【摘要】Thursday,May20,2023大連環(huán)宇集團戰(zhàn)略規(guī)劃框架機密5/20/20231機密,嚴禁擴散!目錄第一部分:經營戰(zhàn)略定位第二部分:產業(yè)發(fā)展規(guī)劃第三部分:集團管理架構第四部分:核心組織職能5/20/20232機密,嚴禁擴散!目錄第一部分:經營戰(zhàn)略定位第二部分:產業(yè)發(fā)展規(guī)劃第三部分:集團管理架構第四部分:核心組織職能
2025-03-03 12:44
【摘要】第九講公司財務管理體制設計?集權與分權的界定?集權與分權的趨勢?集團財務控制體制具體安排?集團會計控制?集團內部監(jiān)控制度?我國企業(yè)集團體制的改革與完善一、集團財務管理中集權與分權的界定發(fā)達國家大企業(yè)(集團)組織特制的類型與特征從組織機構的模式上把握集權與分權的界定從母子
2025-01-20 12:39
【摘要】一、現(xiàn)代企業(yè)集團財務戰(zhàn)略的涵義及特征“財務戰(zhàn)略”目前還沒有一個一致的定義。筆者認為,應該從靜態(tài)和動態(tài)、財務活動和財務關系兩個角度對財務戰(zhàn)略重新定義,即財務戰(zhàn)略是指企業(yè)在一定時期內,依據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略,對企業(yè)長期發(fā)展有重大影響的財務活動和財務關系的策劃,并確保其執(zhí)行的過程?,F(xiàn)代企業(yè)集團財務戰(zhàn)略的特點主要是:。企業(yè)集團作為一個企業(yè)聯(lián)合體,必須有一個能起主導作用的核心企業(yè),負責企
2024-09-11 09:38
【摘要】股份公司財務管理制度一、公司財務管理框架(見財務機構框架圖)公司財務部工作分為三大部分,一是公司(集團)的財務管理工作,具體包括內部的資金調度,投融資管理、項目計劃管理、會計人員管理等工作;二是對外報表公司(集團)的財務核算工作,具體包括財務核算業(yè)務的管理、公司固定資產管理、公司財務報表編制及財務分析等工作;三是粉事業(yè)部經營業(yè)務的核算工作具體包括粉經營資金核算、材料核算、固
2025-04-28 03:35
【摘要】第十章業(yè)績評價回顧國內外學術界有關業(yè)績評價問題的研究成果,可稱是“汗牛充棟”。這個問題之所以受到如此的關注,不僅因為業(yè)績評價的結果將作為分配的依據(jù),而且因為有效的業(yè)績評價過程本身就是促進效率提高的過程。在本章中,首先將介紹業(yè)績評價的理論基礎,在開發(fā)具體的業(yè)績評價工具時,這些理論基礎能夠幫助開發(fā)者明確應當考慮的各方面因素。在此基礎上,介紹幾種較為先進的業(yè)績評價工具的具
2024-08-22 06:42
【摘要】“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃摘要通過對我國環(huán)衛(wèi)市場發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢的分析表明,“十一五”期間,我國環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場化進程正逐步加快,并將迎來新一輪的投資和建設高峰。“十一五”時期對環(huán)衛(wèi)行業(yè)將是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的時期,也是**集團發(fā)展的關鍵時期。通過對**集團所處外部環(huán)境及內部自身能力的系統(tǒng)分析,經過充分論證,**集團確定了“
2024-08-20 22:25
【摘要】大唐集團財務分析報告2002年12月29日,中國大唐集團公司在原國家電力公司部分企事業(yè)單位基礎上組建而成,是全國五大發(fā)電集團之一,是中央直接管理的國有獨資公司、國務院批準的國家授權投資的機構和國家控股公司的試點。主要經營范圍為:集團公司及有關企業(yè)中由國家投資形成并由集團公司擁有的全部國有資產;從事電力能源的開發(fā)、投資、建設、經營和管理;組織電力(熱力)生產和銷售;電力設備
2024-08-20 22:27
【摘要】芻議大型企業(yè)集團的財務監(jiān)控一、財務監(jiān)控的動力機制財務監(jiān)控是企業(yè)為了保護其資產的安全完整,保證其經營活動符合國家法律、法規(guī)和內部規(guī)章制度的要求,提高經營管理效率,防止舞弊,控制風險等目的,在企業(yè)內部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和措施,是確保企業(yè)自身能夠持續(xù)經營和加強企業(yè)內部管理需要的業(yè)務監(jiān)控。企業(yè)財務監(jiān)控是涉及事前預測規(guī)劃、事中監(jiān)督控制、事后歸納總結的全過程監(jiān)控,具有基礎性
2025-07-08 23:21
【摘要】「恒安集團」和「電通廣告公司」有關今后廣告活動的考量中國電通集團上海電通廣告有限公司2023年3月25日敬呈恒安集團敬呈恒安集團提案內容目錄提案內容目錄ⅠⅠ恒安集團現(xiàn)在所需要的廣告公司恒安集團現(xiàn)在所需要的廣告公司ⅡⅡ有關電通有關電通—1.公司情況介紹公司情況介紹—2.服務特點介紹服務特點介紹
2025-02-22 20:19
【摘要】1SS集團戰(zhàn)略規(guī)劃(精要版)青島2目錄A.整體戰(zhàn)略愿景、使命、整體戰(zhàn)略業(yè)務戰(zhàn)略和戰(zhàn)略協(xié)同整體戰(zhàn)略實施建議B.業(yè)務戰(zhàn)略貿易板塊發(fā)展戰(zhàn)略集團貿易業(yè)務現(xiàn)狀貿易板塊總體定位貿易板塊戰(zhàn)略舉措貿易
2025-03-14 22:29
【摘要】13/14集團管理能力與戰(zhàn)略財務一、集團企業(yè)的管理能力成為集團戰(zhàn)略實現(xiàn)的關鍵 分析集團企業(yè)所發(fā)揮的經濟主體作用,可以發(fā)現(xiàn)國內集團企業(yè)其管理的主要變數(shù)表現(xiàn)為: 1)戰(zhàn)略布局節(jié)奏變化速度快,集團企業(yè)頻繁跨越多個行業(yè)進行并購,目的是建立適應經濟周期節(jié)奏的具有平均高收益的投資循環(huán)?! ?)集團企業(yè)戰(zhàn)略結構不夠穩(wěn)定,短周期(1年左右)的調整和優(yōu)化比較明顯
2025-04-28 03:32
【摘要】.....企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程框架1范圍月度采購計劃包含適用于公司范圍內的特定戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實施計劃的制定、執(zhí)行、優(yōu)化、控制和修正的總體過程2控制目標確保企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃在有效開展企業(yè)外部分析(包含競爭者、供應商、買方及相關行業(yè)、
2024-08-22 09:00
【摘要】東財文鼎韓偉課題組大連東財文鼎管理顧問有限公司2002·10·2058/61課題組成員:王立國教授東北財經大學金廣建設管理學院于萍教授東北財經大學工商管理學院李健生講師東北財經大學工商管
2025-06-14 00:47
【摘要】注:此報告僅供客戶內部使用。未經華彩書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制機密舜宇集團戰(zhàn)略管理與經營計劃基本戰(zhàn)略2使命:為中國光電產業(yè)的發(fā)展探索騰飛之路愿景:立足于光學,成為國際知名大企業(yè)全方位的名配角價值觀:忠誠、敬業(yè)、合作、創(chuàng)造舜宇的使命、愿景和價值觀3總體戰(zhàn)略規(guī)劃名
2025-01-30 14:24
【摘要】集團管理能力與戰(zhàn)略財務發(fā)表時間:2006-4-24??顧元勛??博士 來源:用友軟件關鍵字:集團財務?集團管理?集團財務信息化集團企業(yè)的管理能力,是戰(zhàn)略執(zhí)行、資源平衡和利益協(xié)調能力。集團企業(yè)的管理能力,是集團戰(zhàn)略結構調整并最終實現(xiàn)部署的基本保障力量。集團管理,其最大的特點在于如何通過內在的管理能力,實現(xiàn)不同經