【正文】 學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （二）組織、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目部 績效考核工作； 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考 核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （四）審核員工對年度考核結(jié)果不服的復(fù)核申請。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 十五 、考核為優(yōu)秀或不合格的，須經(jīng) 分公司 考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱 措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 十六 、 分公司行政綜合部 負(fù)責(zé)建立員工績效考核檔案。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝 掣紀(jì) 吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 第七章 績效考核的流程 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （一） 季度考核： 每季度 首月 1 日前，由員工本人進(jìn)行自我評價(jià)并填報(bào)上一個(gè)季度績效考核自評表及考核表（見附件 1）；按管理層級由上級評定下級的考核等次和分?jǐn)?shù)，并由 項(xiàng)目部經(jīng)理 將考核結(jié)果反饋給本人 ； 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺 悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （三） 項(xiàng)目 考核： 項(xiàng)目工作全部結(jié)束后的 10 日內(nèi)，由員工進(jìn)行項(xiàng)目全過程自我 評價(jià)并填寫項(xiàng)目績效考核自評表及考核表（見附件 3）；項(xiàng)目部經(jīng)理根據(jù)平時(shí)考核和個(gè)人總結(jié)寫出評語，提出項(xiàng)目考核意見，報(bào)分公司 績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定， 由項(xiàng)目部經(jīng)理 進(jìn)行面談，并將考核結(jié)果反饋給本人； 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范 化，特制定本辦法。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制 定本辦法。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理 ，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。對復(fù)核結(jié)果仍有異議的，可以向分公司 績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)核申請。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法 （試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 二十一 、績效考核結(jié)果的運(yùn)用 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位 科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 根據(jù)年度績效考核結(jié)果結(jié)合出勤情況 ， 確定下一年度 員工績效工資的發(fā)放數(shù)額（見附件 5） 。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （二） 崗位調(diào)整與培訓(xùn) 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對 云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 工資檔次晉升與降級 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施 全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡 芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 連續(xù)兩年以上考核為優(yōu)秀的員工，具有優(yōu)先參加競聘高一級崗位的資格；員工連續(xù)三年考核為合格及以上的，具有參加競聘高一級崗位的資格；員工年度考核為合格及以上的，具有現(xiàn)有崗位 續(xù)聘的資格。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核 管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （一）在考核季度內(nèi)遲到早退 3 次及以上或病事假累計(jì)超過 3 天者 ，季度考核不能評為優(yōu)秀； 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是 ：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （三）在考核季度內(nèi) 曠工半日者 ，季度考核不能評為合格及以上等次，曠工 1 天及以上者 ，季度考核為不合格； 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 二十 三 、 分公司高管（副總級） 管理人員的績 效考核，由分 公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司董事長考核及員工民意測驗(yàn)結(jié)果而定。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 二十四 、在分公司 工作不滿半年、請病假累計(jì)超過半 年者 ，不進(jìn)行年度考核。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 二十五 、中層管理人員 系 指 ： 項(xiàng)目經(jīng)理（變電部、線路部經(jīng)理） 。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 二十六 、本辦法解釋權(quán)歸云南分公司 。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴 謝扮箭糙疽漫邁 二十七 、本辦法與公司有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí) 以 公司規(guī)定為準(zhǔn)。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 二十八 、本辦法自公布之日起開始實(shí)施。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍 衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 附件： 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 分公司 員工年度考核表 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核 管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 分公司 員工 考核 申訴表 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶 敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 項(xiàng)目經(jīng)理年度工作業(yè)績 評價(jià) 表 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 附件 1： 項(xiàng)目部 管理人員季度績效考核自評表 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1