人事制度講義版ppt課件-閱讀頁
2025-01-25 08:48本頁面
【正文】 休假，當(dāng)年度得休假時數(shù)為： （第一年在職日歷天數(shù) /365)40 小時（四舍五入到整數(shù)）? 初次休假天數(shù)按在崗月數(shù)折算表帶薪年休假帶薪年休假上年度到 職 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12初次休假 時 數(shù) 40 37 34 30 27 23 20 17 13 10 0 0Date 21人事制度與作業(yè)流程 員工請休假管理請假注意事項 ?員工請假須事前辦理 (除病假或重大事故 外）， 并經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后，方可離崗休 假。Date 22人事制度與作業(yè)流程 員工請休假管理職務(wù)代理人 ◆ 人選確定 ◆ 代理 權(quán)限 ?日常報表審核準(zhǔn) ?享有被代理人的財務(wù)核決權(quán)限內(nèi)的核決權(quán) ? 但不能代理簽署合同、協(xié)議 ? 不能行使被代理人的人事核決權(quán) ◆ 注意事項 ?代理人在相關(guān)表單簽名時應(yīng)加注 “ 代 ” 字 ?代理期不得請假 /出差 /外出，如有特殊情況應(yīng)另行 選擇合適之代理人Date 23人事制度與作業(yè)流程 員工考核辦法考核的目的 績效考核的目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意度和未來的成就感。Date 26人事制度與作業(yè)流程 員工考核辦法年度考核等第符合下列條件之一下半年到職全年只參加一次考核其他甲上甲甲下乙上升 2 級升 1 級不 升 級升 3 級升 2 級 乙不 升 級升 1 級不 升 級降 1 級? 年終獎金中年度考核系數(shù) （未有年度考核記錄者 ）? 甲上 甲 甲下 乙上 乙 27人事制度與作業(yè)流程 員工考核辦法考核方式 ?目前集團實施的是 排序 法 : 以五個等第進(jìn)行分配： 甲上 (10%)、 甲 (25%)、 甲下 (50%)、 乙上 (10%)、 乙 （ 5%） ?甲上 ： 90100分 ?甲 ?。?8089分 ?甲下 ： 70—79 分 ?乙上 ： 6069分（含）以下 ?乙 ： 59分（含）以下 Date 28人事制度與作業(yè)流程 員工晉升辦法公司人力策略 以人為本，培養(yǎng)本土化干部晉升時間 ?幕僚職晉升生效時間 : 4月 1日、 10月 1日 ?主管職 晉升生效時間 : 4月 1日、 7月 1日、 10月 1日、次年 1月 1日 Date 29人事制度與作業(yè)流程 員工晉升辦法晉升原則 ? 公司內(nèi)工作需經(jīng)過一次績效考核 ? 最近一次考績須在甲以上 ? 警告三個月、小過六個月內(nèi)不得晉升 ? 晉升主管職前提為須有職缺 ? 每次晉升以一個職等為限，個案簽呈提報 ? 晉升主管職需完成相應(yīng)級別的教育訓(xùn)練。 ?上列情況人員一定要注明相關(guān)資料 ,請權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)。 ? 《 離職審批 表 》 直屬主管簽字后須及時呈部門主管審核，部 門主管審核確認(rèn)后，須及時送人事單位審核，由人事單位 呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。 ? 《 離職工作交接表 》 須部門主管簽核后，送人事單位。 ? 不要 將 《 離職審批 表 》 壓到與 《 離職工作交 接表 》 一起送呈。 ?離職工資轉(zhuǎn)入個人在銀行的工資帳戶。Date 50人事制度與作業(yè)流程 員工福利管理程序員工福利的種類 ?結(jié)婚賀禮 ?員工住院慰問金 ? 生育賀禮 ?喪葬慰問金Date 51人事制度與作業(yè)流程 員工福利管理程序 賀禮及慰問金的標(biāo)準(zhǔn)項 目 金 額 需 提供的 證 明 備 注結(jié) 婚 賀 禮 200 結(jié) 婚 證 、 員 工 證 復(fù)印件 雙方均 為 公司 員 工的均可申 請， 結(jié) 婚 證須 交人事 檢 核。超生、非婚生育不享受喪 葬慰 問 金?員 工本人因工死亡 1000 死亡 證 明員 工 證 復(fù)印件 撫 恤金除外?員 工本人非因工死亡 800?員 工 親 屬死亡 500員 工與 親 屬關(guān)系 證 明、死亡 證明、 員 工 證 復(fù)印件 親 屬指：配偶、父母、子女Date 52人事制度與作業(yè)流程 員工福利管理程序 申請程序 員工本人提出申請 (填福利申請單 )?部門主管審核 ?會人資處審核 ?總經(jīng)理核準(zhǔn) ?送財會部請款 ?出納發(fā)放本人或轉(zhuǎn)帳 申請資格及時限 ?公司正式員工方可享有。Date 54人事制度與作業(yè)流程
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