遠x-以市場為導向、研發(fā)為核心的中國一流保安器材供應商項目建議書-閱讀頁
2025-06-16 10:01本頁面
【正文】 員背景 17 項目進程 診斷分析討論 確立業(yè)務模式 確立改善框架 提出實施方案 方案實施 需要回答的關鍵問題 ： 公司的現(xiàn)狀如何 存在哪些主要問題 公司的主營業(yè)務是什么 采取什么樣的業(yè)務模式 公司業(yè)務模式對管理平臺的要求是什么 公司管理平臺應當如何構建 如何設定 20xx年公司目標 如何根據(jù)年度目標現(xiàn)實地調(diào)整公司管理平臺 調(diào)查診斷目前營銷模式，討論分析未來市場的發(fā)展方向。 對公司能力的要求 18 項目進程 01／ 21－ 02／ 01 02／ 04－ 02／ 08 02／ 11— 02／ 17 02／ 18－ 02／ 22 02／ 25－ 03／ 22 03／ 25－ 03／ 29 診斷分析 春 節(jié) 假 期 討論分析未來市場發(fā)展方向 流程分析和成本結構分析 組織結構、人力資源、營銷體系現(xiàn)狀分析 討論并確定業(yè)務模式 改善框架提出與確認 組織結構及其功能配置； 營銷模式、組織、渠道及政策； 計劃預算體系及目標管理體系； 人力資源及薪酬激勵； 關鍵業(yè)務流程及其相關運作規(guī)范 實施方案的提出和討論 組織結構及其功能配置； 營銷模式、組織、渠道及政策； 計劃預算體系及目標管理體系； 人力資源及薪酬激勵； 關鍵業(yè)務流程及其相關運作規(guī)范 方案修訂及最終報告 項目內(nèi)容 時間進度 啟動會 中期報告 階段性匯報 最終報告 19 項目建議書結構 ?項目背景 ?項目目標、關鍵議題 ?項目進程 ?項目組織 ?項目專業(yè)服務費及其他項目費用 ?主要項目參與人員背景 20 工作小組 資深顧問 肖 頤 資深顧問 鄭振國 顧問 陳文凱 助理顧問 (待定 ) ?指導項目小組的項目方向和項目重點 ?參與研討會 /管理層溝通 ?制定項目方向和項目結構 ?保證交付高質(zhì)量的工作 ?確定項目程序 ?主持關鍵研討會 ?執(zhí)行各項目模塊的具體工作 ?負責與四維 xxx內(nèi)部的日常協(xié)調(diào) 項目指導委員會 ? 四維 xxx 方詠梅 ? yy管理顧問李 放 項目領導人 yy管理顧問公司 資深項目經(jīng)理康雁先生 現(xiàn)場經(jīng)理 李向峰先生 yy管理顧問 四維小組（待定） ? 指定工作人員 （ 2人左右） yy建議組成由雙方共同組成的項目團隊 項目協(xié)調(diào)人 四維 xxx陳征宇 項目組織 21 項目組織 項目經(jīng)理 在描述工作之前， yy管理顧問公司將指定項目經(jīng)理，負責與四維 xxx所有的溝通，他有權利 代表 yy管理顧問公司處理所有合同涉及的各方面工作。 變化溝通工具為項目變化請求書 （ PCR） 。 不論在何種情況下 ， 一份書面的項目變化請求書必須由雙方簽字才表明認可執(zhí)行該變化 。 ?某些分析及報告準備工作可以在 yy管理顧問所在地的辦公場所進行 。 ?四維 xxx應在 yy管理顧問提出需求的 2日內(nèi)提供所有的數(shù)據(jù) 、 信息 、 決策及認可 。 yy管理顧問將按照項目變化控制程序來正式書面變更合同任務 、時間表及交付成果 。在項目變化請求書中，必須描述該變化、變化理由以及該變化對項目所產(chǎn)生的影響。 ? 雙方項目經(jīng)理將審閱該變化提議，并表明認可該提議以進行更進一步的研究或否決該提議。 yy將就任何費用變動通知四維 xxx。 ? 書面的變化授權和 /或項目變化請求必須經(jīng)過雙方簽字方可對項目費用產(chǎn)生效力。 項目專業(yè)服務費及其他項目費用 28 其他項目費用 根據(jù)咨詢行業(yè)慣例，項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的項目費用，由委托方承擔。一般不超過 專業(yè)咨詢費的 20%，即按照 17萬元人民幣 （ 88萬元＊ 20％）為限進行控制。 ?應委托方要求或顧問方建議經(jīng)客戶方認可的委托第三方機構或人員承擔任務的各項費用，由委托方承擔。 四維 .xxx 簽字人： 蓋章： 日期： 客戶地址： yy管理顧問公司 簽字人： 蓋章： 日期： 地址： 35 項目專業(yè)服務費及其他項目費用 專業(yè)服務費測算 合 計 231人天 880,000 RMB 姓名 李 放 康 雁 李向峰 肖 頤 鄭振國 陳文凱 (待定 ) 級別 項目總監(jiān) 項目經(jīng)理 現(xiàn)場經(jīng)理（顧問） 資深顧問 資深顧問 顧問 助理顧問 人 /天價格 12,000 8,000 4,000 5,000 5,000 3,000 1,500 投入天數(shù) 10 15 54 24 10 54 54 報價金額 120,000 120,000 216,000 120,000 50,000 162,000 92,000 鑒于與四維產(chǎn)業(yè)之間有長期合作的可能， yy管理顧問愿意在標準計費的基礎上給予 30％以上的優(yōu)惠，即專業(yè)服務費為 60萬元人
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