【摘要】人事行政管理手冊大全集部門職責、制度、表格等支持性工具為一體目錄第一章綜合管理部組織結(jié)構(gòu)與責權(quán) 5第一節(jié)綜合管理部的職能與責權(quán) 5一、綜合管理部的職能 5二、綜合管理部的組織結(jié)構(gòu) 5第二節(jié)綜合管理部的責權(quán) 6一
2025-05-04 01:36
【摘要】1、招聘條件:(招聘程序詳見附頁:《招聘作業(yè)流程》)年滿16周歲,并持有本人有效居民身份證。身體健康,五官端正。符合以上條件者經(jīng)人事行政部面試合格后方可錄用。2、雇用原則:本廠雇用職工以品德、能力、體格適合所任職務(wù)或工作崗位為原則,凡存在以下條例之一者不予錄用:不符合上述招聘條件者。曾因違反公司紀律而被本廠開除者
2025-02-10 00:34
【摘要】是否通過發(fā)文部門綜合管理員負責行文機要管理員蓋章秘書登記公文編號并進行規(guī)范核定文印員打出樣稿公文草樣打印是否無誤公文樣稿辦公室發(fā)文部門文印員校稿文印員印刷是否按批示修改文件部門經(jīng)理審閱是否綜合管理員交辦公室
2025-03-14 21:12
【摘要】第三篇行政管理制度目錄1.文書管理辦法2.保密規(guī)定3.安全管理辦法第三篇行政管理制度為使文書管理制度化,以增進文書處理品質(zhì)及效率,特制訂本辦法。本辦法所講文書管理,指本公司
2025-04-23 07:56
【摘要】XXXXXXXXXX公司行政部管理手冊分目錄一、前言…………………………………………………………………2二、部門職能……………………………………………………………2三、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2四、崗位職責……………………………………………………………21、政部經(jīng)理崗位職責 ……………
2025-05-01 01:39
【摘要】人事行政管理制度第一章國內(nèi)出差制度1.公司員工出差分為:當日出差:出差當日可能返回者;遠途出差:出差必須在外住宿者。2.出差前應(yīng)填寫《出差計劃表》,出差期限由派遣負責人視情況需要,事前予以核定。3.出差人憑核準的《出差計劃表》向財務(wù)部暫支相應(yīng)數(shù)額的差旅費。返回后一周內(nèi)填具差旅費報銷單,結(jié)清暫支款。因特殊情況未能提前辦理《出差計劃表》者需事后補辦(出差回
2025-04-27 11:30
【摘要】人事行政規(guī)章制度文件編號WI-HR-001-A01文件版本A/0目的、序言、公司簡介文件頁碼1/25生效日期2006-03-21目的:為完善公司管理體制,以及對員工在康友公司服務(wù)期間的各項管理有法可依而制定。序言:衷心歡迎您加入康友電子廠,您的到來使公司增加了新鮮血液,公司又增添了一份活力。愿您全身心融入康友,共同創(chuàng)建更加美好的明天!本章程為您
【摘要】后勤管理體系目錄第一章后勤部編制及管理 31、后勤部崗位職責 32、采購流程 43、采購流程管理制度 54、物資入庫管理制度 65、物品出庫流程 7第二章工作服管理制度 91、工作服標準配置及預(yù)算 92、工作服的管理 103、工作服的采購流程、制度 104、工作服發(fā)放、登記制度、流程 105
2025-04-23 22:16
【摘要】公司行政管理制度(一)員工行為規(guī)范一、員工儀表儀容員工言行舉止大方,著裝干凈整潔,儀容潔凈,精神飽滿。男士盡量襯衫、T恤配長褲,不得穿短褲和拖鞋上班,不得留長發(fā)、光頭。女士著裝盡量穿套裙或時裝,但不宜過于暴露,不得穿吊帶衫和拖鞋,不得留怪異發(fā)型,不畫濃妝。二、基本行為規(guī)范1、遵守國家法律、法規(guī),遵守本公司的各項規(guī)章制度及所屬各部門的管理實施細則。2、忠于職守,保障公司
2025-04-30 02:00
【摘要】目錄1.2004年度質(zhì)量目標展開表2.行政辦公室職責3.行政辦公室人員任職條件與崗位職責4.行政辦公室工作流程圖
2025-04-30 22:24
【摘要】物業(yè)公司人事行政管理制度1、公司按公正、公開、公平的原則擇優(yōu)錄用員工。2、為保證員工在工作中得到公平對待,如申請公司職位的員工在本公司中有親戚或正在交往的朋友,應(yīng)在入職前向公司聲明。3、員工試用期一般為六個月;公司有權(quán)根據(jù)工作崗位的需要以及員工的表現(xiàn)延長試用期至六個月。員工完成試用期前十天,行政部會與員工所在部門一起對員工進行試用期績效表現(xiàn)評估,并請公司管理層審批。如通過試用期績
2025-05-03 13:02
【摘要】從事人事行政管理者必讀一﹑變懲罰為激勵的藝術(shù)企業(yè)在管理員工時往往會遇到這樣一個難題:是以激勵為主還是以懲處為主。這涉及到管理學(xué)中的X理論和Y理論,即把人的本性看作是向善的還是向惡的,如果認為是向善的就會以激勵為主,通過激勵來達到激發(fā)員工的工作熱情、提高工作效率的目的。如果認為是向惡的就會以懲罰為主,通過嚴懲來達到規(guī)范員工行為、使員工在外在制度規(guī)范的約束下,集中精力工作,提高工作效率。
2025-04-29 13:43
【摘要】9/10一A01人力規(guī)劃程序圖一A02人力資源狀況調(diào)查表日期:部門生產(chǎn)計劃數(shù)(或需求工時)需求人員現(xiàn)有人員差數(shù)處理※本表每月20日前提出次月份人力需求企劃課人事
2025-07-15 22:31
【摘要】/一J01財產(chǎn)登記卡管理部門:卡號:使用部門:名稱(中文/英文)管理編號規(guī)格
2025-07-15 18:18