人力資源管理講義提綱-閱讀頁
2024-11-01 04:17本頁面
【正文】 資源 ?改進(jìn)組織中各個層次 的生產(chǎn)率 ?防止能力退化 ?為完成更高層次 的任務(wù)做好準(zhǔn)備 開 發(fā) 項 目 ? 確定人力資源開發(fā)需求 –針對不同層次員工的能力耍求 ? 培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人 . –最關(guān)鍵的內(nèi)容是培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人，以保證定位順利臺實施。個人獎勵計劃 187。公司整體計劃 4. 內(nèi)部員工關(guān)系 員工沖突 沖突分類 自我沖突 人與人 組與組 相互的 4 解決沖突的方法 高 關(guān)心自己 低 低 關(guān)心別人 高 強(qiáng)制 協(xié)作 迥避 妥協(xié) 拆衷 4. 內(nèi)部員工關(guān)系 提高解決沖突能力 ?溝通能力 ?找共同點(diǎn) ?求同存異 ?建立信任 紀(jì)律處分 紀(jì)律是員工自我控制及行為有序的程度 , 表明了在一個組織內(nèi)部真正的互相配合 的程度 ?紀(jì)律處分的方法 –熱爐規(guī)則 –漸進(jìn)的 ?紀(jì)律處分的實施 ?管理者希望避免實施處分原因 –是缺乏培訓(xùn) –擔(dān)心唯一的人 –內(nèi)疚 –失去友誼 –浪費(fèi)時間 –發(fā)火 ? 安全與健康的工作環(huán)境 ? 職業(yè)安全和健康法 ? 安全方案的焦點(diǎn) ? 制定安全方案 ? 事故調(diào)查 ? 安全和健康趨勢 5 5. 安全與健康 ? 緊張情緒的管理 ? 精力衰竭 ? 緊張情緒耒源 ? 克服緊張情緒 ? 酒精藥品濫用控制方案 6. 人力資源的研究 人力資源的研究的益處 –有效的管理 –人力資源計劃招聘和選擇 –人力資源開發(fā) –報酬 –員工和勞資關(guān)系 –安全和健康 人 力 資源管理系統(tǒng) 、 招募與甄選 人力資源管理的功能 與勞資關(guān)系 與績效評價 總結(jié) 討論 1. 分成五組每組針對人力資源管理五個功能針對本公司的現(xiàn)有的工作 . 探討研究它的特點(diǎn)及需要改進(jìn)的地方 . 提最好的三個建議 以作 為本公司全年人力資源管理改革計劃(70%). 2. 每組選出一位代表總結(jié)這三天培訓(xùn)的重點(diǎn)及分享個人學(xué)習(xí)心得 (30%). Thank You 謝謝
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