【正文】 項(xiàng) 。 D. 不符合 項(xiàng) 。 B. 基本符合 項(xiàng) 。 D. 不符合 項(xiàng) 。 B. 基本成功 項(xiàng) 。 D. 不成功或沒有招標(biāo) 項(xiàng) 。 B. 基本符合 項(xiàng) 。 D. 不符合 項(xiàng) 。 B. 基本符合 項(xiàng) 。 D. 不符合 項(xiàng) 。 B. 基本成功 項(xiàng) 。 D. 不成功或沒有招標(biāo) 項(xiàng) 。 B. 基本符合 項(xiàng) 。 D. 不符合 項(xiàng) 。 B. 基本符合 項(xiàng) 。 D. 不符合 項(xiàng) 。 B. 基本成功 項(xiàng) 。 D. 不成功或沒有招標(biāo) 項(xiàng) 。 B. 基本符合 項(xiàng) 。 D. 不符合 項(xiàng) 。 B. 基本符合 項(xiàng) 。 D. 不符合 項(xiàng) 。 B. 基本成功 項(xiàng) 。 D. 不成功或沒有招標(biāo) 項(xiàng) 。 B. 基本符合 項(xiàng) 。 D. 不符合 項(xiàng) 。 B. 基本符合 項(xiàng) 。 D. 不符合 項(xiàng) 。 B. 基本成功 項(xiàng) 。 D. 不成功或沒有招標(biāo) 項(xiàng) 。 B. 基本符合 。 D. 不符合 。 B. 基本符合 。 D. 不符合 。 B. 基本成功 。 D. 不成功或沒有招標(biāo) 。 B. 基本符合 項(xiàng) 。 D. 不符合 項(xiàng) 。 B. 基本 執(zhí)行 項(xiàng) 。 D. 不 執(zhí)行 項(xiàng) 。 B. 基本符合 項(xiàng) 。 D. 不符合 項(xiàng) 。 B. 無 項(xiàng) 。 B. 無 項(xiàng) 。 B. 基本符合 項(xiàng) 。 D. 不符合 項(xiàng) 。 B. 基本執(zhí)行 項(xiàng) 。 D. 不 執(zhí)行 項(xiàng) 。 B. 基本符合 項(xiàng) 。 D. 不符合 項(xiàng) 。 B. 無 項(xiàng) 。 B. 無 項(xiàng) 。 B. 基本符合 項(xiàng) 。 D. 不符合 項(xiàng) 。 B. 基本執(zhí)行 項(xiàng) 。 D. 不 執(zhí)行 項(xiàng) 。 B. 基本符合 項(xiàng) 。 D. 不符合 項(xiàng) 。 B. 無 項(xiàng) 。 B. 無 項(xiàng) 。 B. 基本符合 項(xiàng) 。 D. 不符合 項(xiàng) 。 B. 基本執(zhí)行 項(xiàng) 。 D. 不 執(zhí)行 項(xiàng) 。 B. 基本符合 項(xiàng) 。 D. 不符合 項(xiàng) 。 B. 無 項(xiàng) 。 B. 無 項(xiàng) 。 B. 基本符合 項(xiàng) 。 D. 不符合 項(xiàng) 。 B. 基本執(zhí)行 項(xiàng) 。 D. 不 執(zhí)行 項(xiàng) 。 B. 基本符合 項(xiàng) 。 D. 不符合 項(xiàng) 。 B. 無 項(xiàng) 。 B. 無 項(xiàng) 。 B. 基本符合 項(xiàng) 。 D. 不符合 項(xiàng) 。 B. 基本執(zhí)行 項(xiàng) 。 D. 不 執(zhí)行 項(xiàng) 。 B. 基本符合 項(xiàng) 。 D. 不符合 項(xiàng) 。 B. 無 項(xiàng) 。 B. 無 項(xiàng) 。 B. 基本符合 項(xiàng) 。 D. 不符合 項(xiàng) 。 B. 基本執(zhí)行 項(xiàng) 。 D. 不 執(zhí)行 項(xiàng) 。 B. 基本符合 項(xiàng) 。 D. 不符合 項(xiàng) 。 B. 無 項(xiàng) 。 B. 無 項(xiàng) 。 B. 基本符合 項(xiàng) 。 D. 不符合 項(xiàng) 。 B. 基本執(zhí)行 項(xiàng) 。 D. 不 執(zhí)行 項(xiàng) 。 B. 基本符合 項(xiàng) 。 D. 不符合 項(xiàng) 。 B. 無 項(xiàng) 。 B. 無 項(xiàng) 。 B. 基本符合 。 D. 不符合 。 B. 基本符合要求 。 D. 不符合要求 。 B. 基本符合 。 D. 不符合 。 B. 無 。 B. 無 。 B. 部分組織 。 圖紙會(huì)審 A. 全部組織 。C. 全部未組織 。 B. 基本符合 。 D. 不符合 。 B. 基本符合 。 D. 不符合 。 B. 基本符合 。 D. 不符合 。 。 2 進(jìn)度計(jì)劃與目標(biāo)對(duì)比情況 。 。 。 。 。 5 計(jì)劃保障措施 、趕工措施 合理性 。 。 6 實(shí)際工程施工計(jì)劃 。 10 天 。 30 天 。 主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)： 27 主要對(duì)策建議： 28 (七 ) 項(xiàng)目 質(zhì)量管理 評(píng)價(jià) 編號(hào)： V214315 公 司 別 工程性質(zhì) 項(xiàng)目編號(hào) 項(xiàng)目名稱 1 質(zhì)量監(jiān)控措施和制度編制 。 。 5 起以內(nèi) 。 3 質(zhì)量事故上報(bào) 。 。 。 主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)： 主要對(duì)策建議： 29 (八 ) 項(xiàng)目安全管理 評(píng)價(jià) 編號(hào)： V214316 公 司 別 工程性質(zhì) 項(xiàng)目編號(hào) 項(xiàng)目名稱 1 安全責(zé)任制度、安全保證體系的建立 。 。 。 3 人員傷事故 。 5 起以上 。 4 起以上 。 4 工傷事故上報(bào) 。 。 。 6 安全責(zé)任狀 。 。 。 。 2 工程付款 比例 A. 符合規(guī)定 。 C. 部分符合 。 3 工程付款支付程序 A. 符合規(guī)定 。 C. 部分符合 。 4 工程付款時(shí)效 A. 提前付款 。 C. 滯后付款 。 5 工程預(yù)算編制完整性 A. 完整 。 C. 不 完整 。 B. 基本 準(zhǔn)確 。 D. 不 準(zhǔn)確 。 B. 基本 準(zhǔn)確 。 D. 不 準(zhǔn)確 。 B. 基本符合 。 D. 不符合 。 B. 基本符合 。 D. 不符合 。 B. 基本符合 。 D. 不符合 。 B. 基本符合 。 2 設(shè)備到貨驗(yàn)收 A. 符合規(guī)定 。 C. 部分符合 。 3 設(shè)備移交 A. 符合規(guī)定 。 C. 部分符合 。 主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)： 主要對(duì)策建議： 34 六 、項(xiàng)目竣工階段 自評(píng)表 （內(nèi)部檢核） (一 ) 資金到位情況 編號(hào)： V214320 第一筆資金 第二筆資金 ?? 全部到位 時(shí)間 金額（萬元） 時(shí)間 金額（萬元） 時(shí)間 金額（萬元） 時(shí)間 金額（萬元） 計(jì)劃 實(shí)際 其中 企業(yè)內(nèi)部資金 比例 % 集團(tuán)總部資金 比例 % 合計(jì) 銀行貸款資金 比例 % 其 它 比例 % 主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)： 主要對(duì)策建議： 35 (二 ) 項(xiàng)目總投資 編號(hào)： V214321 集團(tuán)計(jì)劃 總投資（萬元） 初步設(shè)計(jì)總投資（萬元） 項(xiàng)目實(shí)際總投資（萬元） 與計(jì)劃總投資差異金額 （萬元） 小計(jì) 其中 建安費(fèi) 設(shè)備費(fèi) 其他費(fèi) 主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)： 主要對(duì)策建議： 36 (三 ) 進(jìn)度總體 評(píng)價(jià) 編號(hào)： V214322 公 司 別 工程性質(zhì) 項(xiàng)目編號(hào) 項(xiàng)目名稱 1 實(shí)際設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 。 10 天 。 30 天 。 2 實(shí)際設(shè)備訂貨、到貨計(jì)劃 。 不足 10 天 。 30 天 。 3 實(shí)際材料采購、到貨計(jì)劃 。 10 天 。 30 天 。 4 實(shí)際工程施工計(jì)劃 。 10 天 。 30 天 。 5 實(shí)際投產(chǎn)日期 。 10 天 。 30 天 。 6 單項(xiàng)工程開、竣工日期與合同工期對(duì)比 。 6 項(xiàng) 。 6 項(xiàng) 。 %以上 。 %以下 。 %以上符合 。 %以下符合 。 。 。 。 有無 因協(xié)調(diào)不 力，引起推遲施工、阻工 ； ③ 是否貫徹落實(shí)上級(jí)指示堅(jiān)決，并準(zhǔn)確反饋信息 ； ① 內(nèi)部管理制度健全，分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作得 1 分；制度不健全或分工不明確等不得分； ② 積極協(xié)調(diào)與合作單位及合作單位之間的關(guān)系，管理有力得 2 分，出現(xiàn)合作單位之間界面不清，對(duì)影響進(jìn)度等事情處理不及時(shí)等情況時(shí)不得分； ③ 貫徹上級(jí)指標(biāo)，對(duì)工程中出現(xiàn)的異常信息及時(shí)反饋得 1 分，未及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神或出現(xiàn)重大問題未及時(shí)上報(bào)時(shí)不得分； 13 工程資料管理 （ 3 分） ① 是否按規(guī)定建立檔案管理制度，并及時(shí)歸檔 ； ② 歸檔資料是否齊全，移交手續(xù)是否完善； ① 竣工驗(yàn)收后按照 規(guī)定及時(shí)歸檔得 1 分，未按制度要求進(jìn)行資料歸檔的不得分； ② 歸檔資料齊全得 2 分，歸檔資料不完整的不得分； 項(xiàng)目評(píng)價(jià) 總成績 100 分 42 八 、 項(xiàng)目 總體 績效評(píng)分 匯總 表 編號(hào)： V214326 項(xiàng)目基本信息 公 司 別 工程性質(zhì) 項(xiàng)目編號(hào) 項(xiàng)目名稱 計(jì)劃工期 年 月 日－ 年 月 日 計(jì)劃投資（萬元） 實(shí)際工期 年 月 日－ 年 月 日 實(shí)際投資（萬元） 工期增減（天） 投資增減（萬元） 項(xiàng)目評(píng)價(jià) 序號(hào) 考 核 內(nèi) 容 基本分值 評(píng)價(jià)得分 備注 1 項(xiàng)目決 策管理 5 2 項(xiàng)目準(zhǔn)備 5 3 招投標(biāo)管理 5 4 合同管理 10 5 設(shè)計(jì)及變更管理 10 6 項(xiàng)目進(jìn)度管理 12 7 項(xiàng)目質(zhì)量管理 10 8 項(xiàng)目安全管理 10 9 項(xiàng)目資金管理 15 10 甲供材料管理 5 11 設(shè)備管理 6 12 項(xiàng)目組織及管理 4 13 工程資料管理 3 總計(jì) 100 43 工程等級(jí) 44 九 、 項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)需提供的資料 一、項(xiàng)目前期文件：項(xiàng)目建議書、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào) 告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告 、初步設(shè)計(jì) 等 相關(guān)的批復(fù) 、論證資料 。 三、項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 表及自評(píng) 報(bào)告 四、其他資料：項(xiàng)目 績效評(píng)價(jià)小組認(rèn)為需要提供的其它資料 。 （二）項(xiàng)目決策要點(diǎn) 立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)批復(fù)內(nèi)容。 （四）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 項(xiàng)目周期各個(gè)階段的起止時(shí)間，時(shí)間進(jìn)度表，開竣工時(shí)間、建設(shè)工期。 （六）項(xiàng)目資金來源及到位情況 資金來源計(jì)劃和實(shí)際情況，變化及原因。 48 二、項(xiàng)目前期工作情況（決策）評(píng)價(jià) （一）項(xiàng)目建設(shè)的 必要性和立項(xiàng)依據(jù)評(píng)價(jià)； （二）項(xiàng)目建議書、初步設(shè)計(jì)等各階段主要工作內(nèi)容及其評(píng)價(jià)； （三）項(xiàng)目前期決策評(píng)價(jià)。 （二）項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施 階段 評(píng)價(jià) 采購招標(biāo)組織情況、 項(xiàng)目合同執(zhí)行與管理情況， 項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更情況， 項(xiàng)目建設(shè)與進(jìn)度情況， 項(xiàng)目 質(zhì)量控制情況， 項(xiàng)目安全控制情況， 項(xiàng)目投資控制情況，甲供材料管理、設(shè)備管理等 情況。 2．項(xiàng)目總投資 及投資方案落實(shí)結(jié)果 評(píng)價(jià) 3．項(xiàng)目總體進(jìn)度 執(zhí)行結(jié)果 評(píng)價(jià) 四 、結(jié)論 （一） 評(píng)價(jià)結(jié)論 從前期工作、建設(shè)管理方面進(jìn)行綜合分析，得出本次自我評(píng)價(jià)（績效評(píng)價(jià)）的主要結(jié)論。分析總結(jié)項(xiàng)目需要引起重視和值得汲取的教訓(xùn)。