旅游景區(qū)的組織管理-閱讀頁(yè)
2025-02-02 09:47本頁(yè)面
【正文】 ? 確定旅游景區(qū)業(yè)務(wù)內(nèi)容 ? 確定旅游景區(qū)組織結(jié)構(gòu) ? 配備旅游景區(qū)職務(wù)人員 ? 規(guī)定景區(qū)職責(zé)權(quán)限 ? 形成景區(qū)管理組織系統(tǒng)。我國(guó)大多數(shù)景區(qū)均采用這一形式。 第二節(jié) 旅游景區(qū)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化 ? 六、我國(guó)旅游景區(qū)組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型 ? 行政型 政企雙型制 企業(yè)型 ? 七、旅游景區(qū)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 ? 有機(jī)式組織：二者對(duì)比 ? 權(quán)變的組織結(jié)構(gòu)： ? 根據(jù)景區(qū)實(shí)際，采用相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu) ? 業(yè)務(wù)流程重組 虛擬組織 對(duì)比機(jī)械式組織與有機(jī)式組織 機(jī)械式組織 嚴(yán)格的層級(jí) 關(guān)系 固定的職責(zé) 高度的正規(guī)化 正式的溝通 渠道 集權(quán)的決策 有機(jī)式組織 合作 （縱向和橫向的） 不斷調(diào)整的 職責(zé) 低度的正規(guī)化 非正式的溝通 渠道 分權(quán)的決策 第二節(jié) 旅游景區(qū)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化 ? 八、旅游景區(qū)的授權(quán) ? 確定權(quán)力程度 ? 遵循正確的授權(quán)程度 ? 授權(quán)人要對(duì)最終工作結(jié)果負(fù)責(zé) ? 授權(quán)不授責(zé) 第三節(jié) 旅游景區(qū) 《 員工手冊(cè) 》 的制定與修訂 ? 制定 ? 修訂 相對(duì)穩(wěn)定、好執(zhí)行
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