企業(yè)文化建設(shè)具體措施_我國(guó)企業(yè)文化塑造的現(xiàn)狀及措施-閱讀頁(yè)
2025-02-21 10:41本頁(yè)面
【正文】 無(wú)法改變這個(gè)規(guī)律，但可以將這個(gè)周期的時(shí)間延長(zhǎng)?！ ∑髽I(yè)核心價(jià)值觀的評(píng)估。核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化塑造的成敗?！ ?1)企業(yè)核心價(jià)值觀是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀。比如企業(yè)確立以人為本的價(jià)值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對(duì)員工的尊重，你準(zhǔn)備通過(guò)哪些方式來(lái)落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀。多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識(shí)，這里的大環(huán)境包括企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)、顧客、員工、國(guó)家、社區(qū)等可以對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的一切因素?！ ?3)企業(yè)核心價(jià)值觀有沒(méi)有自己的特色?？墒莂公司為了什么去確立核心價(jià)值觀?員工接受這些價(jià)值觀嗎?顧客會(huì)怎么看?這些問(wèn)題如果沒(méi)有解決，何談自己的價(jià)值觀。 任何企業(yè)都是獨(dú)一無(wú)二的，企業(yè)價(jià)值觀也一樣?！ ∮烧l(shuí)來(lái)做企業(yè)文化塑造工作?！ ∑髽I(yè)如果沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)系統(tǒng)的整合企業(yè)文化工作，就極容易造成以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。企業(yè)往往付出了較多的資源和精力，但企業(yè)文化并無(wú)顯著的改善，比如企業(yè)花費(fèi)了大量的資金做宣傳，但其品牌卻鮮為人知。企業(yè)文化的真正目的就是提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效，但如果期望企業(yè)文化能對(duì)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)發(fā)揮正面作用，就必須做到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系與企業(yè)文化體系的協(xié)調(diào)。企業(yè)每個(gè)部門(mén)對(duì)企業(yè)文化的立足點(diǎn)不一樣，比如有些以營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)為主的企業(yè)把企業(yè)文化工作重點(diǎn)放在對(duì)外的傳播上，但內(nèi)部建設(shè)沒(méi)有跟上，這樣的企業(yè)極容易因?yàn)橥鈴?qiáng)中干而導(dǎo)致危機(jī)。我國(guó)企業(yè)文化塑造的現(xiàn)狀及措施相關(guān)文章：
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