【摘要】第一篇：車間改善措施報告 車間整改改善措施報告 經(jīng)過2天的車間生產(chǎn)實(shí)踐及對日常對產(chǎn)品作業(yè)流程的觀察，我本人初步總結(jié)出現(xiàn)在生產(chǎn)車間的問題點(diǎn)以及對車間后續(xù)規(guī)范化管理提出幾點(diǎn)見解。 一 問題點(diǎn)： ...
2024-10-28 21:08
【摘要】第一篇：車間改善措施報告 車間整改改善措施報告 經(jīng)過2天的車間生產(chǎn)實(shí)踐及對日常對產(chǎn)品作業(yè)流程的觀察，我本人初步總結(jié)出現(xiàn)在生產(chǎn)車間的問題點(diǎn)以及對車間后續(xù)規(guī)范化管理提出幾點(diǎn)見解。 一問題點(diǎn)： ，幾...
2024-10-21 13:36
【摘要】盈泰廠生產(chǎn)部出現(xiàn)的部份問題及改善建議對策一作業(yè)方法的部份問題1現(xiàn)有的作業(yè)指導(dǎo)書不健全，有新磨漿機(jī)未編制好作業(yè)指導(dǎo)書(有出現(xiàn)打爛齒輪現(xiàn)象)。改善方法：健全作業(yè)指導(dǎo)書。2遍制好的作業(yè)指導(dǎo)書未貼在機(jī)臺上。改善方法：將作業(yè)指導(dǎo)書貼在機(jī)臺上。3很少作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)，員工作業(yè)大多數(shù)憑經(jīng)驗，作業(yè)指導(dǎo)書未起到真實(shí)的作用。改善方法：加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)和培訓(xùn)考核。4
2025-04-11 01:47
【摘要】 當(dāng)前農(nóng)村人居環(huán)境改善的存在問題與建議 主要表現(xiàn)為： 一、村莊布局散落，土地資源浪費(fèi)較大。農(nóng)村稅費(fèi)改革以來，全鄉(xiāng)先后歷經(jīng)過多次新農(nóng)村建設(shè)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，但行政村的設(shè)置始終沒有改變。全縣大多村...
2024-09-30 21:10
【摘要】 第1頁共7頁 關(guān)于公司各部門問題點(diǎn)及改善建議 公司各部門問題點(diǎn)及改善建議 以下問題點(diǎn)是根據(jù)公司目前狀態(tài)以及各部門主管提出之問 題。。 ，規(guī)章制度不嚴(yán)謹(jǐn)，工衣不能正常發(fā)放，員 工上班打卡...
2024-08-16 01:13
【摘要】在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用2021/6/17主講：俞建平本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、什么是改善提案活動二、豐田的“創(chuàng)意功夫”三、改善提案活動的基本思想、意義、作用、特點(diǎn)四、改善提案活動的審查程序和權(quán)限五、提案審查人員的要求六、改善提案活動的評價要點(diǎn)七、改善提案活動的運(yùn)作方法八、案例介紹改善，就是改的更好！
2025-06-04 11:09
【摘要】VanguardVPS辦公室在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用VanguardVPS辦公室本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、什么是改善提案活動二、豐田的“創(chuàng)意功夫”三、改善提案活動的基本思想、意義、作用、特點(diǎn)四、改善提案活動的審查程序和權(quán)限五、提案審查人員的要求六、改善提案活動的評價要點(diǎn)七、改善提案活動的運(yùn)作方法八、案例介紹
2025-06-04 11:06
【摘要】1管理干部如何分析問題與改善問題2峰企業(yè)管理顧問股份有限公司問題分析3問題是什么？當(dāng)現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)或預(yù)期的狀態(tài)有了差距時，就表示我們遇到了問題4
2024-10-31 03:22
【摘要】誠信、創(chuàng)新、和諧、卓越品質(zhì)問題原因分析&尋找改善方案苑裡廠生技部錢明谷誠信、創(chuàng)新、和諧、卓越解決問題的步驟(1)?主題選定?現(xiàn)況把握?要因解析?對策檢討?對策實(shí)施?效果確認(rèn)?標(biāo)準(zhǔn)化與管理的落實(shí)誠信、創(chuàng)新、和諧、卓越解決問題的步驟(2)?解
2025-06-12 01:07
【摘要】找改善項目的方法1、錢花在那里？2、以花費(fèi)大小列出。3、以小組方式檢討，有無可降空間。4、確立改善項目。5、依人員分工或特性分類專長。6、決定責(zé)任者及目標(biāo)。7、責(zé)任者再召集小組人員檢討執(zhí)行方法。8、確認(rèn)方法可行后，訂立時程表及執(zhí)行。9、主管查核與協(xié)助。不景氣現(xiàn)象1、總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳。2
2025-01-07 15:01
【摘要】........當(dāng)前農(nóng)村人居環(huán)境改善的存在問題與建議主要表現(xiàn)為：一、村莊布局散落，土地資源浪費(fèi)較大。農(nóng)村稅費(fèi)改革以來，全鄉(xiāng)先后歷經(jīng)過多次新農(nóng)村建設(shè)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，但行政村的設(shè)置始終沒有改變。全縣大多村莊依地理位置分散居住，同時，新居落成占用了不少可耕
2025-04-09 01:51
【摘要】持續(xù)改進(jìn)與車間改善情況案例合肥xxxx有限公司講師：劉含生合肥xxxx有限公司何為改進(jìn)改進(jìn)釋義：是改變舊有情況，使有所進(jìn)步。改進(jìn)作用：改進(jìn)是一種以追本溯源、追根追底的單元分析法為基本方法的有效降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)效益及效率的系統(tǒng)理論。1。改進(jìn)是一種思想，它告訴我們應(yīng)該
2025-05-11 13:01
【摘要】現(xiàn)場5S?定義：車間生產(chǎn)現(xiàn)場改善基礎(chǔ)—5S生產(chǎn)管理部1現(xiàn)場5S?定一、生產(chǎn)現(xiàn)場改善1、什么是改善？改善是一種管理理念，用持續(xù)不斷的改進(jìn)工作方法和提升人員效率；改善意味著資源的合理利用，以最小的投入帶來最大的產(chǎn)出。2、為什么要改善？作業(yè)方法—沒有最好，只有更好
2025-02-27 11:42
【摘要】一、企業(yè)在培訓(xùn)認(rèn)知上不正確的思想二、企業(yè)在實(shí)際操作中容易出現(xiàn)的誤區(qū)三、如何保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果◆低端培訓(xùn)：以心態(tài)調(diào)整為中心的培訓(xùn)◆中端培訓(xùn)：以技能培訓(xùn)為中心的培訓(xùn)◆高端培訓(xùn)：以戰(zhàn)略發(fā)展為中心的培訓(xùn)企業(yè)在培訓(xùn)認(rèn)知上不正確的思想培訓(xùn)是萬能和包治百病的培訓(xùn)是企業(yè)給員
2025-01-26 20:25
【摘要】SVA/010604/SH-DISC(2000GB)改善資金管理的舉措建議上海廣電SVA/010604/SH-DISC(2000GB)5-1廣電股份資金管理現(xiàn)狀管理力度不足監(jiān)控審計欠缺流動資金分散?總部缺乏對下屬公司具體成文的財務(wù)管理制度?缺乏系統(tǒng)有效的管理辦法，在過松與過緊中搖擺，也缺乏針對性?
2025-05-29 11:54
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