管理會(huì)計(jì)第08章責(zé)任會(huì)計(jì)-閱讀頁(yè)
2025-01-26 11:50本頁(yè)面
【正文】 ）其他指標(biāo)：生產(chǎn)率、市場(chǎng)地位、產(chǎn)品質(zhì)量、職工態(tài)度等 30 財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算 1）部門(mén)貢獻(xiàn)毛益 =部門(mén)銷售收入總額 部門(mén)變動(dòng)成本總額 2）分部經(jīng)理毛益 =部門(mén)貢獻(xiàn)毛益 部門(mén)經(jīng)理可控固定成本 3）分部毛益 =分部經(jīng)理毛益 部門(mén)經(jīng)理不可控固定成本 4）公司稅前利潤(rùn) =各分部毛益之和 公司總部的管理費(fèi)用 31 ?例：某企業(yè)分公司的有關(guān)資料如下：產(chǎn)品銷售收入為 520萬(wàn)，已銷產(chǎn)品的變動(dòng)成本為252萬(wàn)，部門(mén)可控固定成本為 90萬(wàn)，部門(mén)不可控固定成本為 50萬(wàn)，公司分配的管理費(fèi)用為 23萬(wàn)。 32 產(chǎn)品銷售收入 520 已銷產(chǎn)品的變動(dòng)成本 252 =貢獻(xiàn)毛益 268 部門(mén)可控固定成本 90 =部門(mén)經(jīng)理可控貢獻(xiàn)毛益 178 部門(mén)不可控固定成本 50 =部門(mén)貢獻(xiàn)毛益 128 公司分配的管理費(fèi)用 23 =稅前部門(mén)利潤(rùn) 105 33 三、投資中心的考核 投資回報(bào)率 =利潤(rùn) /平均投資額或凈資產(chǎn)平均占用額 =資本周轉(zhuǎn)率 *銷售成本率 *成本費(fèi)用利潤(rùn)率 =(銷售收入 /投資額 ) (成本費(fèi)用 /銷售收入 ) (利潤(rùn) /成本費(fèi)用 ) =資本周轉(zhuǎn)率 *銷售利潤(rùn)率 剩余收益 =利潤(rùn) 資產(chǎn) *規(guī)定的最低報(bào)酬率 34 ?例：某投資中心銷售收入為 1 000 000元，凈收益為 100 000元，經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)期初余額為400 000元，期末余額為 600 000元，計(jì)算投資利潤(rùn)率。 解：剩余收益 =200400*40%=40萬(wàn) 36 第四節(jié) 內(nèi)部結(jié)算制度 一、企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定的意義和作用 （一）企業(yè)結(jié)算價(jià)格的作用 明確劃分各責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 使管理當(dāng)局對(duì)責(zé)任中心的考核評(píng)價(jià)客觀公正 使管理當(dāng)局進(jìn)行有效決策 有助于協(xié)調(diào)各中心的業(yè)務(wù)活動(dòng) 37 （二）制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則 全局性原則 公平性原則 自主性原則 38 第四節(jié) 內(nèi)部結(jié)算制度 （三）內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的分類 市場(chǎng)價(jià)格 協(xié)商價(jià)格 雙重價(jià)格 成本轉(zhuǎn)移價(jià)格 39 ?以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移價(jià)格 ?賣方有利，買方無(wú)利 ?以變動(dòng)成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移價(jià)格 ?買方有利，賣方無(wú)利 ?以完全成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移價(jià)格 ?賣方有利，買方無(wú)利 40 ?內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定的其他內(nèi)容和方法 ?沒(méi)有一個(gè)轉(zhuǎn)移價(jià)格系統(tǒng)能在所有公司適用。 ?當(dāng)存在中間產(chǎn)品的外部市場(chǎng)，但并不是完全競(jìng)爭(zhēng)的，協(xié)商價(jià)格可能更合適。 ?以單位完全成本或完全成本加成制定轉(zhuǎn)移價(jià)格沒(méi)有明顯的優(yōu)點(diǎn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1