員工入職程序5篇范文-閱讀頁(yè)
2025-05-12 22:16本頁(yè)面
【正文】 配置，添加郵件 ：每月 1 次 ：每季度 1 次 ：每季度 1 次 第五篇：新員工入職培訓(xùn)程序 新員工入職培訓(xùn)程序 一、新員工培訓(xùn)目的 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，使其更快適應(yīng)公司； 為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣； 為新員工培訓(xùn)崗位的相關(guān)通用知識(shí)，使新員工的能力、知識(shí)和技能得到提升，快速適應(yīng)崗位的需要； 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作環(huán)境及公司對(duì)他的期望； 讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工消除緊張并體會(huì)到歸屬感； 培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法。 四、新員工培訓(xùn)程序 由各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)指定講師培訓(xùn)，其培訓(xùn)程序?yàn)椋? 行政中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員確定新員工崗前培訓(xùn)時(shí)間 公司各部門(mén)確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)地點(diǎn)、授課講師、培訓(xùn)課時(shí) 按照規(guī)定內(nèi)容授課 安排新員工到指定地點(diǎn)培訓(xùn)并簽到 授課完成對(duì)新員工進(jìn)行考核 讓新員工寫(xiě)培訓(xùn)總結(jié) 對(duì)新員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià) 合格員工由行政中心辦理合同簽訂等相關(guān)手續(xù)后安排進(jìn)入崗位實(shí)習(xí)，不合 格的員工直接淘汰 整理所有培訓(xùn)材料，并上交行政中心歸檔。 五、新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及要求 入職培訓(xùn)內(nèi)容 （ 1）公司概況：公司簡(jiǎn)介、組織結(jié)構(gòu)、各部門(mén)的職責(zé)分工和業(yè)務(wù)流程、工作環(huán)境等。 （ 3）行為規(guī)范：著裝、崗位紀(jì)律、保密要求。 （ 5）員工發(fā)展：培訓(xùn)教育、職業(yè) 發(fā)展。 （ 7）新員工職業(yè)化訓(xùn)練。 入職培訓(xùn)的要求 （ 1）各部門(mén)設(shè)定具體培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)教材。 六、新員工培訓(xùn)教材 各部門(mén)內(nèi)訓(xùn)教材（由各部門(mén)編寫(xiě)培訓(xùn)資料，交總裁審核通過(guò)） 新員工培訓(xùn)須知（由人事部編寫(xiě)須知由，交總裁合身通過(guò)） 公司整體培 訓(xùn)教材（由人事部根據(jù)公司的不同發(fā)展階段編寫(xiě)，交總裁通過(guò)） 七、新員工入職培訓(xùn)反饋與考核 對(duì)于新員工的培訓(xùn)考核，可采取筆試和面試交流及實(shí)際操作相結(jié)合的方式，對(duì)于筆試和面試及實(shí)際操作結(jié)果要做好相應(yīng)的記錄。 新員工崗前培訓(xùn)完畢，將在培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)星期進(jìn)行考核，其考核成績(jī)記入培訓(xùn)檔案，崗前培訓(xùn)考核不合格者，一律不得轉(zhuǎn)正
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