供應(yīng)鏈結(jié)課論文-閱讀頁(yè)
2025-01-31 10:48本頁(yè)面
【正文】 ，已成為衡量一個(gè)企業(yè)能力的重要標(biāo)志之一。由于供應(yīng)鏈上各企業(yè)都圍繞贏利這個(gè)共同的目標(biāo)，所以主干供應(yīng)鏈又相對(duì)穩(wěn)定。第三方物流融入供應(yīng)鏈，不但降低了整條供應(yīng)鏈的成本，提高了整條供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力，解決了供應(yīng)鏈中各客戶間的企業(yè)物流、信息流等方面的問(wèn)題，還創(chuàng)造提高了企業(yè)的美譽(yù)度，這使得第三方物流無(wú)形中成為企業(yè)及整條供應(yīng)鏈的另一種核心競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到“7R”的效果?！ 」?yīng)鏈理論改變了企業(yè)之間的供求模式，引起企業(yè)間相關(guān)物流形態(tài)的變化。4一般認(rèn)為物流外包的優(yōu)勢(shì)主要是提高財(cái)務(wù)績(jī)效和非財(cái)務(wù)績(jī)效。物流外包使企業(yè)從供應(yīng)商、客戶以及專家那里得到及時(shí)的信息，從而迅速對(duì)市場(chǎng)變化做出反應(yīng)，使企業(yè)保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):將邊緣性的物流業(yè)務(wù)外包，可以使企業(yè)獲得更多的時(shí)間和精力去培養(yǎng)核心能力。 從某種意義講，物流是一種思考問(wèn)題的方式。對(duì)于企業(yè)而言，物流外包決策的依據(jù)有以下幾個(gè)方面： (1)物流對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響 Hamel等BPR專家認(rèn)為：“一個(gè)組織應(yīng)該將價(jià)值創(chuàng)造體系中的每項(xiàng)活動(dòng)定義為一種服務(wù)；仔細(xì)分析每項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，看其是否能成為世界最佳；對(duì)于那些不能通過(guò)公司內(nèi)部供應(yīng)成為世界最佳的活動(dòng)，就將其取消、外包或與他人合作”。另外我們還要看到外包存在的風(fēng)險(xiǎn)。由于第三方物流提供商往往擁有規(guī)模、專業(yè)優(yōu)勢(shì)、管理經(jīng)驗(yàn)等方面的優(yōu)勢(shì)，這些都是降低成本的重要驅(qū)動(dòng)因素，因此企業(yè)可以借此獲得較為顯著的成本降低。 物流總成本的計(jì)算公式如下： D=T+S+L+FW+VW+P+C 式中：D為物流系統(tǒng)總成本；T為系統(tǒng)運(yùn)輸總成本；S為庫(kù)存維持費(fèi)用；L為批量成本；FW為系統(tǒng)總固定倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用；VW為系統(tǒng)總變動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用；P為訂單處理和信息費(fèi)用；C為客戶服務(wù)費(fèi)用。企業(yè)使用第三方物流的目的，在于以更少的成本達(dá)到目前的服務(wù)水平，或以現(xiàn)有的成本達(dá)到更高的服務(wù)水平，或增加少量成本，以實(shí)現(xiàn)服務(wù)水平的大提升。制造企業(yè)利用第三方物流供應(yīng)商的專業(yè)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)對(duì)物流進(jìn)行整合，可以更好地控制其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和物流活動(dòng)中找到一種平衡，保持兩者之間的連續(xù)性，使企業(yè)的物流成本和總成本都達(dá)到最低，從而使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)得到分擔(dān)。參 考 文 獻(xiàn)1 [J]. 物流技術(shù)，2003, (11) ：28－29. 2 [J]. 中國(guó)物資流通 ，2001, (14) ：18－20. 3 [J]. 企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2005, (5) ：53－54. 4 馬士華、林勇. 供應(yīng)鏈管理[M]. 北京: 機(jī)械工業(yè)出版社，2000 ：56－98. 5 王意意,管理學(xué)論文 工商管理論文 企業(yè)研究論文(定做論文). 200957 6 [J] .商品儲(chǔ)運(yùn)與養(yǎng)護(hù) , 2004, 26（5）：1－5. 7 [J] . 軟件世界，2005, (7) ： 49－51. 8 劉小群、馬士華，供應(yīng)鏈管理下物流外包的協(xié)作機(jī)制及其實(shí)現(xiàn)[J].管理學(xué)報(bào). 2005,2（4）：426－429. 9 .[D]，山東：山東大學(xué)，2004年6月 10 董蕊等：《供應(yīng)鏈管理與第三方物流策劃》，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2003。 13 山紅梅. 客戶外包物流服務(wù)的障礙因素分析及其營(yíng)銷策略[J]. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)文粹. 2004, (12) ：66
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