【摘要】74/80ICSQ/QRQ青島泰能燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司發(fā)布2004-00-00發(fā)布2004-00-00實(shí)施青島泰能燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/QRQ21803—2004組織效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)實(shí)施辦法目次前言 III引言 IV1范圍 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語(yǔ)和定義 1財(cái)務(wù)指標(biāo)的概念及其計(jì)算公
2025-04-28 05:12
【摘要】××集團(tuán)績(jī)效管理辦法(試行)第一章總則第一條考核目的為了加強(qiáng)組織績(jī)效目標(biāo)傳導(dǎo),全面評(píng)估員工工作效果,激發(fā)各級(jí)(各類(lèi))人員工作潛能,提高工作熱情,提高工作效率,保證公司各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn),保證個(gè)人與公司價(jià)值雙贏?!痢良瘓F(tuán)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))的所有員工均需參加考核。集團(tuán)總裁由董事會(huì)負(fù)責(zé)考核,各公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理由集團(tuán)考核委員會(huì)考核,
2025-04-29 10:10
【摘要】附件:財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)財(cái)政支出管理,強(qiáng)化支出責(zé)任,建立科學(xué)、合理的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)體系,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,制定本辦法。第二條財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)(以下簡(jiǎn)稱績(jī)效評(píng)價(jià))是財(cái)政部門(mén)和預(yù)算部門(mén)(單位)根據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)方法、指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)財(cái)政支出產(chǎn)出和效果
2025-04-22 22:17
【摘要】管理績(jī)效評(píng)價(jià)表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者的非凡努力和勞動(dòng),一定會(huì)取得卓越的成果。通過(guò)對(duì)管理績(jī)效的評(píng)價(jià),充分肯定企業(yè)各級(jí)管理者的工作成效,對(duì)于優(yōu)異的成就,國(guó)際管理學(xué)會(huì)特別頒發(fā)“管理績(jī)效獎(jiǎng)”?!肮芾砜?jī)效獎(jiǎng)”也是“中國(guó)管理大獎(jiǎng)”中的主要獎(jiǎng)項(xiàng)之一,無(wú)論是否獲得該獎(jiǎng)項(xiàng),其評(píng)估得分都將帶入“中國(guó)優(yōu)質(zhì)企業(yè)排行榜”排名當(dāng)中。在某些指標(biāo)上表現(xiàn)特別優(yōu)異的,國(guó)際管理學(xué)會(huì)將特設(shè)專門(mén)獎(jiǎng)項(xiàng)授予該公司。單位名稱
2025-07-16 00:16
【摘要】普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)尺度極差(0-1分)較差(2-4分)一般(5-6分)良好(7-8分)優(yōu)秀(9-10分)工作質(zhì)量工作質(zhì)量低劣,經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)。一般能完成工作任務(wù),質(zhì)量處于平均水平。能完成任務(wù),工作質(zhì)量比較好。按期完成任務(wù),工作質(zhì)量較高,無(wú)重大失誤差錯(cuò)。提前完成任務(wù),工作質(zhì)量突出,無(wú)差錯(cuò)。工作效率工作效率低
2024-09-06 16:49
【摘要】第一篇:祁陽(yáng)縣財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法(實(shí)施細(xì)則) 祁陽(yáng)縣財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法(實(shí)施細(xì)則) (討論初稿:陳寶玉) 第一章總則 第一條為深化財(cái)政管理體制改革,建立科學(xué)、規(guī)范、高效、廉潔的現(xiàn)代...
2024-11-04 12:23
【摘要】加里·德斯勒人力資源管理,第九版第九章績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效管理Chapter10學(xué)習(xí)目標(biāo)?描述績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程?至少掌握四種工作績(jī)效評(píng)價(jià)工具?列舉并討論各種工作績(jī)效評(píng)價(jià)工具的優(yōu)缺點(diǎn)?說(shuō)明在工作績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中容易出現(xiàn)哪些問(wèn)題?使用不同的評(píng)價(jià)人員來(lái)進(jìn)行工作績(jī)效評(píng)價(jià)有哪些優(yōu)
2025-01-25 08:33
【摘要】績(jī)效評(píng)價(jià)及績(jī)效管理,,?,績(jī)效管理涉及的主要內(nèi)容,一、組織績(jī)效評(píng)價(jià)的框架二、個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的思路三、績(jī)效測(cè)量的設(shè)計(jì)四、職務(wù)分析,,,?,我想達(dá)到的目的,介紹一個(gè)大的框架介紹框架的思路介紹思路下的操作原理...
2024-11-19 22:13
【摘要】1共8頁(yè)x集團(tuán)股份有限公司績(jī)效管理操作辦法(草案)1.總則為了優(yōu)化武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司(下稱“集團(tuán)公司”)總部的績(jī)效管理體系,提高過(guò)程管理能力,使績(jī)效管理成為管理者有效的管理手段,為集團(tuán)公司員工創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,在總結(jié)以往績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,特制訂本辦法???jī)效管理目的通過(guò)績(jī)效管理體系實(shí)施目標(biāo)管
2025-06-22 17:09
【摘要】天成集團(tuán)績(jī)效考核管理辦法(修訂版)第一章總則第一條為完善績(jī)效考核管理辦法和激勵(lì)約束機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工潛能,明確工作導(dǎo)向,規(guī)范員工績(jī)效考核管理流程,統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),量化工作業(yè)績(jī),并建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制,推動(dòng)區(qū)域業(yè)績(jī)提升,特制定本辦法。第二條公司通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行工作績(jī)效考核,建立完善價(jià)值評(píng)價(jià)體系,強(qiáng)化員工的
2024-10-03 08:30
【摘要】海量免費(fèi)資料盡在此匯仁集團(tuán)績(jī)效考核管理辦法九略管理顧問(wèn)公司2020年6月23日目錄第一部分總則1.績(jī)效考核的釋義與原則績(jī)效考核是指按照一定的程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,對(duì)部門(mén)與員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行全面的考核,并通過(guò)與薪酬、調(diào)配、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等因素掛鉤,實(shí)現(xiàn)對(duì)
2024-09-30 04:49
【摘要】第八章現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理中的績(jī)效評(píng)價(jià)第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)的意義和原則第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效指標(biāo)分析倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)的意義和原則;倉(cāng)儲(chǔ)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的內(nèi)容。12具有對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理指標(biāo)體系進(jìn)行分析的會(huì)運(yùn)用各種指標(biāo)對(duì)企業(yè)的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估并提出改進(jìn)措施。12引例摩托羅
2025-02-15 21:51
【摘要】第十章供應(yīng)鏈管理中的績(jī)效評(píng)價(jià)?學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)知識(shí)目標(biāo)◆了解供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容與特點(diǎn)◆理解供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建(二)技能目標(biāo)◆掌握供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)方法◆學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系?第一節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)一、績(jī)效評(píng)價(jià)的含義?績(jī)效是實(shí)踐活動(dòng)所產(chǎn)生的、與勞動(dòng)耗費(fèi)有對(duì)比關(guān)系的、可以度量的
2025-01-21 11:41
【摘要】......XX集團(tuán)有限公司績(jī)效考核管理辦法二〇一二年十一月第一章總則第一條目的為促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,通過(guò)績(jī)
2025-04-24 01:39
【摘要】1/99奧康集團(tuán)有限公司績(jī)效考評(píng)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一篇 績(jī)效考評(píng)管理辦法........................................................................................2第一章總則............................
2025-04-28 03:25