遠(yuǎn)卓-戰(zhàn)略管理咨詢模型-閱讀頁(yè)
2025-02-02 11:28本頁(yè)面
【正文】 選拔、培養(yǎng)精英團(tuán)隊(duì)的機(jī)制 創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理咨詢模型 15 為各崗位設(shè)計(jì)清晰的職責(zé)目標(biāo)，確保人力資源的發(fā)展與公司的發(fā)展相配合。 公平，公開(kāi)，公正的定崗系統(tǒng)。三者并重可提高員工的整體水平。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)幫助下屬定出個(gè)人發(fā)展和培訓(xùn)計(jì)劃。 為配合公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，人力資源系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行改革和創(chuàng)新 人才選拔與招聘 人員配置 人員發(fā)展 績(jī)效評(píng)估與報(bào)酬 組織及崗位設(shè)計(jì) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理咨詢模型 16 使命、遠(yuǎn)景、目標(biāo) 人才戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 組織戰(zhàn)略 使命遠(yuǎn)景目標(biāo) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理咨詢模型 17 業(yè)績(jī)目標(biāo) 核心能力形成； 經(jīng)營(yíng)環(huán)境初步改善； 主流文化形成； 人才梯隊(duì)雛形； 跨基建項(xiàng)目出現(xiàn)。 在世界區(qū)域市場(chǎng)初具影響； 與跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)環(huán)境各因素的合作網(wǎng)絡(luò)雛形； 精英人才輸出； 非基建行業(yè)初具規(guī)模； 控股公司架構(gòu)完成。 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 Style 組織結(jié)構(gòu) Structure 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) Systems 人力資源 Staff 公司戰(zhàn)略 Strategy 價(jià)值觀 Shared Values 核心技能 Skills 公司遠(yuǎn)景 Vision 以客戶為中心的、高效的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) ?到 2022年成為具有世界影響力的一流的中國(guó)基建投資控股公司 創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理咨詢模型 19 設(shè)計(jì)公司內(nèi)部的匯報(bào)關(guān)系，描述各部門(mén)和關(guān)鍵崗位的職責(zé)說(shuō)明，以實(shí)現(xiàn) 2022年公司的組織結(jié)構(gòu) 改善公司的薪資體系，設(shè)計(jì)招聘、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、解聘流程，完善業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，以完善人力資源系統(tǒng)，并制定出精英人才戰(zhàn)略的初步規(guī)劃 。 創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理咨詢模型
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