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跨部門溝通與協(xié)作講解版-閱讀頁

2025-06-01 13:03本頁面
  

【正文】 導(dǎo)召開主題研討會(huì)議,請(qǐng)各相關(guān)人員發(fā)言: A部門代表 我覺得非常好,贊同公司管理創(chuàng)新的決策。 第八招: 完善溝通 制度 深 圳 市 管 理 有 限 公 司 編 號(hào) 版 號(hào) A 溝 通 管 理 制 度 編制: 審核: 批準(zhǔn): 生效日期: 2021/12/8 第九招: 讓自己成為協(xié)調(diào)的高手 了解情況 厘清異議 提出建議 亮出證據(jù) 解決問題 第十招: 改善自己的溝通風(fēng)格 獨(dú)裁式 民主式 參與式 無為式 B A A B AB BA A=B 風(fēng)格選型三要領(lǐng) 第十一招: 因人而異的溝通 關(guān)系 年齡 興趣 性格 脾氣 性別 愛好 綜合案例:與難溝通的人如何溝通 李總出身技術(shù),近來對(duì)管理產(chǎn)生的濃厚的興趣。好不容易與李總面對(duì)面溝通,他的思維又非常跳躍,經(jīng)常接聽電話,且又非常堅(jiān)持他的觀點(diǎn),讓你無法表達(dá)你要與他溝通的內(nèi)容。請(qǐng)問你應(yīng)該如何與
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