【正文】 信息提 17 哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 交給系統(tǒng)。最后還要把此員工的信息從在職員工檔案中刪除。首先員工要填寫停薪留職登記表，然后把此信息提交給系統(tǒng)。最后還要把此員工的信息從在職員工檔案中刪除。 5. 員工退休管理 為了公司的可持續(xù)發(fā)展，當(dāng)員工到達(dá)一定的年齡時，就應(yīng)該退 休，同 時需要對員工的檔案進(jìn)行某些操作，此模塊實(shí)現(xiàn)了這個過程。系統(tǒng)先從在職員工表中調(diào)出此員 工信息，加上員工填寫的退休信息，形成退休員工檔案信息，接著系統(tǒng)把此 退休員工檔案信息存入退休員工檔案表中。此模塊的實(shí)現(xiàn)過程與員工離職模塊基本相同，限于篇幅， 流程圖略。對于 退休員工和離職員工，也可以申請轉(zhuǎn)為在職員工。比 如是退休員工，把此信息提交給系統(tǒng)。最后還要把此員工的信息從退休員工 檔案中刪除。 7. 員工合同管理 此模塊的實(shí)現(xiàn)過程和員工檔案管理模塊類似。 員工合同的錄入在 錄入員工檔案的同時進(jìn)行。如果刪除一個員工 的檔案，同時也會把這個員工的合同刪除掉。由于實(shí) 現(xiàn)的過程和員工檔案管理模塊類似，在此就不詳細(xì)說明了?？己艘彩菃T工未來調(diào)薪、調(diào)職、獎懲等的重要 參考依據(jù)。因此在制 定考核制度時，應(yīng)審慎規(guī)劃考核項目的廣度與深度。具體的實(shí)現(xiàn)流程如圖 34 所 示。首先要打 開考核情況查詢窗口 ，加載窗口中部門和職位信息，填寫查詢條件，根據(jù)查 詢條件設(shè)置數(shù)據(jù)窗口過濾條件，最后對數(shù)據(jù)窗口進(jìn)行過濾。具體的實(shí)現(xiàn)流程如圖 35 所示。因此獎懲作業(yè)必須實(shí)時予以進(jìn)行，所謂實(shí) 時進(jìn)行必須包含事實(shí)真相的調(diào)查與評估。另外，在進(jìn)行年 度性作業(yè) 時（如年度考核、調(diào)薪、獎金紅利等），通常都會考慮當(dāng)年度的獎 懲記錄酌情予以加扣。首先打開獎懲作業(yè)窗 口，填寫員工編號，然后從員工檔案中調(diào)出此員工檔案，對員工進(jìn)行獎懲作 業(yè)，將獎懲信息提交給數(shù)據(jù)庫。最后關(guān)閉獎懲作業(yè)窗口。 圖 36 獎懲作業(yè)流程圖 4. 員工獎懲情況查詢 此模塊的實(shí)現(xiàn)過程和員工考核情況查詢相似 ，也可以按多種方式查 詢，流程圖略。在預(yù)測時可以選擇不同的時間長度。具體的實(shí)現(xiàn)流程如圖 37 所示。此模塊的實(shí)現(xiàn)流程如圖 38 所 示。 4. 招聘計劃的制定與發(fā)布 此模塊允許人力資源部門根據(jù)各部門的人員需求情況制定招聘計劃并 發(fā)布此計劃。 6. 員工培訓(xùn)管理 企業(yè)為適應(yīng)市場與環(huán)境的變化必須不斷地對員工進(jìn)行培訓(xùn)，這樣可以 使員工適應(yīng)環(huán)境和技 術(shù)等條件的變化，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，同時還 可以滿足員工自身發(fā)展的欲望，使得員工更充滿活力。首先對系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的主要方 法和開發(fā)的基本過程做了一個描述，接下來對三個基本模塊的一些主要功能 模塊的實(shí)現(xiàn)做了較詳細(xì)的論述并給出了程序流程圖。 表 41 員工檔案錄入測試數(shù)據(jù) 測試數(shù)據(jù)一主要是用來檢驗數(shù)據(jù)錄入能否正確輸出到員工檔案數(shù)據(jù)窗 口，測試數(shù)據(jù)二主要是用來檢驗輸入窗口的健壯性，對于不合要求的數(shù)據(jù)或 不完整的輸入給出必要的提示。 圖 41 輸入測試數(shù)據(jù)前的員工檔案管理界面 輸入測試數(shù)據(jù)一后的員工檔案界面如圖 42 所示。新 輸入的員 工檔案會自動按照員工編號升序排列插入到員工檔案表的適當(dāng)位 置。 圖 43 輸入測試數(shù)據(jù)二后的員工檔案輸入界面 由上圖可以看出輸入窗口對于不完整的輸入信息能給出必要的錯誤提 示。 2. 員工檔案查詢 員工檔案查詢窗口可按多種條件查詢，準(zhǔn)備的測試數(shù)據(jù)如表 42 所示。 圖 44 按部門查詢后的員工檔案界面 圖 45 按職位查詢后的員工檔案界面 圖 46 按員工編號查詢后的員工檔案界面 從以上界面可以看出員工檔案查詢模塊能正確查詢出用戶所要的信息。排序結(jié)果如圖 47 所示。 人事變動管理 人事變動管理包括員工調(diào)動管理，員工離職管理，員工停薪留職管 理，員工退休管理和員工復(fù)職管理。這里以員工離職管理 和員工復(fù)職管理這兩個過程相反的模塊為例。 表 43 員工離職管理測試數(shù)據(jù) 離職操作后的在職和離職員工檔案列表分別 如圖 48 和圖 49 所示。 2. 員工復(fù)職管理 員工復(fù)職管理模塊的測試數(shù)據(jù)如表 44 所示。 圖 410 復(fù)職操作后的在職員工檔案界面 可見，此員工檔案已由離職員工檔案列表轉(zhuǎn)到在職員工檔案列表中。由于此模塊 與員工檔案管理模塊功能類似，因此測試過程也類似，在此就不一一展示 了。 表 45 員工績效考核測試數(shù)據(jù) 員工編號員工 姓名 考核 年度 考核 月份 部門職位工作 業(yè)績 工作 態(tài)度 業(yè)務(wù) 水平 測試 數(shù)據(jù) 100031256 張會 鵬 2020 7 財務(wù) 部 處長 A B A 輸入測試數(shù)據(jù)后的員工績效考核界面如圖 411 所示。 員工考核情況查詢 員工考核情況查詢模塊可以對以往的考核情況進(jìn)行查詢，上一節(jié)對員 工設(shè)置的考核信息從圖 412 中可以看出已經(jīng)存在于員工考核情況列表中。 圖 413 員工獎懲作業(yè)界面 員工獎懲作業(yè) 員工獎懲作業(yè)模塊的測 試數(shù)據(jù)如表 44 所示。 員工獎懲情況查詢 員工獎懲情況查詢模塊可以對員工以往的獎懲情況進(jìn)行查詢，對于上 一節(jié)對員工設(shè)置的獎懲信息在圖 414 中可以看出已經(jīng)存在于員工獎懲情況 列表中。 圖 414 員工獎懲情況查詢界面 輸入測試數(shù)據(jù)后的人員需求預(yù)測界面如圖 416 所 示。 人員規(guī)劃模塊的測試 部門人員統(tǒng)計 部門人員統(tǒng)計模塊能以圖形的方式統(tǒng)計各個部門中各職位的人數(shù)。經(jīng)預(yù)先計算，在在職員工檔案中財務(wù)部有處長 3 人，會計 2 人，接待員 1 人，停薪留職員工檔案中人力資源部有處長 1 人。從圖中我們可以看出統(tǒng)計圖中顯示的數(shù)據(jù)與 我們預(yù)先計算的結(jié)果完全一致。 表 47 人員需求預(yù)測測試數(shù)據(jù) 圖 415 部門人員統(tǒng)計界面 圖 416 人員需求預(yù)測界面 35 哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 招聘計劃制定與發(fā)布 此模塊可以實(shí)現(xiàn)部門制定招聘計劃，可以自動生成招聘文本并導(dǎo)出到 記事本。 表 48 員工招聘計劃制定與發(fā)布測試數(shù)據(jù) 招聘部門招聘職位 測試數(shù)據(jù)財務(wù)部會計 經(jīng)上一節(jié)的人員需求預(yù)測模塊的結(jié)果，財務(wù)部需要會計 2 人，輸入測 試數(shù)據(jù)后的招聘 計劃制定窗口如圖 417 所示。 應(yīng)聘人員記錄與錄用 此模塊能對應(yīng)聘人員的基本情況進(jìn)行登記和對應(yīng)聘人員進(jìn)行考核，對 于應(yīng)聘合格人員可以進(jìn)行檔案錄入、合同錄入等相關(guān)操作。界面如 圖 418 所示。選擇一個培訓(xùn)項目后，此項目的信息和參加此項 目的人員將顯示出來。 圖 420 輸入項目后員工培訓(xùn)管理界面 從上圖中可以看出此項目和參加此培訓(xùn)的人員都顯示出來。 測試 結(jié)論 從以上的測試數(shù)據(jù)和測試結(jié)果可以看出，系統(tǒng)的幾個主要模塊都能正 確的運(yùn)行，與當(dāng)初的預(yù)想基本一致。對于一些不合法的輸入，系統(tǒng)也能給出相應(yīng)的提示信息， 而不至于使系統(tǒng)崩潰。 38 哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 本章小結(jié) 本章對系統(tǒng)的三個主要的功能模塊，人事管理、員工績效管理、人員 規(guī)劃進(jìn)行了測試。對 每一個模塊，首先給 出測試數(shù)據(jù)，然后用界面來表示測試結(jié)果。 39 哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 結(jié)論 本文介紹了 ERP 人力資源管理的人員檔案管理與人力資源計劃系統(tǒng)的 設(shè)計與實(shí)現(xiàn)。本文從需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng) 實(shí)現(xiàn)到系統(tǒng)測試幾個階段詳細(xì)說明了這三個 模塊的實(shí)現(xiàn)過程。此 模塊能實(shí)現(xiàn)員工檔案的增加、刪除、修改、查詢、排序等操作，能對企業(yè)中 常見的人事變動如員工調(diào)動、員工離職、員工停薪留職、員工退休、員工復(fù) 職等進(jìn)行方便有效的管理。此結(jié)果將與員工檔案和合同一起為后面 的人員規(guī)劃提供依據(jù)。在 此基礎(chǔ)上，可以制定人員招聘計劃和員工培訓(xùn)計劃。 40 哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 致謝 首先，我要感謝我的父母，是他們給了我做到這一切的機(jī)會，他們的正 直、誠實(shí)、善良一直在感化和教育著我。李老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和對我嚴(yán)格 要求的態(tài)度使我的 畢業(yè)設(shè)計能夠順利的完成。 感謝 100027 實(shí)驗室的所有同學(xué)們，他們給予了我許多最直接的幫助和 鼓勵，與他們一年的相處使我學(xué)到很多東西。 41 哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 參考文獻(xiàn) 1. 周玉清，劉伯瑩，楊寶剛，王新玲 . ERP 原理與應(yīng)用機(jī)械工業(yè)出版社 2020 2. 羅鴻，王忠 民 . ERP 原理實(shí)施電子工業(yè)出版社 2020 3. 葉宏謨 . 企業(yè)資源規(guī)劃 ERP— 整合資源管理篇電子工業(yè)出版社 2020 4. 江衛(wèi)東 . 人力資源管理理論與方法經(jīng)濟(jì)管理出版社 2020 5. 張磊 . 人力資源信息系統(tǒng)東北財經(jīng)大學(xué)出版社 2020 6. 劉仲文 . 人力資源會計首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社 1997 7. 安應(yīng)民，吳菁 . 人力資源管理學(xué)中共中央黨校出版社 1998 8. .. Resource Bass 1997 9. Baruch Lev, Aba Schwarts. On the use of Economic Concept of Human Capital in Financial Statements. Accounting Review. 1971 10. 薩師煊，王珊 . 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)概論（第三版） 高等教育出版社 2020 11. 張海藩 . 軟件工程人民郵電出版社 2020 12. 何旭洪，余建英 . Power Builder 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā)實(shí)例導(dǎo)航（第二版） 人 民郵電出版社 2020 13. 郭興成 . Power Builder8 教程北京希望電子出版社 2020 14. 衛(wèi)海 Power Builder 課程設(shè)計案例精編中國水利水電出版社 2020 42 哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） 附錄 1 英文翻譯 ERP 存在的問題和應(yīng)用整合的問題 : 一個基于經(jīng)驗的調(diào)查 Marinos Themistocleous, Zahir Irani, Robert M. O’Keefe and Ray Paul Information Systems Evaluation Group Department of Information Systems and Computing Brunel University, Uxbridge, UB8 3PH, UK { | | | 摘要 公司引入企業(yè)資源計劃系統(tǒng)來解決各式各樣的組織性問題，并且提供了 一個統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)。獨(dú)立的和異構(gòu)的應(yīng)用在公司的 ERP 系統(tǒng)中并存， 并且統(tǒng)一性問題并沒有很好的解決。本文詳細(xì)的分析了網(wǎng)上的回 復(fù)，并且提出了一種新的處理統(tǒng)一性問題的方法：企業(yè)應(yīng)用整合 (EAI)。 EAI 可以作為 ERP 整合問題的解決方法。這些應(yīng)用不是以一種協(xié)調(diào)的方式來發(fā) 展的，而是從 最近一次工業(yè)革命的結(jié)果演化而來的。這種情況導(dǎo)致了各種各樣 整合性問題因為應(yīng)用之間不能協(xié)調(diào)合作，而且不同的 IT 解決方案無法聯(lián)結(jié) 在一起。 ERP 系統(tǒng)使一個公司在和整個企業(yè)范圍內(nèi)共享共同的數(shù)據(jù)和活動，并且允 許實(shí)時環(huán)境下的信息存取。 ERP應(yīng)用提供了幾點(diǎn)好處，包括： 解決了繼承系統(tǒng)的問題 降低了開發(fā)風(fēng)險 增加了全球競爭力 增加了商業(yè)效益 然而， ERP軟件包也存在許多缺點(diǎn)，比如： 高實(shí)施復(fù)雜度 統(tǒng)一性問題 定制問題 過預(yù)算和工程的延期 組織性變動和對變動的阻力 商業(yè)戰(zhàn)略問題和競爭性優(yōu)勢 對于整合的需求依然存在，因為 ERP軟件包不能有效的解決這個問題， 而且一些獨(dú)立的應(yīng)用在企業(yè)中共存。案例研究已經(jīng)表明 AI可用來解決各種各樣的整合問題如 （ a）獨(dú)立應(yīng)用 (b)客戶關(guān)系管理 (c)電子商務(wù) (d)ERP到 ERP(e)供應(yīng)鏈管理 ( f ) 數(shù)據(jù)（ g）組成部分和（ h）過程整合。此項研究的目標(biāo)是 鑒別、分析和闡述 ERP系統(tǒng)所存在的問題并且研究應(yīng)用整合的新方法。本論文的第 2部 分把焦點(diǎn)放在 ERP系統(tǒng)的失 效上面，第 3部分描述了用在此調(diào)查中的方法， 第 4部分給出了回復(fù)和分析了研究的結(jié)果，第 5部分討論應(yīng)用整合領(lǐng)域。 ERP的 復(fù)雜性已經(jīng)使許多組織與外部的專家聯(lián)合起來來采用 ERP解決方案。進(jìn)而許多雇員抵制變化，并且經(jīng)常給公司帶來嚴(yán)重的問 題。 44 哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文） ERP系統(tǒng)的一個主要問題是與商業(yè)戰(zhàn)略之間的沖突。這個 問題影響了公司而且在某些情況下已經(jīng)導(dǎo)致了許多組織比如 FoxMayer破產(chǎn) 或者失敗。另外，如果一個公司改動了一個 ERP軟件包，它將在 ERP 的內(nèi)部整合 性上存在問題。盡管 ERP軟件包被描述和 嘉獎為“整合性軟件包” ,它們面臨著嚴(yán)重的整合性問題。其結(jié)果是許多 不同的應(yīng)用與 ERP系統(tǒng)在公司中共存，而且 ERP軟件包不能提供一個整合的 IT架構(gòu)。在第 1階段，一個基于 WEB的研究任務(wù)被實(shí)施并且總結(jié)如下： 文化評論。 調(diào)查問卷的設(shè)計。調(diào)查問卷 有一個內(nèi)嵌的三角形結(jié)構(gòu)來減少分歧。 商業(yè)和管理，為了理解 ERP技術(shù)的商業(yè)利益和收集關(guān)于公司所面 臨的管理問題的數(shù)據(jù)。 指定對象組。接下來，研究者