng)即主動(dòng)、熱情地幫客人點(diǎn)菜、配菜,并說“一定讓你們滿意”。客人用餐結(jié)束時(shí),向餐廳經(jīng)理提出投訴,他們認(rèn)為餐廳服務(wù)員代點(diǎn)的菜肴分量不夠,姜蔥梭子蟹(一只)等菜肴,連一人一塊都沒有,結(jié)果是菜肴價(jià)格不低,最終卻沒能吃飽。分析 在餐廳中,經(jīng)常會(huì)有客人因各種原因而要求餐廳服務(wù)員代為點(diǎn)菜,如客人對菜肴不了解或不愿點(diǎn)菜等。但在代為客人點(diǎn)菜時(shí),餐廳服務(wù)員應(yīng)做到:首先,餐廳服務(wù)員應(yīng)隨時(shí)征求客人意見,并根據(jù)客人的口味要求、消費(fèi)能力等安排針對性的菜肴、點(diǎn)心;其次,餐廳服務(wù)員在替客人安排好菜點(diǎn)之后,應(yīng)向客人復(fù)述,在獲得客人認(rèn)可后,方可填寫正式的點(diǎn)菜單;再次,在服務(wù)過程中,服務(wù)員應(yīng)隨時(shí)征求客人對菜單的意見和要求,并作出相應(yīng)的調(diào)整。本例中的服務(wù)員在代為客人點(diǎn)菜時(shí),就沒有按餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù),因而導(dǎo)致客人投訴,服務(wù)員至少在三方面做的不夠標(biāo)準(zhǔn):一是幫客人點(diǎn)菜時(shí)不征求客人的意見,只是賃想象為客人安排菜點(diǎn),沒有顧及客人的品/數(shù)量等要求。餐廳經(jīng)理對投訴的處理比較及時(shí)、到位、最終使客人們消除了不滿。案例二:一天晚上,某飯店中餐廳左邊靠窗的16號桌有三位客人正在就餐。忽然,其中一位客人對小袁大聲說道:“這八寶茶不夠燙!”小袁聞聲后旋即轉(zhuǎn)身,對客人說:“對不起,先生,我這把壺中的水是剛從開水爐加的,您要是不信的話,請?jiān)囈幌虏柰胫械乃?。那位客人馬上去拿茶碗,想鑒定壺中的水確實(shí)不夠燙,但他發(fā)現(xiàn)注滿水的茶碗燙得難以用手握住。一會(huì)兒后,值臺服務(wù)員將客人所點(diǎn)的四碟冷菜送上16號桌。他便向餐廳經(jīng)理作了匯報(bào)。我們的服務(wù)員可能沒有向三位先生說明,這是我們工作上的不足,我相信三位的口味喜好清淡,你們可以換一個(gè)冷菜,也可以把鰻干退掉?!苯?jīng)理回答說:“行,各位請慢用,如有問題請直接找我。隨后,經(jīng)理經(jīng)常在16號桌周圍巡視,還時(shí)不時(shí)地幫值臺服務(wù)員為16號桌的客人上一道菜,斟一次酒,有時(shí)候則向他們介紹菜的烹制過程及有關(guān)典故等。當(dāng)他們結(jié)賬離開餐廳時(shí),餐廳經(jīng)理對他們說:“感謝你們對本餐廳提出的寶貴意見,歡迎各位再次光臨?!狈治霾惋嬈髽I(yè)經(jīng)常會(huì)接待一些愛挑剔的客人。這顯然是在無理的滋事生非。當(dāng)值臺服務(wù)員聽到客人的再次抱怨時(shí),及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),這是非常明智的,也是十分必要的。案例三:掐了須的龍蝦某餐飲企業(yè)的“牡丹”和“玫瑰”兩只餐飲包廂的客人幾乎同時(shí)到達(dá),而且兩批客人都點(diǎn)了龍蝦。當(dāng)餐廳服務(wù)員將鮮活的龍蝦拿進(jìn)來讓他過目時(shí),他順手掐斷了龍蝦頭上的兩條須莖,并很有經(jīng)驗(yàn)的對其他客人說:“有一次,我在別的地方吃龍蝦,結(jié)果被餐廳用死龍蝦調(diào)了包?!币粫?huì)兒,兩盤龍蝦先后端進(jìn)“牡丹”和“玫瑰”?!闭f完,他揚(yáng)了一下剛掐的斷的兩條須莖還在我手里,可這只龍蝦的須莖時(shí)完整的,你怎么解釋?“服務(wù)員愣了一下,說:“不會(huì)的?!笨腿擞悬c(diǎn)激動(dòng),以得理不饒人之勢對服務(wù)員說:“你別強(qiáng)詞奪理。你倒說說看,這是怎么回事?”服務(wù)員頓了一下,忽然想起了什么,忙對客人說:“先生,剛才‘玫瑰’包廂的客人也點(diǎn)了一道龍蝦,肯定是剛才上菜的時(shí)候,把斷須的那只錯(cuò)送給他們了,請您相信,我們的龍蝦都是活的,我們餐廳不可能干調(diào)包之類欺騙消費(fèi)者的勾當(dāng)。當(dāng)餐廳經(jīng)理拿著“玫瑰”包廂的點(diǎn)菜單給他看過,客人還是表示:“我不相信。分析相當(dāng)一部分到餐廳消費(fèi)的客人有特殊的需求,餐廳服務(wù)人員必須予以特別關(guān)注。本例中發(fā)生的事件主要是由餐廳服務(wù)員沒有領(lǐng)會(huì)客人的特殊需求所造成的。如果服務(wù)員在當(dāng)時(shí)就能迅速地判斷出客人掐斷龍蝦頭上的須莖的用意的話,也就不會(huì)發(fā)生上菜時(shí)的錯(cuò)位現(xiàn)象。案例四 :懷舊餐廳三位客人在北京旅游時(shí),在出租司機(jī)的介紹下來到北京地壇附近的一家餐廳??腿擞X得好奇,還到四處轉(zhuǎn)了一圈,發(fā)現(xiàn)四周的包廂里沒有通常所見的圓臺面,而是一只北方常見的炕,客人就在炕桌上就餐!來自南方的客人沒有見識過,便問匆匆走過的服務(wù)員:“還有包廂嗎?”服務(wù)員詢問道:“請問先生有沒有預(yù)訂?”客人回答說:“沒有!”服務(wù)員說:“先生,那就對不起了,包廂全都被預(yù)訂了。在就餐過程中,三位客人還驚喜地發(fā)現(xiàn)在餐廳的一頭還有一個(gè)舞臺,上面有藝人在輪流表演京劇、評劇、相聲、雜技、魔術(shù)等。分析雷同是目前許多餐廳給客人的感覺。在餐飲業(yè)競爭日趨激烈的情況,餐飲企業(yè)應(yīng)努力創(chuàng)造自己的經(jīng)營特色,才能占領(lǐng)市場,吸引更多的客人。本例中的餐廳之所以會(huì)給客人留下難以忘懷的印象,正是因?yàn)槠渥⒅靥厣难b飾布置帶給客人的全新感受。這種感受并非來自于飯店設(shè)施設(shè)備的豪華,而只是因?yàn)槠渑c眾不同!案例五:自助餐某飯店是一家大型的會(huì)議型飯店,每年都要接待一些大型會(huì)議,如人大會(huì)議、政協(xié)會(huì)議等。原來,住在20樓以上的會(huì)議代表在每次吃飯時(shí),都要花費(fèi)半個(gè)小時(shí)以上!該飯店的8部電梯難以滿足1000余人的上下樓需要,當(dāng)高層樓的客人好不容易趕到餐廳時(shí),放在餐桌上的菜肴不是冷了,就是被先期趕到的客人吃的差不多了。但還是難以彌補(bǔ)前幾餐留給他們的不良印象。所以,飯店便在會(huì)議結(jié)束后進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)與分析,認(rèn)識到電梯少是客人抱怨的主要原因,但飯店已沒有辦法再增加電梯,在這種情況下,惟有改變供餐方式才是出路。當(dāng)下一個(gè)大型會(huì)議召開時(shí),與會(huì)代表發(fā)現(xiàn)自己的就餐方式是自助餐,自助餐臺上的菜肴都盛裝在嶄新的保溫器皿內(nèi),每只都是熱氣騰騰的,且菜點(diǎn)品種也較原來的桌菜豐富,普遍反映較好。菜肴變冷或先來的客人沒等人到齊就先行用餐等情況時(shí)有發(fā)生,避免并徹底解決這些問題是許多飯店面臨的一大困惑。本例中飯店經(jīng)常接待大型會(huì)議,因此,也經(jīng)常面臨客人對餐飲意見較多的問題。但飯店跨出了這一步,并取得了成功。首先,自助餐可有效地避免廚房員工工作量的不均,在傳統(tǒng)的桌菜服務(wù)時(shí),一旦開餐時(shí)間到了,廚師們就必須馬不停蹄地烹制菜肴,而自助餐可在餐前烹制好大部分菜肴,放在保溫器皿內(nèi),在客人用餐過程中,只需根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充消耗量大的菜肴即可;其次,可大大減少餐廳服務(wù)員的工作量,從而降低勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約人力資源費(fèi)用;再次,可有效地避免浪費(fèi),傳統(tǒng)的桌菜在客人用餐完畢時(shí)只能將剩菜作為泔水處理,而自助餐中的剩菜有相當(dāng)一部分還可以重新利用。因此,這種服務(wù)方式值得提倡并推廣。44 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