企業(yè)文化建設(shè)存在的問題和對策-閱讀頁
2025-02-21 10:41本頁面
【正文】 看法。加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識是十分重要的。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)以人為本的管理思想的必然選擇，是現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理方法的必然要求，也是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的必然選擇。要善于吸取新的知識，開拓思維，把從純粹追求利益的角度轉(zhuǎn)向更加關(guān)注員工的發(fā)展，更加重視企業(yè)的長久的發(fā)展壯大?？傊?，企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)軍任務(wù)要通過各種方式來認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的重要性。建設(shè)企業(yè)文化，需要有一套完善可行的制度保證，通過制度和紀(jì)律的約束，使企業(yè)全體員工逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，成為企業(yè)文化積淀。二是要一切從實際出發(fā)。四是堅持公平性。這樣才能使員工有嚴(yán)格的行為規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，逐步養(yǎng)成良好的習(xí)慣，樹立良好的形象。二是制度人性化。三是制度化不奢求一步到位，企業(yè)成長期管理還不成熟，各個方面發(fā)展變化較快，制度建設(shè)也應(yīng)有留有余地，隨著企業(yè)的成長而逐步改進(jìn)與完善，過早的追求制度理想化，不現(xiàn)實也沒有必要。當(dāng)前許多企業(yè)文化建設(shè)存在的最突出的問題就是缺乏個性，盲目模仿。企業(yè) 文化建設(shè) 存在的問題 對策
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