【正文】 持機(jī)器設(shè)備的良好狀態(tài)與工作場所的整潔。 三、裝配 車間管理制度 遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭做合格員工。要求對壓力鍋裝配的整體流程有了解并能獨(dú)立完成裝配各道工序。 加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，營造寬松的工作環(huán)境，不利于團(tuán)結(jié)、不利于工作的話不說、事不做。 嚴(yán)把工序關(guān)，每個(gè)員工既是自檢員，又是上道工序的互檢員，以最認(rèn)真的工 作態(tài)度和最努力的行動(dòng)來保證產(chǎn)品的質(zhì)量，為打造過硬的產(chǎn)品品質(zhì)盡心盡力。 注意個(gè)人儀表，保持工作場所的整潔衛(wèi)生。 崗位名稱：技術(shù)部經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理 下屬崗位：工藝技術(shù)科科長、技術(shù)開發(fā)科 崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)主持本部的技術(shù)管理工作 管理權(quán)限：行使公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù) 管理責(zé)任：對 其分管的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)： a) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督全部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)； a) 貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、質(zhì)量、供銷等部門的工作關(guān)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作； b) 識(shí)別和確定客戶的需求和期望，充分發(fā)掘公司的特點(diǎn)和優(yōu)勢，關(guān)心國際流行趨勢和潮流，大膽采用新的技術(shù)，新工藝，新材料，協(xié)同供銷、生產(chǎn)部，完成大貨的生產(chǎn)任務(wù)，促進(jìn)客戶滿意 。確保新產(chǎn)品的開發(fā)成功率 100%完成 ； e) 負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、 協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行， 確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成； f) 督促工藝技術(shù)科對 產(chǎn)品工藝方法、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)器設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定 的 編制； g) 熟悉國家和有關(guān)方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)注新版本的發(fā)布和實(shí)施貫徹。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料保管制度， 合理、 充分的利用技術(shù)資 料； i) 抓好公司技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)工作，抓好人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作； j) 負(fù)責(zé)組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的專業(yè)評價(jià)工作； k) 有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價(jià)； l) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 崗位名稱： 技術(shù)開發(fā)科科長 直接上級： 技術(shù)部 經(jīng)理 崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)主持 公司技術(shù)開發(fā) 工作 管理權(quán)限：行使公司 新產(chǎn)品 引進(jìn)、開發(fā)研究、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù) 管理責(zé)任：對其分管的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)： a) 在 技術(shù)部經(jīng) 理 的領(lǐng)導(dǎo)下，積極鉆研業(yè)務(wù)，關(guān)心、了解當(dāng)今國內(nèi)、不銹鋼壓力鍋加工發(fā)展趨勢，以及新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，開拓思路，不斷推陳出新，盡量滿足客戶的需求； b) 認(rèn)真做好新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)工作，結(jié)合公司的設(shè)備，人員素質(zhì)的實(shí)際狀況，會(huì)同工藝技術(shù)科充分考慮新產(chǎn)品工藝制作手段和技術(shù)要求，確定切實(shí)可行的新產(chǎn)品制作工藝流程。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料保管制度 ， 合理、充分的利用技術(shù)資料； g) 有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價(jià)； h) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 相關(guān)科室 ： a) 具有大專以上文化程度和較強(qiáng)的組織能力； b) 熱愛本公司，有較強(qiáng)的工作能力和綜合管理協(xié)調(diào)能力； c) 努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。 崗位名稱： 檢驗(yàn) 科科長 直接上級：品質(zhì)部經(jīng)理 下屬崗位： 檢驗(yàn) 員 崗位性質(zhì)：全面主持質(zhì)檢科的工作 管理權(quán)限：對本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力 管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé)： a) 全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品、物資的質(zhì)量檢查管理； b) 對下屬人員的考核、評價(jià)、激勵(lì)； c) 對進(jìn)公司所有原材料、輔助材料及其他材料的質(zhì)量檢查； d) 對產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各工序的質(zhì)量檢查； e) 對出廠的產(chǎn)品的質(zhì)量檢查； f) 對產(chǎn)品質(zhì)量合格數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)； g) 協(xié)助人力資源部對質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)； h) 協(xié)助 工藝技術(shù)科 擬訂產(chǎn)品質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)； i) 協(xié)助質(zhì)量管理 科 做好對公司 ISO9000 產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)； j) 定期或不定期組織人員進(jìn)行分析討論； k) 有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價(jià)權(quán) ； 一、檢驗(yàn)科管理制度 質(zhì)檢人員必須以嚴(yán)肅、公平、公正、負(fù)責(zé)、準(zhǔn)確為工作原則，外協(xié)檢驗(yàn)人員不能徇私舞弊，收取他人賄賂，嚴(yán)格按圖紙或檢測要求來檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)違 規(guī)者將處以經(jīng)濟(jì)罰款，情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠。對容易出問題的工序應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注，嚴(yán)格控制，發(fā)現(xiàn)問題必須責(zé)令其停機(jī)，并通知到有關(guān)人員或部門，待其解決后再生產(chǎn)。 對于全檢的工序，如果出現(xiàn)數(shù)量較多的漏檢，因而造成生產(chǎn)上返工，則所產(chǎn)生相關(guān)費(fèi)用由當(dāng)事檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)。 外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)廠后若到 待檢區(qū)，檢驗(yàn)人員再按國家抽樣檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢或全檢，檢驗(yàn)完成后填寫《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》表，并寫上產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡，以便入庫。 保證工量具與檢具的精度，不定期進(jìn)行精度校正，并進(jìn)行調(diào)整。 相關(guān)科室； 外貿(mào)科科長： a) 具有大專以上文化程度和外貿(mào)知識(shí)； b) 有較強(qiáng)的 溝通 協(xié)調(diào)能力和熟悉公司業(yè)務(wù)流程情況； c) 有較強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的 商業(yè)資料保密制度， 合理、充分的利用資料； 崗位名稱： 物資供應(yīng)科科長 直接上級： 供銷部經(jīng)理 下屬崗位： 采購員 崗位性質(zhì) ：物資的采購、供應(yīng) 管理權(quán)限：行使公司 物資的采購、供應(yīng)的 監(jiān)督、協(xié)調(diào) 、管理的權(quán)利，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù) 管理責(zé)任：對其分管的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé) ： a) 服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定； b) 根據(jù)公司定單任務(wù)的要求，安排好物資采購計(jì)劃，并協(xié)調(diào)和處理與相 關(guān)單位之間的工作銜接， 合理組織好對 采購 人員的調(diào)配管理工作，降低 采購成本 ， 對 采購 作業(yè)計(jì)劃情況的 監(jiān)督和 檢查 ； c) 全面負(fù)責(zé)公司物資供應(yīng)日常管理和供應(yīng)過程的控制 ； d) 負(fù)責(zé)對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作 ， 負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報(bào)賬手續(xù)； e) 負(fù)責(zé)對采購 物資的分類，根據(jù)采購物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制《采購物資分類明細(xì)表》； f) 負(fù)責(zé)組織對供方物資的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期比較，填寫《供方評定記錄表》，進(jìn)行對供方的評價(jià)，編制《合格供方名錄》，并每年進(jìn)行一次跟蹤評審，填寫《供方業(yè)績評定表》； g) 負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào)； h) 協(xié)助做好有關(guān)物資采購工作的事項(xiàng)； 崗位名稱： 倉庫管理員 直接 領(lǐng)導(dǎo) ： 供銷部 經(jīng)理 管理權(quán)限：對公司 的原材料及成品的出庫、入庫、倉儲(chǔ)的控制和管理 管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé) 主要職責(zé) 及管理制度 ： a) 要加強(qiáng)對 物資 的管理 工作，堅(jiān)守工作崗位，在倉庫內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，非庫房工作人員不得擅自入內(nèi)，并認(rèn)真做好防火、防盜、防霉、防銹蝕工作 ； b) 進(jìn)行 物資裝卸過程中的管理 ， 保持庫房內(nèi)及其周 圍的環(huán)境衛(wèi)生。認(rèn)真做到帳、卡、物三者相符。對長期積壓、呆滯物品，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，以免造成損失 ； e) 嚴(yán)格原材料倉庫的物資 領(lǐng) 用制度，秉公辦事，出 入庫材料應(yīng)有憑據(jù)，憑單入庫、憑單出庫，要清點(diǎn)好品名、規(guī)格、數(shù)量， 并予以登記記錄 ； f) 倉庫應(yīng)配合質(zhì)檢科嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的物資不得入庫； g) 倉庫若發(fā)現(xiàn)物資緊急短缺，應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)安排采購，以免耽誤出貨期； h) 配合 財(cái)務(wù) 做好 核算管理工作 ， 倉庫管理員在每一次出貨后及每月月底須填報(bào)倉庫庫存表， 分別報(bào) 送物資供應(yīng)科 和 財(cái)務(wù)科 ； i) 原材料倉庫做好工量具領(lǐng)用借用管理，具體如下： 1) 倉庫管理員應(yīng)對生產(chǎn)工具編號，建立登記臺(tái)帳，并建立個(gè)人工具領(lǐng)用卡； 2) 對于通用工具（如電磨、鉆頭、鋸架、絲攻、板手等），借用人用畢 要及時(shí)歸還，若發(fā)生人為損壞或丟失的由借用人負(fù)責(zé)賠償； 3) 專用工具倉庫按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)，生產(chǎn)工人因生產(chǎn)需要方可領(lǐng)借生產(chǎn)工具。 二、物資供應(yīng) 管理制度 1. 廉 潔自律，嚴(yán)守工作