【摘要】生產(chǎn)管理的職責(zé)任務(wù):整合企業(yè)資源,以最經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)安排,于要求的期限內(nèi)制造出合格品質(zhì)的產(chǎn)品,并在指定地點(diǎn)完成交貨。請(qǐng)排出這一周的生產(chǎn)計(jì)劃并且說(shuō)明1-您安排計(jì)劃的依據(jù)是什么?2-您計(jì)劃從編制到定案的程序?計(jì)劃(P)途程計(jì)劃日程計(jì)劃工數(shù)計(jì)劃
2025-01-25 15:53
【摘要】主講人:孫少雄顧問(wèn)做好生產(chǎn)品質(zhì)管理課程綱要1、生產(chǎn)品質(zhì)困難及品質(zhì)概論;2、生產(chǎn)品質(zhì)管理的要素;3、做好生產(chǎn)品質(zhì)的四大環(huán)節(jié);4、生產(chǎn)品質(zhì)控制方法;5、不斷改進(jìn),提升競(jìng)爭(zhēng)力。6、品質(zhì)始于教育,終于教
2025-01-25 12:52
【摘要】主講:周士量課程索引?第一講:何為質(zhì)量?第二講:質(zhì)量管理是什么?第三講:如何制定質(zhì)量管理的方針?第四講:“三按”、“三檢”?第五講:品管“三大控制”?第六講:品質(zhì)管理的發(fā)展與變革?第七講:品質(zhì)管理與全員改善?第八講:品質(zhì)管理與TQM?第九講:品質(zhì)管理與ISO9000?第十講:
2025-01-28 16:35
【摘要】第一篇:如何做好生產(chǎn)計(jì)劃 如何做好生產(chǎn)計(jì)劃? 生產(chǎn)計(jì)劃工作對(duì)一個(gè)工廠來(lái)說(shuō)是非常重要的,如何做好生產(chǎn)計(jì)劃呢?我認(rèn)為必須要考慮以下幾點(diǎn): 1、物料是否齊備。 2、熟悉公司產(chǎn)品、了解產(chǎn)品加工工序。 ...
2024-10-13 11:02
2025-01-25 15:38
【摘要】 怎樣做好現(xiàn)場(chǎng)管理如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 怎樣做好現(xiàn)場(chǎng)管理 日期:2011年12月13日審核:報(bào)告人:題外:要想成為一名優(yōu)秀的管理者,首先就必須做好一個(gè)被管理者。報(bào)告背景: 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況結(jié)...
2024-09-26 20:14
【摘要】12課程內(nèi)容:?班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容?班組長(zhǎng)能力要求?班組長(zhǎng)常用的日常管理方法?班組長(zhǎng)的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點(diǎn)復(fù)習(xí)3班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組
2024-12-10 23:09
【摘要】如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善講師:mawuqun課程內(nèi)容n生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的原理和對(duì)象n生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的制度建立n生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的基礎(chǔ)—5Sn生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的方法一.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的原理和對(duì)象n?改善是一種管理理念,用以持續(xù)不斷改進(jìn)工作方法和提升人員效率.改善意味著資源的合理利用,如何以最小的投入帶
2025-01-18 11:58
【摘要】如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善講師:侯魁斌課程內(nèi)容?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的原理和對(duì)象?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的制度建立?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的基礎(chǔ)—5S?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的方法一.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的原理和對(duì)象??改善是一種管理理念,用以持續(xù)不斷改進(jìn)工作方法和提升人員效率.改善意味著
2025-02-03 16:57
【摘要】主管如何做好生產(chǎn)線(xiàn)之管理工作主管之定義(基層主管)1.工頭:主管最初的涵義是指拖車(chē)工人或挖渠工人的首領(lǐng),也即“工頭”2.“上帝”管:在西方,“主”即為“上帝”,“主”管即為“上帝”管,請(qǐng)你相信“上帝”,直接管理的人絕對(duì)不是平庸之輩,可見(jiàn)主管之重要性。3.
2025-01-18 11:44
【摘要】歡迎您蒞臨駿騰漆業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議如何做好生意徐行東
2024-09-10 21:47
【摘要】《如何做好企業(yè)生產(chǎn)管理培訓(xùn)》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。本次課程提綱1.3M的18種狀態(tài)與車(chē)間管理2.思想管理與應(yīng)用3.制度管理與應(yīng)用4.員工管理與激勵(lì)5.車(chē)間管理與人才培養(yǎng)6.車(chē)間管理與班組建設(shè)一、數(shù)字化生產(chǎn)管理與車(chē)間管理生產(chǎn)現(xiàn)
2025-01-27 14:29
【摘要】2022/07/07主講人:ErwinE-mail:2022/07/07課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)第三章現(xiàn)場(chǎng)干部管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具2022/07/0
【摘要】品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場(chǎng)上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿(mǎn)足使用者的需要——裘蘭·品質(zhì)不是最好的,它只是在某些消費(fèi)條件下的最好,這些條件指的是產(chǎn)品價(jià)格(隱含品質(zhì)成本),以及實(shí)際用途。——
2024-11-03 15:24
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量管理后勤服務(wù)總公司產(chǎn)品質(zhì)量管理2課程提綱?第一講:何為質(zhì)量?第二講:質(zhì)量管理是什么?第三講:全面質(zhì)量管理方法(TQM)產(chǎn)品質(zhì)量管理3現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)依靠什么??敵無(wú)我有?敵有我優(yōu)?敵優(yōu)我廉?敵廉我快第一講:何為質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量管理4第一講:
2025-01-26 16:34