管理學(xué)計劃的工具和技術(shù)-閱讀頁
2025-01-27 15:34本頁面
【正文】 新平衡人力、物力，重新確定作業(yè)所需要的時間，以非關(guān)鍵作業(yè)的潛力支持關(guān)鍵作業(yè)，減少關(guān)鍵作業(yè)時間，從而縮短關(guān)鍵路線上的整個工期時間。 ? 可對工程任務(wù)的時間進度和資源利用實施優(yōu)化。 ? 技術(shù)操作簡便易懂。 ? 甘特圖法是以發(fā)明者的名稱命名的，又名線條圖、展開圖、橫線工作法，實際上是一種常用的日程工作計劃進度圖表。 關(guān)于工廠建設(shè) 甘特 圖 時間 一月 二月 三月 四月 五月 六月 設(shè)計 選址 建設(shè) 設(shè)備安裝 調(diào)試開工 活動 報告日期 以縱軸展示計劃項目，橫軸展示時間刻度。 ? 它雖然簡單但卻是一種常用、重要的計劃工具。五十年代初傳入日本，七十年代后期傳入我國，開始運用于全面質(zhì)量管理，現(xiàn)在已推廣運用到全面計劃管理，它適用于各行各業(yè)的計劃管理和質(zhì)量管理，已成為我國現(xiàn)代化管理內(nèi)容之一。 Plan Do Check Action PDCA循環(huán)圖 ? PDCA八個工作步驟。 ? （ 2）按規(guī)定的方針目標，進行試算平衡，提出各種決策方案，從中選擇一個最理想的方案。 ? （ 4）根據(jù)規(guī)定的計劃任務(wù)，具體落實到各部門和有關(guān)人員，并按照規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量和時間等標準要求，認真貫徹執(zhí)行。在檢查中，必須建立和健全原始記錄和統(tǒng)計資料，以及有關(guān)的信息情報資料。 ? （ 7）對發(fā)生的問題應(yīng)提出解決辦法，好的經(jīng)驗要總結(jié)推廣，錯誤教訓(xùn)要防止再發(fā)生。 ? PDCA循環(huán)法的基本特點 ? （ 1） 大循環(huán)套中循環(huán)，中循環(huán)套小循環(huán)，環(huán)環(huán)轉(zhuǎn)動，相互促進。這樣，逐級分層，環(huán)環(huán)扣緊，把整個計劃工作有機地聯(lián)系起來，相互緊密配合，協(xié)調(diào)地共同發(fā)展。每一件計劃指標，都要有保證措施，一次循環(huán)解決不了的問題，必須轉(zhuǎn)入下一輪循環(huán)解決。 ? （ 3） PDCA循環(huán)是螺旋式上升和發(fā)展的。通過每一次總結(jié)，都要鞏固成績，克服缺點：通過每一次循環(huán)，都要有所創(chuàng)新，從而保證計劃管理水平不斷地得到提高。 2． 目標市場 （ 使用者 、 購買者 、 推薦者等 ） 3． 競爭商品 （ 1） 競爭商品 ； （ 2） 類似商品 。 9． 市場導(dǎo)入策略 （ 1） 銷售促進策略； （ 2） 市場導(dǎo)入手段 ， 等等 。 2． 目前市場狀況 （ 1） 所售商品分析； （ 2） 銷售狀況分析 。 5． 分銷渠道分析 6． 進入市場所存在的問題 7． 廣告宣傳計劃 8． 營業(yè)系統(tǒng) 9． 個別工具的設(shè)計案 （ 1） 樣品方案； （ 2） 價格表 。 4． 開設(shè)條件：場所條件 、 位置 、 環(huán)境 、 道路及交通 5． 商業(yè)環(huán)境條件 商業(yè)范圍設(shè)定；商業(yè)范圍人口；商業(yè)范圍內(nèi)商業(yè)設(shè)施；競爭狀況；未來狀況；商業(yè)環(huán)境條件概要 。 7． 資料集 周邊環(huán)境圖示；周邊競爭圖示；城市關(guān)系圖示；商業(yè)范圍內(nèi)人
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