【正文】 (2)主要職責(zé)： 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理； 負(fù)責(zé)施工手續(xù)的申報(bào)辦理； 負(fù)責(zé)環(huán)境工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制； 負(fù)責(zé)環(huán)境工程施工技術(shù)的協(xié)調(diào)； 負(fù)責(zé)施工方案的編制與組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)環(huán)境工程的驗(yàn)收。 (4)主要權(quán)限 對(duì)于環(huán)境工程施工方案有審核權(quán)； 環(huán)境工程建設(shè)全過(guò)程中對(duì)設(shè)計(jì)、施工優(yōu)化的建議權(quán)； 環(huán)境工程建設(shè)全過(guò)程中質(zhì)量、安全隱患和問(wèn)題的調(diào)查權(quán)； 環(huán)境工程建設(shè)全過(guò)程中施工質(zhì)量、數(shù)量核實(shí)的決定權(quán)。 (6)知識(shí)技能： 精通環(huán)境工程施工標(biāo)準(zhǔn)及工藝，熟悉材料性能； 愛(ài)崗敬業(yè)，道德品質(zhì)良好； 工作細(xì)致認(rèn)真，吃苦耐勞，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)； 有景觀設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。 前期部各職務(wù)說(shuō)明 前期部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明 (1)工作概要： 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程中的手續(xù)辦理及配套設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作。 (3)工作要求： 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程相關(guān)手續(xù) 的及時(shí)辦理，以保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的預(yù)期進(jìn)度。 (5)上崗基本條件： 學(xué)歷：大學(xué)本科以上（含）； 經(jīng)驗(yàn)： 3 年以上房地產(chǎn)公司工作經(jīng)驗(yàn)， 2 年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。 (7)能力與素質(zhì)： 綜合管理能力、責(zé)任能力、相當(dāng)?shù)臎Q策能力、溝通能力、組織能力、執(zhí)行力。 (9)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)： 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期報(bào)建進(jìn)度、配套委托設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)度。 (2)主要職責(zé)： 參與前期項(xiàng)目報(bào)建、開(kāi)工前準(zhǔn)備工作以及開(kāi)發(fā)、預(yù)售、施工等手續(xù)的申報(bào)、辦理和協(xié)調(diào)等工作； 參與配套工程的委托設(shè)計(jì)、組織和協(xié)調(diào)工作； 參與和相關(guān)政府部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)工作； 協(xié)助辦理各階段設(shè)計(jì)的審批、竣工驗(yàn)收及交房的各項(xiàng)手續(xù)。 (4)主要權(quán)限 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程相關(guān)手續(xù)的申報(bào)、辦理和協(xié)調(diào)權(quán)。 (6)知識(shí)技能： 熟悉房地產(chǎn)相關(guān)政策，了解本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)； 能獨(dú)立從事項(xiàng)目前期報(bào)建及配套工作，有廣泛的社會(huì)關(guān)系，較強(qiáng)的公關(guān) 能力。 (8)個(gè)性與品質(zhì) 具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神。 設(shè)計(jì)部各職務(wù)說(shuō)明 設(shè)計(jì)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明 (1)工作概要： 負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)工程設(shè)計(jì)全過(guò)程中各環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)工作。 (3)工作要求： 工程設(shè)計(jì)全過(guò)程的管理工作，達(dá)到工程預(yù)期的設(shè)計(jì)要求和效果。 (5)上崗基本條件： 學(xué)歷：大學(xué)本科以上（含）； 經(jīng)驗(yàn)： 3 年以上房地產(chǎn)公司工作經(jīng)驗(yàn)， 2 年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。 (7)能力與素質(zhì)： 設(shè)計(jì)管理能力、溝通能力、組織能力、執(zhí)行力。 (9)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)： 工程細(xì)部設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)建議及投資控制、一房一書(shū)制作。 (2)主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)建筑設(shè)計(jì)全過(guò)程管理工作； 負(fù)責(zé)收集建筑工程需求，確定設(shè)計(jì)任務(wù)； 參與建安工程的設(shè)計(jì)委托，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工圖質(zhì)量的控制； 負(fù)責(zé)審核建筑工程設(shè)計(jì)類圖紙變更及相關(guān)技術(shù)聯(lián)系單； 負(fù)責(zé)建筑工程工程預(yù)算、決算的審核； 參與建安工程管理和工程竣工驗(yàn)收。 (4)主要權(quán)限 對(duì)于建筑類施工圖及聯(lián)系單有審核權(quán)。 (6)知識(shí)技能： 建筑師職稱； 熟習(xí)國(guó)家建筑設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)范，熟習(xí)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)的 操作規(guī)程； 具有較強(qiáng)的施工圖設(shè)計(jì)能力。 行政部各職務(wù)說(shuō)明 行政部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明 (1)工作概要： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司日常行政及人力資源管理工作。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi) 容的安全保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)； 建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量。 (4)主要權(quán)限 對(duì)項(xiàng)目公司相關(guān)部門(mén)人員的任免、晉升、崗位調(diào)配、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲等事宜 的建議權(quán)； 項(xiàng)目公司總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)和辦公用品的采購(gòu)權(quán)。 (6)知識(shí)技能： 熟悉國(guó)家政府人事政策和法規(guī)，良好語(yǔ)言表達(dá)能力和親和力； 善于協(xié)調(diào)和組織管理； 工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 (8)個(gè)性與品質(zhì) 具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神。 行政部文員職務(wù)說(shuō)明 (1)工作概要： 協(xié)助項(xiàng)目公司日常行政及人力資源管理工作。 (3)工作要求： 能及時(shí)、準(zhǔn)確了解國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策； 熟悉項(xiàng)目公司行政事務(wù)的管理； 熟悉本部門(mén)各崗位工作職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 (5)上崗基本條件： 學(xué)歷：大學(xué)本科以上（含）； 經(jīng)驗(yàn)： 2 年以上房地產(chǎn)公司工作經(jīng)驗(yàn)， 1 年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)。 (7)能力與素質(zhì)： 綜合管理能力、責(zé)任能力、相當(dāng)?shù)臎Q策能力、溝通能力、組織能力、執(zhí)行力。 (9)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)： 項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)管理的后勤保障情況、經(jīng)營(yíng)管理的安全情況。 項(xiàng)目公司出資人代表是龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)作為項(xiàng)目公司的出資人，為了 有效監(jiān)控項(xiàng)目公司的運(yùn)營(yíng)管理，維護(hù)出資人的合法權(quán)益，派駐項(xiàng)目公司的常設(shè)監(jiān)督人員。 項(xiàng)目公司出資人代表任職資格及條件 經(jīng)濟(jì)管理、金融財(cái)會(huì)或房產(chǎn)、旅游管理類本科畢業(yè)以上學(xué)歷； 有相當(dāng)規(guī)模企業(yè) 5 年以上中高級(jí)管理的經(jīng)歷，并有較好的表現(xiàn)和評(píng)價(jià)； 具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、公關(guān)能力和特殊情況下的應(yīng)急變通能力； 有較強(qiáng)的的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神； 認(rèn)同公司理念； 保守公司機(jī)密。項(xiàng)目公司出資人代表的人選由地產(chǎn)投資部提名；如 該人選對(duì)外公開(kāi)招聘，由地產(chǎn)投資部會(huì)同人資委對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行綜合考核后報(bào)地產(chǎn)投資部討論并提名； 批準(zhǔn)。根據(jù)地產(chǎn)投資部的提名，由項(xiàng)目公司出資人代表擬任職項(xiàng)目公司 的董事會(huì)審議并聘任； 派遣。 解聘。任期內(nèi)有嚴(yán)重失誤和不稱職的，可提前解聘免職。 項(xiàng)目公司總經(jīng)理任職資格及條件 具有本科以上文化程度 有相當(dāng)規(guī)模企業(yè) 5 年以上中高級(jí)管理的經(jīng)歷，并有較好的表現(xiàn)和評(píng)價(jià)； 具有較強(qiáng)的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力和特殊情況下的應(yīng)急變通能力； 有較強(qiáng)的的敬業(yè)精神和職業(yè)道德； 認(rèn)同公司理念； 保守公司機(jī)密。項(xiàng)目公司總經(jīng)理的人選由房產(chǎn)管理公司總裁提名，房產(chǎn)管理公司 董事會(huì)同意；如該人選對(duì)外公開(kāi)招聘，由房產(chǎn)管理公司人力資源部對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行綜合考核后報(bào)房產(chǎn)管理公司董事會(huì)討論并提名； 備案。龍?jiān)? 控股集團(tuán)人資委或龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)董事局主席認(rèn)為提名人選不符合要求的，有權(quán)要求房產(chǎn)管理公司重新提出合適人選再報(bào)龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)人資委備案； 聘任。項(xiàng)目公司總經(jīng)理由房產(chǎn)管理公司總裁派遣，并向其匯報(bào)工作。項(xiàng)目公司總經(jīng)理任期結(jié)束后，根據(jù)其工作表現(xiàn) 和公司需要，可繼 續(xù)任用也可不再任用。 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)是為加強(qiáng)項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督 職能，由出資人委派到項(xiàng)目公司全面負(fù)責(zé)、主持項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)管理工作的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)聘任流程 提名。項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的提名人選應(yīng)由龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)董事局主席簽字同意； 聘任。項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)由龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)財(cái)務(wù)管理委員會(huì)主任派遣，并向其匯報(bào)工作。項(xiàng) 目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)任期結(jié)束后，根據(jù)其工作表現(xiàn)和公司需要，可繼續(xù)任用也可不再任用。 項(xiàng)目公司出資人代表、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)的職權(quán)范圍 項(xiàng)目公司出資人代表崗位職責(zé) 了解項(xiàng)目公司項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行和工作目標(biāo)達(dá)成狀況、財(cái)務(wù)狀況、內(nèi)部管理 和制度執(zhí)行狀況、派遣機(jī)構(gòu)要求了解的其他事項(xiàng)，根據(jù)了解的情況，定期向派遣機(jī)構(gòu)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，提出意見(jiàn)和建議； 項(xiàng)目公司已定方案的變更在實(shí)施前更新，由出資人代表報(bào)龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán) 地產(chǎn)投資部調(diào)整； 對(duì)構(gòu)成項(xiàng)目直接成本的所有開(kāi)支，按照龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)規(guī)定的權(quán)限范圍， 負(fù)責(zé)簽署同意支付或拒絕支付意見(jiàn)，或報(bào)龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)簽署意見(jiàn)； 依照程序?qū)?xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)管理人員履行職責(zé)和行使權(quán)力的情況進(jìn)行監(jiān) 督； 依據(jù)權(quán)限代表出資人在相關(guān)章程、協(xié)議等重要文件上簽署意見(jiàn)； 拓展當(dāng)?shù)卣P(guān)系，組織重大公關(guān)活動(dòng)； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目當(dāng)?shù)厝谫Y的協(xié)調(diào)工作； 出資人代表不處理項(xiàng)目公司具體問(wèn)題。根據(jù)公司管理規(guī)定及項(xiàng)目工作計(jì)劃，出資人代表對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí) 行和工作目標(biāo)達(dá)成狀況、項(xiàng)目公司內(nèi)部管理和制度執(zhí)行狀況等進(jìn)行檢查。對(duì)違反公司管理規(guī)定、內(nèi)部管理不力或項(xiàng)目工作計(jì)劃不能有效 執(zhí)行的，出資人代表可行使建議權(quán)，情況嚴(yán)重可以要求撤換項(xiàng)目總經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)班子）。 簽字權(quán)。對(duì)構(gòu)成項(xiàng)目直接成本的所有開(kāi)支，按照龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)規(guī)定的權(quán)限范圍，負(fù)責(zé)簽署同意支付或拒絕支付意見(jiàn)，或報(bào)龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)簽署意見(jiàn)。 發(fā)現(xiàn)管理人員在履行職責(zé)、遵章守紀(jì)等方面的問(wèn)題，出資人代表應(yīng)當(dāng)按照管理權(quán)限及時(shí)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話。 質(zhì)詢 出資人代表有權(quán)對(duì)項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)班子全體會(huì)議決議、決定執(zhí)行中存在的問(wèn)題提出詢問(wèn)或質(zhì)詢。有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)作出說(shuō)明。有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)作出書(shū)面解釋或答復(fù)。質(zhì)詢?nèi)死觅|(zhì)詢故意刁難、無(wú)理糾纏的，給予批評(píng)教育；情節(jié)嚴(yán)重的， 追究責(zé)任。受理罷免或撤換要求的部門(mén)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究處理。 提出罷免或撤換要求應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅慎重。 項(xiàng)目公司總經(jīng)理職權(quán)范圍 崗位職責(zé) 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)、房產(chǎn)管理公司、董事會(huì)決議； 組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投 資方案； 根據(jù)項(xiàng)目公司的管理要求，擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、基本管理制度； 根據(jù)項(xiàng)目公司的管理要求，制定公司的具體規(guī)章； 提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員； 決定聘任或者解聘除應(yīng)由股東會(huì)、董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員； 董事會(huì)授予的其他職權(quán)。 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職權(quán)范圍 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)管理工作，主持財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理工作，組織并督促部門(mén)人員完成部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作； 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算規(guī)程等有關(guān)制度的的擬定、修改、補(bǔ)充工作并組織實(shí)施； 組織編制年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃并認(rèn)真執(zhí)行，年終及時(shí)做好財(cái)務(wù)決算并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施； 組織編制對(duì)內(nèi)、對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到正確、完整和及時(shí)； 制訂稅務(wù)籌劃方案，在政策允許范圍內(nèi)努力使公司和員工均能得到最大受益； 積極預(yù)防公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn) 的重大風(fēng)險(xiǎn)和損失，立即發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)提示和預(yù)警； 在業(yè)務(wù)上接受龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)財(cái)務(wù)和薪酬管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，并定期匯報(bào)工作； 在出資人代表的支持下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司當(dāng)?shù)氐娜谫Y工作； 龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)、董事會(huì)授予的其他職責(zé)。財(cái)務(wù)總監(jiān)在財(cái)務(wù)管理上獨(dú)立行使審核權(quán)和止付權(quán)。 （ 2）止付權(quán)：對(duì)違反財(cái)務(wù)管理和資金使用辦法的有關(guān)規(guī)定或偏離年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃且沒(méi)有龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)董事局主席特別批準(zhǔn)意見(jiàn)的，財(cái)務(wù)總監(jiān)可行使止付權(quán)，發(fā)出口頭或書(shū)面止付令，財(cái)務(wù)人員不得支付。 項(xiàng)目公司總經(jīng)理與出資人代表之間的關(guān)系 ，對(duì)房產(chǎn)管理公司負(fù)責(zé)，受其考核并向其匯報(bào)工作；出資人代表是龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)派駐項(xiàng)目公司的常設(shè)監(jiān)督人員，出資人代表在工作上受派遣機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)。 ，出資人代表是常設(shè)監(jiān)督人員，應(yīng)該盡心盡意，全力維護(hù)出資人的合法權(quán)益，總經(jīng)理應(yīng)支持出資人代表的工作。涉及到項(xiàng)目具體工作層面上的對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)主要是項(xiàng)目公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目公司總經(jīng)理與出資人代表在項(xiàng)目公司資金審批權(quán)限上的劃分： 對(duì)構(gòu)成項(xiàng)目直接成本的費(fèi)用審批，在項(xiàng)目公司總經(jīng)理簽署后，由出資 人代表負(fù)責(zé)簽署或落實(shí)簽署最終意見(jiàn)。項(xiàng)目直接成本超出預(yù)算的， 項(xiàng)目公司出資人代表應(yīng)及時(shí)報(bào)地產(chǎn)投資部，地產(chǎn)投資部召集由財(cái)務(wù)管理委員會(huì)、戰(zhàn)略委員會(huì)和地產(chǎn)投資部參加的項(xiàng)目直接成本突破預(yù)算決策論證會(huì)，論證結(jié)果最終經(jīng)龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)董事局主席簽署批準(zhǔn)后生效，項(xiàng)目公司出資人代表根據(jù)最終決策意見(jiàn)辦理。項(xiàng)目公司總經(jīng)理 根據(jù)龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)的有關(guān)資金審批的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)簽署同意支付或拒絕支付意見(jiàn)。 項(xiàng)目管理費(fèi)用超出預(yù)算的，項(xiàng)目公司總經(jīng)理應(yīng)提交房產(chǎn)管理公司總裁辦召集項(xiàng)目管理費(fèi)用突破預(yù)算決策論證會(huì)，論證結(jié)果最終經(jīng)房產(chǎn)管理公司總裁和龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)董事局主席簽署批準(zhǔn)后生效，項(xiàng)目公司總經(jīng)理根據(jù)最終決策意見(jiàn)辦理。如果出資人代表和總經(jīng)理在工作中發(fā)生爭(zhēng)議，按以下方式解 決： （ 1）雙方對(duì)照公司的有關(guān)規(guī)章制度，凡有明確規(guī)定的，服從規(guī)定； （ 2）征求和聽(tīng)取龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，按意見(jiàn)辦理； 雙方爭(zhēng)議在未得到有效解決前，任何一方應(yīng)停止執(zhí)行該有爭(zhēng)議事情的辦理。 項(xiàng)目公司總經(jīng)理與財(cái)務(wù)總監(jiān)之間的關(guān)系 項(xiàng)目公司總經(jīng)理是項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)管理的一把手，項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)是項(xiàng) 目公司經(jīng)營(yíng)管理的二把手。 在財(cái)務(wù)審批上，項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和項(xiàng)目公司總經(jīng)理 是平等主體，不可 偏倚。財(cái)務(wù)總監(jiān)在財(cái)務(wù)管理上獨(dú)立行使審核權(quán)和止付權(quán)。 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)全力支持項(xiàng)目公司總經(jīng)理的工作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神， 維護(hù)企業(yè)形象，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，提高服務(wù)水平，為公司創(chuàng)造良好的效益而共同努力。項(xiàng)目公司總經(jīng)理和項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)在工作中發(fā)生爭(zhēng)議， 按以下方式解決： (1)雙方對(duì)照公司的有關(guān)規(guī)章制度，凡有明確規(guī)定的，服 從規(guī)定； (2)征求和聽(tīng)取龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，按意見(jiàn)辦理； (3)雙方爭(zhēng)議在未得到有效解決前，任何一方應(yīng)停止執(zhí)行該有爭(zhēng)議事情的辦理。 項(xiàng)目公司出資人代表和項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)之間的關(guān)系 項(xiàng)目公司出資人代表和項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)都是龍?jiān)纯毓杉瘓F(tuán)委派到項(xiàng)目 公司工作的，本質(zhì)上都是對(duì)龍?jiān)纯毓杉?