【摘要】首創(chuàng)置業(yè)職位說明書職位編號: 編寫日期: 2002年9月職位名稱人力資源部經(jīng)理所屬部門人力資源部直接主管總裁直接下屬招聘考核主管、薪酬福利主管、培訓(xùn)人事主管工作目的為實現(xiàn)公司的人力資源管理目標(biāo),具體組織并落實公司人力資源管理體系及其各部分的建立和完善發(fā)展工作工作職責(zé)1.依據(jù)本部門的工作職責(zé),具體組織各項工作的開展與落實2.具
2025-05-29 03:37
【摘要】首創(chuàng)置業(yè)職位說明書職位編號: 編寫日期:2002年9月 職位名稱主管會計所屬部門財務(wù)部直接主管財務(wù)部經(jīng)理直接下屬無工作目的為了及時、有效地提供首創(chuàng)置業(yè)母公司的會計核算和經(jīng)營信息,承擔(dān)進行會計核算、編制會計和經(jīng)營報告的職責(zé)工作職責(zé)1.負責(zé)公司會計核算、編制對外會計報告a)按月編制資產(chǎn)負債表、利潤表和利潤分配表b)編制年度
2025-05-29 03:13
【摘要】人力資源管理外包專題巨變時期重新評估人力資源實際成本激發(fā)變革密歇根大學(xué)商學(xué)院的DavidUlrich教授指出,人力資源部門通常花費60%至80%的時間進行行政管理類的工作,僅有不足20%的時間用于擔(dān)當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴、支持員工利益和擔(dān)任相關(guān)人力資源問題的專家。但這一局面正在逐漸改變,人力資源職能逐步成為企業(yè)真正的戰(zhàn)略合作伙伴。目前,一線經(jīng)理在提供人力資源服務(wù)方面發(fā)揮著
2025-04-10 01:46
【摘要】首創(chuàng)置業(yè)職位說明書職位編號: 編寫日期:2002年9月 職位名稱綜合核算所屬部門財務(wù)部直接主管財務(wù)部經(jīng)理直接下屬工作目的為了公司對外信息披露工作的順利開展,承擔(dān)會計報告編制的職責(zé)工作職責(zé)1.承擔(dān)合并會計報表的職責(zé)a)審核子公司會計報表b)每月編制合并會計報表2.承擔(dān)對外信息披露職責(zé)a)每季編制符合國內(nèi)要求的
2025-05-29 02:29
【摘要】首創(chuàng)置業(yè)職位說明書職位編號: 編寫日期:2002年9月 職位名稱綜合管理所屬部門財務(wù)部直接主管財務(wù)部經(jīng)理直接下屬工作目的為了保證公司發(fā)展所需貨幣資金,承擔(dān)財務(wù)預(yù)算、利潤預(yù)測、資金計劃的職責(zé)工作職責(zé)1.負責(zé)進行公司財務(wù)預(yù)算、利潤預(yù)測工作a)編制年度財務(wù)預(yù)算b)編制年度利潤預(yù)測表(香港、國內(nèi))c)按月分析預(yù)算執(zhí)行情況
2025-04-22 22:07
【摘要】Toprotecttheconfidentialandproprietaryinformationincludedinthismaterial,itmaynotbedisclosedorprovidedtoanythirdpartieswithouttheapprovalofyouranizationandHewittAssocia
2025-02-01 11:14
【摘要】1[TitleMM/DD/YYYY]怡安翰威特華南區(qū)2020校園招聘案例分析大賽參賽組名:華南區(qū)XXX組員名單:XXXXXXXXX畢業(yè)院校:香港中文大學(xué)香港大學(xué)展示日期:2020/12/012[TitleMM/DD/YYYY]全球化
2024-08-29 14:34
【摘要】首創(chuàng)置業(yè)績效管理規(guī)程22002年9月目錄第一部分 總則 3一 目的 3二 釋義 3三 基本原則 3四 適用對象 4五 績效管理權(quán)限 4六 績效管理內(nèi)容及頻次 5七 績效評價等級標(biāo)準(zhǔn) 5第二部分 部門/子公司績效管理 7一 釋義 7二 績效管理內(nèi)
2025-04-29 23:19
【摘要】首創(chuàng)置業(yè)職位說明書職位編號: 編寫日期: 2002年9月職位名稱薪酬/福利主管所屬部門人力資源部直接主管人力資源部經(jīng)理直接下屬無工作目的為了提升公司薪酬福利體系的內(nèi)部公平性和外部競爭性,最大可能調(diào)動員工的積極性,而承擔(dān)薪酬福利管理的職責(zé)工作職責(zé)1.負責(zé)公司本部員工的薪資核定及相關(guān)工作的開展a)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源的年
2025-05-29 03:19
【摘要】首創(chuàng)置業(yè)職位說明書職位編號: 編寫日期:2002年9月職位名稱董事會辦公室主任所屬部門董事會辦公室直接主管董事會秘書直接下屬高級文秘(境內(nèi))、高級文秘(境外)、行政助理(境外)工作目的為保證公司投融資渠道的通暢和公司股票在資本市場的良好形象,承擔(dān)公司信息披露和投融資信息傳遞的職責(zé)工作職責(zé)1.依據(jù)本部門的工作職責(zé),具體組織各項工作的開
2025-05-29 02:54
【摘要】首創(chuàng)置業(yè)職位說明書職位編號: 編寫日期:2002年9月職位名稱高級文秘(境內(nèi))所屬部門董事會辦公室直接主管董事會辦公室主任直接下屬無工作目的為了保證公司股東大會、董事會、監(jiān)事會會議的順利召開以及公司信息的披露和傳遞,承擔(dān)相關(guān)資料的收集、保管、傳遞并辦理相關(guān)事務(wù)的職責(zé)工作職責(zé)1.協(xié)助主任制定和完善部門的規(guī)章制度2.負責(zé)起草、發(fā)放
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載職位評估因素評分法之基本原則翰威特咨詢公司2020年2月翰威特咨詢公司i職位評估_因素評分法簡介02/2020目錄職位評估概述....................................................................
2024-09-07 13:24
【摘要】人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動合同 21第九章 薪資制度 24第十章 考勤
2025-05-03 13:02
【摘要】H變革管理指導(dǎo)手冊翰威特咨詢公司1HewittAssociates變革管理的情況很多公司變革,包括公司重組、購并和系統(tǒng)實施,最終都沒有達到預(yù)期的目標(biāo)。盡管導(dǎo)致這種失敗的原因很多,但是其中至少有一個原因是共同的:?人員(員工、經(jīng)理、客戶)沒有按照變革設(shè)計者的計劃和期望來采取相應(yīng)的行動變革管理過程中存在的挑戰(zhàn)是理解為什么要進行變革,建
2025-01-28 13:22
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共13頁
2025-06-21 14:33