職業(yè)院校實踐性教學及設(shè)備管理-閱讀頁
2025-01-24 07:08本頁面
【正文】 數(shù)控技術(shù)應用專業(yè) 電工電子專業(yè) 高職高專實訓基地設(shè)備配置推薦標準 五、實習工場（車間）的管理 遵循 “ 管理出效益 、 管理保質(zhì)量 ” 的原則 ，對職業(yè)學校的實訓基地實施科學管理 。 設(shè)備操作與維護保養(yǎng)制度 正確使用設(shè)備，會對操作設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)。 制度建設(shè)先行 五、實習工場（車間）的管理 事故認定及處理制度 對實習中發(fā)生的設(shè)備事故，人身傷害事故等按事故認定及處理制度處理，真正做到三不放過（事故原因不查清不放過；事故責任人不受到教育和處理不放過；教師和學生不受到教育不放過）。 制度建設(shè)先行 五、實習工場（車間）的管理 加強現(xiàn)場管理，營造良好的環(huán)境條件 按現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)要求，科學設(shè)計實習工場的硬件設(shè)施和安置。 五、實習工場（車間）的管理 加強現(xiàn)場管理，營造良好的環(huán)境條件 開展“ 5S”活動，培養(yǎng)文明生產(chǎn)習慣 “ 5S”活動，是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的活動。 —— 整頓，把需要的人、事、物加以定量、定位（定置管理）。 —— 清潔，整理、整頓、清掃之后要認真維護，使設(shè)備和工量刃具保持完美和最佳狀態(tài)。 加強現(xiàn)場管理，營造良好的環(huán)境條件 五、實習工場（車間）的管理 加強現(xiàn)場管理，營造良好的環(huán)境條件 五、實習工場（車間）的管理 注重經(jīng)濟核算，努力降低實訓教學成本 加強成本核算和管理； 科學安排實訓設(shè)備培訓運轉(zhuǎn)計劃，發(fā)揮最大效益； 以節(jié)約的原則，科學設(shè)計實訓課題，降低用料成本； 充分利用人力和技術(shù)優(yōu)勢，積極參與市場，承接產(chǎn)品開發(fā)、制作工程，創(chuàng)造經(jīng)濟效益； 讓“開源節(jié)流”成為全體教職員工的共識和
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