【摘要】前言這個訓練幫助你明白自己的角色,學習工作職責和內容,使你掌握必要的工作知識和技能,使你在今后的工作中能順利而有效地取得成果。如果對本訓練有任何疑問或意見,請不吝提出,以便我們做得更好。2022/8/242內容?客訴的定義?客訴原因分析?正確看待顧客抱怨
2024-09-03 21:36
【摘要】售后服務及客訴處理黃金珠寶品類目錄黃金珠寶投訴的案例分析5首飾保養(yǎng)及清洗指引1黃金珠寶的三包規(guī)定2黃金珠寶投訴的幾種類型3解決顧客投訴的類型和方法4鉆石保養(yǎng)?最好可每隔六個月,帶回店鋪檢查及清潔。而日常穿戴鉆飾時,請注意以下事項﹕?到泳池游泳,最好先除下鉆飾
2024-09-03 22:44
【摘要】上海新易泰物流有限公司標題:異常情況處理流程文號:NET-111701異常情況處理流程1、主題異常情況處理流程2、目的及時、有效地為顧客提供滿意的解決方案,有效地消除誘發(fā)問題產(chǎn)生的根源,彌補工作的失誤。
2024-11-28 03:40
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第八章-SM08_客訴及驗收異常處理流程1.流程說明該流程描述了兩種業(yè)務情況:驗收異常和完款后客訴。驗收異常:服務在組裝現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后,填寫客訴單。根據(jù)客訴單,由驗收異常處理人員或服務接單人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建驗收異常通知單。查詢原發(fā)貨單及至交易申請書的信息進行責任分析。經(jīng)責任分析后,將驗收異常
2024-09-10 19:15
【摘要】客訴處理與應變Trust-MartTrainingEducation天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程目標:這個訓練之後你將學會:?遵循公司營運策略正確適當?shù)靥幚眍櫩捅г?建立品質監(jiān)督系統(tǒng)以減少顧客抱怨?技巧性地在第一時間點上安撫抱怨的顧客?用正確的態(tài)度面對顧客的
2025-01-19 02:28
【摘要】佛山市固特家居制品有限公司文件編號GT-LC-001標題品質客訴及退貨處理流程文件版次A/0發(fā)文部門品質部生效日期2017年3月17日第5頁共5頁注:1、此份為程序文件。該文件負責人為品質部負責人,主要內容為規(guī)范公司客訴及退貨處理流程。2、若在運行過程中遇到運作不暢等情況時,請及時知悉人事行政部;3、運行過程中若同變革前文
2024-08-24 04:54
【摘要】海量免費資料盡在此第八章-SM08_客訴及驗收異常處理流程1.流程說明該流程描述了兩種業(yè)務情況:驗收異常和完款后客訴。驗收異常:服務在組裝現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后,填寫客訴單。根據(jù)客訴單,由驗收異常處理人員或服務接單人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建驗收異常通知單。查詢原發(fā)貨單及至交易申請書的信息進行責任分析。經(jīng)責任分析后,將驗收異常通知單轉至相關部門,進行處理方式咨詢后反饋給客戶,并
2025-04-23 22:41
【摘要】客服處理程序培訓教材1捷龍商業(yè)人力資源部教育訓練營運篇?培訓目的:掌握客訴處理基本工作及技巧?培訓對象:本公司所有員工?培訓內容:客訴處理作業(yè)2捷龍商業(yè)人力資源部教育訓練營運篇1.目錄?客訴抱怨處理原則?接受顧客投訴處理程序?客訴種類及處理細則?小錦
2025-05-14 00:21
【摘要】客訴處理原則客戶永遠是對的?品質就是滿足客戶的需求(在合理的範圍)?品質是檢驗出來的?品質是製造出來的?品質是設計出來的
2025-05-20 18:41
【摘要】營運處理客訴培訓教材1.客訴抱怨處理原則原則一:立刻向顧客道歉原則二:不逃避問題原則三:妥善處理原則四:客訴處理后,填寫[顧客投訴處理單],并請顧客簽名原則五:重大事件應于24小時內填寫[重大異常報告],送
2024-08-20 13:55
【摘要】客訴處理與應變技巧前言?這個訓練幫助你明白自己的角色,學習工作職責和內容,使你掌握必要的工作知識和技能,使你在今后的工作中能順利而有效地取得成果。如果對本訓練有任何疑問或意見,請不吝提出,以便我們做得更好內容?客訴的定義?客訴原因分析?正確看待顧客抱怨?客訴的真正含義
2024-11-03 01:37
【摘要】客訴處理手冊格格巫Email:歡迎您訪問最好的食品技術網(wǎng)站一、客訴定義1二、客訴產(chǎn)生原因2三、客訴處理原則
2025-05-30 00:02
【摘要】文件名稱文件編號客訴處理流程及管控辦法版本/次實施日期XXXX年XX月XX日頁數(shù)共10頁制定審核批準文件修改履歷序號修訂日期頁次版次修訂說明備注1XXXXXX全部1.更改部
2024-08-29 17:36
【摘要】8D﹝Disciplines﹞簡介8-Ds就是8個DISCIPLINES。最早系由美國福特汽車公司遇到不知道『真正肇因﹝ROOTCAUSE﹞』的問題時,用來解決問題的方法。因爲功效卓著,廣爲美國企業(yè)接受,隨著美國COMPAQ電腦公司對外採購的增加,COMPAQ公司會要求其協(xié)力廠商運用此一方法來解決所遭遇到的各種問題
2025-03-07 17:17
【摘要】 第1頁共23頁 客訴處理流程及注意事項 摘要。在前段時間斷斷續(xù)續(xù)有總結供應商管理,制造過程的 質量管理,今天思考客訴處理流程及對應。一方面對自己質量管 理知識的沉淀及系統(tǒng)化,另外一方面希望...
2024-08-27 15:18