【摘要】劉可成二〇一一年十一月生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)的職責(zé)及如何做好生產(chǎn)管理主要內(nèi)容三、項(xiàng)目部主任“開(kāi)門七件事”二、調(diào)度職責(zé)一、生產(chǎn)運(yùn)行上面臨的形式任務(wù)大牛地部署堅(jiān)持“整體部署、分步實(shí)施、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的部署思路和原則,跟蹤實(shí)施效果,動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)能建設(shè)方案,提高成功率。大牛地速度
2025-02-27 23:56
【摘要】熱烈歡迎!!!聯(lián)億電子股份有限公司ALLIEDCABLECORP領(lǐng)班如何做好生產(chǎn)線之管理工作聯(lián)億電子廠培訓(xùn)資料主管之定義(領(lǐng)班為基層主管)1.工頭:主管最初的涵義是指拖車工人或挖渠工人的首領(lǐng),也即“工頭”2.“上帝”管:在西方
2025-01-18 13:53
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道主講:李建祥先生歡迎參加:如何做好生產(chǎn)績(jī)效管理中管網(wǎng)通用業(yè)頻道第1篇:生產(chǎn)績(jī)效概論?生產(chǎn)管理的本質(zhì)?生產(chǎn)績(jī)效的真意?生產(chǎn)績(jī)效的特征?績(jī)效管理的流程?績(jī)效管理的范疇學(xué)習(xí)重點(diǎn)中管網(wǎng)通用業(yè)頻道資源方法目標(biāo)?生產(chǎn)管理的定義
2025-01-27 19:34
【摘要】如何抓好基礎(chǔ)管理工作?一、當(dāng)前基礎(chǔ)管理工作存在的問(wèn)題?二、針對(duì)基礎(chǔ)管理存在的問(wèn)題需采取的補(bǔ)救或整改措施?三、通過(guò)彌補(bǔ)基礎(chǔ)管理漏洞所達(dá)到的效果與目標(biāo)綱要一、糧油生產(chǎn)公司當(dāng)前基礎(chǔ)管理工作中存在的問(wèn)題?1、管理人員的責(zé)任意識(shí)與執(zhí)行力還不夠強(qiáng)。?2、個(gè)別員工主觀意識(shí)較差,安全意識(shí)淡薄
2025-01-25 17:47
2025-02-27 23:49
【摘要】 淺談如何做好建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作 近年來(lái),隨著《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)的相繼頒布實(shí)施,在省、市有關(guān)部門的大力監(jiān)管和支持下,我司緊緊圍繞“安全生...
2024-11-19 02:24
【摘要】12課程內(nèi)容:?班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容?班組長(zhǎng)能力要求?班組長(zhǎng)常用的日常管理方法?班組長(zhǎng)的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點(diǎn)復(fù)習(xí)3班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組
2024-12-10 23:09
【摘要】主講人:孫少雄顧問(wèn)做好生產(chǎn)品質(zhì)管理WELCOME!課程綱要1、生產(chǎn)品質(zhì)困難及品質(zhì)概論;2、生產(chǎn)品質(zhì)管理的要素;3、做好生產(chǎn)品質(zhì)的四大環(huán)節(jié);4、生產(chǎn)品質(zhì)控制方法;5、不斷改進(jìn),提升競(jìng)爭(zhēng)力。6、品質(zhì)
2025-01-28 13:39
【摘要】生產(chǎn)經(jīng)理工作一、生產(chǎn)經(jīng)理相關(guān):1、職責(zé)定義:依據(jù)公司內(nèi)部需求及外部需求,組織進(jìn)行公司生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作,在成本、質(zhì)量和數(shù)量的規(guī)劃計(jì)劃下,建立維護(hù)生產(chǎn)運(yùn)作體系,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行,以確保產(chǎn)品的有效輸出。2、發(fā)展方向:多數(shù)企業(yè)管理部門和最高行政主管的職位由經(jīng)驗(yàn)豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補(bǔ),生產(chǎn)經(jīng)理可平調(diào)至營(yíng)銷或市場(chǎng)經(jīng)理,也可以晉升為總經(jīng)理,直至最高職位總裁或首席執(zhí)行官,還可以
2024-08-24 05:22
【摘要】如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理課程2023/2/21目錄第一章現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃03~07第二章生產(chǎn)負(fù)責(zé)人所需的素質(zhì)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃08~10第三章現(xiàn)
2025-01-26 11:21
【摘要】如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛(ài)美、為善、合一與您同在的啟思干部與一般員工之差異職位干部一般員工項(xiàng)目工作方式透過(guò)部屬自己從事工作計(jì)劃配合上級(jí)自行擬定遵照計(jì)劃工作命令發(fā)出命令接受命令工作執(zhí)行設(shè)法使屬員容易工作自己直接動(dòng)手工作責(zé)任對(duì)全體屬員工作負(fù)責(zé)對(duì)自己工作負(fù)責(zé)人事考績(jī)所
2025-03-23 18:01
【摘要】如何做好質(zhì)量管理工作?第一部分:質(zhì)量管理與生產(chǎn)運(yùn)作我們的任務(wù)在日常的生產(chǎn)和質(zhì)量管理的全過(guò)程中確保:產(chǎn)品=藥品:安全性有效性均一性內(nèi)在穩(wěn)定性現(xiàn)代藥品生產(chǎn)的特點(diǎn)?原料、輔料品種多,消耗大;?采用機(jī)械化生產(chǎn)方式,擁有比較復(fù)雜的技術(shù)裝備;?藥品生產(chǎn)
2025-01-26 16:32
【摘要】2022/3/13zhaochun1??第一講管理者工作的認(rèn)識(shí)?第二講有效溝通與協(xié)調(diào)?第三講激勵(lì)下屬?第四講自我成長(zhǎng)與提升如何做好管理工作2022/3/13zhaochun2??1、管理者的工作職責(zé)班組管理者的工作職責(zé)
2025-03-08 22:26
【摘要】 我為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策——淺談如何做好安全生產(chǎn)管理工作 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷發(fā)展,各行各業(yè)迅速擴(kuò)展,安全事故時(shí)有發(fā)生,安全發(fā)展安全生產(chǎn)已成為第一要?jiǎng)?wù),作為政府職能部門如何抓好安全生產(chǎn)工作是擺在我...
2024-09-25 19:36
【摘要】1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322課程內(nèi)容:?班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容?班組長(zhǎng)能力要求?班組長(zhǎng)常用的日常管理方法?班組長(zhǎng)的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點(diǎn)
2024-10-31 06:00