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農(nóng)村公路調(diào)研報(bào)告-閱讀頁(yè)

2025-05-09 23:33本頁(yè)面
  

【正文】 和分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,限期整改,不留后患。作為通鄉(xiāng)公路建設(shè)的社會(huì)監(jiān)理,監(jiān)理公司嚴(yán)格執(zhí)行公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,嚴(yán)格履行監(jiān)理合同,監(jiān)督工程施工承包合同的實(shí)施,進(jìn)行工程質(zhì)量檢測(cè),參加工程質(zhì)量事故處理和工程驗(yàn)收。質(zhì)量是效益 ,質(zhì)量是生命,為使施工單位履行施工合同中保證質(zhì)量的義務(wù),應(yīng)城市對(duì)施工單位的主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員集中進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),并提出了確保路面施工質(zhì)量的“三個(gè)到位”(路槽處治的深度、土質(zhì)、輾壓),“確保五度”(寬度、厚度、平整度、拱度、密實(shí)度)及“嚴(yán)把六關(guān)(備料、配比、拌和、攤鋪、輾壓、養(yǎng)生)的工作要求。六是加強(qiáng)村村通公路建設(shè)的財(cái)務(wù)管理。 建管結(jié)合,大膽嘗試,把村村通公路作為“長(zhǎng)效工程”管理。農(nóng)村公路的主要服務(wù)對(duì)象是地方,應(yīng)城市以此為原則實(shí)行市、鄉(xiāng)、村三級(jí)負(fù)責(zé)制,即縣道由市政府負(fù)責(zé),鄉(xiāng)道由鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé),村道由村委會(huì)負(fù)責(zé),通過(guò)突擊養(yǎng)護(hù)、日常養(yǎng)護(hù)、抓示范路等多種方法,充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和廣大農(nóng)戶(hù)養(yǎng)護(hù)的積極性。對(duì)農(nóng)村公路實(shí)行分段招標(biāo),分村組、分戶(hù)承包,以承包養(yǎng)護(hù)、委托養(yǎng)護(hù)形式,確保減少養(yǎng)護(hù) 成本,增大社會(huì)效益。全市目前退休、退養(yǎng)的公路部門(mén)養(yǎng)護(hù)人員 20 余人,在行業(yè)改革中被清算的曾經(jīng)長(zhǎng)期在公路養(yǎng)護(hù)崗位工作的協(xié)議工 40 余名。 三、村村通公路工程實(shí)施的主要困難和問(wèn)題一是建設(shè)速度上不來(lái),差距大。地處平原微丘地區(qū)的我市,是全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、文明城市,我們的規(guī)劃應(yīng)高于這個(gè)平均水平。二是配套資金上不來(lái),啟動(dòng)難。 四、加快村村通公路建設(shè)的建議為加快應(yīng)城市通村公路建設(shè)步伐,盡早實(shí)現(xiàn)村村通油路(水泥路)目標(biāo),我們建議 如下: 建議市政府建立“村村通公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)班”,由市政府領(lǐng)導(dǎo)掛帥,相關(guān)部門(mén)(計(jì)劃、財(cái)政、交通、建設(shè)、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、供電、林業(yè)、廣電、電信、移動(dòng)、聯(lián)通、公安、水利)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、辦事處、開(kāi)發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)人為成員,以加強(qiáng)對(duì)全市通村公路建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)全市通村公路建設(shè)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。一是交通部門(mén)爭(zhēng)取一點(diǎn):通村公路修建油路(水泥路)的資金補(bǔ)助政策是每公里 5 萬(wàn)元(路基寬度 6米,路面寬度 ),工程竣工后,經(jīng)省、孝感市交通部門(mén)驗(yàn)收合格的,由交通局爭(zhēng)取補(bǔ)助到位。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)村自籌一點(diǎn):在群眾自愿的原則下,用好用活一事 一議政策,用民主方法籌集資金。五是部門(mén)幫扶一點(diǎn):利用省市扶貧對(duì)口單位、市直聯(lián)系單位、小康工作隊(duì)駐點(diǎn)單位幫扶修建通村公路,解決部分通村公路建設(shè)資金。 建議相關(guān)部門(mén)配合支持,給村村通公路建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境。各行政村要完成通村公路的路基、橋涵等配套工程,國(guó)家和市政府“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的資金只能用于路面建設(shè)。國(guó)土部門(mén)要在執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的前提下,特事特辦,簡(jiǎn)化手續(xù),提高辦事效率。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的拆遷工作一律由所有地鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決,任何單位和個(gè)人不得 借故推諉、阻撓。 一、全市城鄉(xiāng)公路現(xiàn)狀 截止 2021 年底,全市擁 有公路 394 條,通車(chē)?yán)锍? 公里,公路密度達(dá)到每百平方公里 ,其中列養(yǎng)公路 ;省道 3 條, ;縣道 公里;鄉(xiāng)道鄉(xiāng)道 公里。目前,應(yīng)城市已基本形成了,兩橫、三縱,一外環(huán)為主骨架,干支相連、內(nèi)早外聯(lián)、四通八達(dá)的公路網(wǎng)絡(luò)。依路建市嘗沿路開(kāi)園區(qū)、借路跑運(yùn)輸??在城鄉(xiāng)公路上,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民因路制宜辟財(cái)源, 2021 年全市現(xiàn)實(shí)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 ,財(cái)政收入 4億元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到 3429元。在公路建設(shè)過(guò)程中,市委、市政府高度重視,精心組織,成立了公路建設(shè)指揮部,加強(qiáng)工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。市交通積極配合做到了指導(dǎo)勘測(cè)設(shè)計(jì)到位,工程質(zhì)量監(jiān)督 到位,驗(yàn)收合格后申報(bào)補(bǔ)助資金到位。 多法籌資,政策配套,把村村通公路作為“親民工程”落實(shí)。在通村公路建設(shè)中,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村繼續(xù)發(fā)揮這一光榮傳統(tǒng), 積極向在外的知名人士、私營(yíng)業(yè)主發(fā)出“月是故鄉(xiāng)明”捐款修建通村公路的倡議書(shū),收到了很好的效果。于此同時(shí),全市各處、鎮(zhèn)、場(chǎng)和開(kāi)發(fā)區(qū)積極出臺(tái)了優(yōu)惠政策,做好了涉及工程建設(shè)的征地、拆遷和施工環(huán)境保護(hù)工作;市直各相關(guān)部門(mén)在執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的前提下,按照市公路建設(shè)指揮部的統(tǒng)一要求,特事特辦,簡(jiǎn)化手續(xù),提高了工作效率。一是大力推行“雙五個(gè)一”的工作方法,即實(shí)行一條通鄉(xiāng) 油路一名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一名交通局班子成員、一個(gè)工作專(zhuān)班、一名專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員,一條通村公路一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、一名交通局技術(shù)顧問(wèn)、一個(gè)籌資和建設(shè)專(zhuān)班、一塊質(zhì)量公示牌的工作方法,做到建一條通村公路,在人民群眾中樹(shù)一座豐碑。在簽訂工程建設(shè)合同的同時(shí),簽訂廉政建設(shè)合同,確保在村村通公路建設(shè)中,做到“工程優(yōu)質(zhì),干部?jī)?yōu)秀”。應(yīng)城市從公路部門(mén)抽調(diào)十名工程技術(shù)人員派駐各施工合同段,對(duì)工程所用的材料,各工藝流程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,并擠出資金購(gòu)置了回彈彎沉儀、鉛孔取樣機(jī)等檢測(cè)設(shè)備 ,及時(shí)糾正工程質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)市交通局主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,限期整改,不留后患。作為通鄉(xiāng)公路建設(shè)的社會(huì)監(jiān)理,監(jiān)理公司嚴(yán)格執(zhí)行公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,嚴(yán)格履行監(jiān)理合同,監(jiān)督工程施工承包合同的實(shí)施,進(jìn)行工程質(zhì)量檢測(cè),參加工程質(zhì)量事故處理和工程驗(yàn)收。質(zhì)量是效益,質(zhì)量是生命,為使施工單位履行施工合同中保證質(zhì)量的義務(wù),應(yīng)城市對(duì)施工單位的主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員集中進(jìn) 行技術(shù)培訓(xùn),并提出了確保路面施工質(zhì)量的“三個(gè)到位”(路槽處治的深度、土質(zhì)、輾壓),“確保五度”(寬度、厚度、平整度、拱度、密實(shí)度)及“嚴(yán)把六關(guān)(備料、配比、拌和、攤鋪、輾壓、養(yǎng)生)的工作要求。六是加強(qiáng)村村通公路建設(shè)的財(cái)務(wù)管理。 建管結(jié)合,大膽嘗試,把村村通公路作為“長(zhǎng)效工程”管理。農(nóng)村公路的主要服務(wù)對(duì)象 是地方,應(yīng)城市以此為原則實(shí)行市、鄉(xiāng)、村三級(jí)負(fù)責(zé)制,即縣道由市政府負(fù)責(zé),鄉(xiāng)道由鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé),村道由村委會(huì)負(fù)責(zé),通過(guò)突擊養(yǎng)護(hù)、日常養(yǎng)護(hù)、抓示范路等多種方法,充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和廣大農(nóng)戶(hù)養(yǎng)護(hù)的積極性。對(duì)農(nóng)村公路實(shí)行分段招標(biāo),分村組、分戶(hù)承包,以承包養(yǎng)護(hù)、委托養(yǎng)護(hù)形式,確保減少養(yǎng)護(hù)成本,增大社會(huì)效益。全市目前退休 、退養(yǎng)的公路部門(mén)養(yǎng)護(hù)人員 20 余人,在行業(yè)改革中被清算的曾經(jīng)長(zhǎng)期在公路養(yǎng)護(hù)崗位工作的協(xié)議工 40 余名。 三、村村通公路工程實(shí)施的主要困難和問(wèn)題 一是建設(shè)速度上不來(lái),差距大。地處平原微丘地區(qū)的我市,是全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、文明城市,我們的規(guī)劃應(yīng)高于這個(gè)平均水平。 二是配套資金上不來(lái),啟動(dòng)難。 四、加快村村通公路建設(shè)的建議 為加快應(yīng)城市通村公路建設(shè)步伐,盡早實(shí)現(xiàn)村村通油路(水泥路)目標(biāo),我們建議如下: 建議市政府建立“村村通公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)班”,由市政府領(lǐng)導(dǎo)掛帥,相關(guān)部門(mén)(計(jì)劃、財(cái)政、交通、建設(shè)、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、供電、林業(yè)、廣電、電信、移動(dòng)、聯(lián)通、公安、水利)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嘗辦事處、開(kāi)發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)人為成員,以加強(qiáng)對(duì)全市通村公路建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)全市通村公路建設(shè)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。 一是交通部門(mén)爭(zhēng)取一點(diǎn):通村公路修建油路(水泥路)的資金補(bǔ)助政策是每公里 5萬(wàn)元(路基寬度 6米,路面寬度 米),工程竣工后,經(jīng)盛孝感市交通部門(mén)驗(yàn)收合格的,由交通局爭(zhēng)取補(bǔ)助到位。 三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)村自籌一點(diǎn):在群眾自愿的原則下,用好用活一 事一議政策,用民主方法籌集資金。 五是部門(mén)幫扶一點(diǎn):利用省市扶貧對(duì)口單位、市直聯(lián)系單位、小康工作隊(duì)駐點(diǎn)單位幫扶修建通村公路,解決部分通村公路建設(shè)資金。 建議相關(guān)部門(mén)配合支持,給村村 通公路建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境。各行政村要完成通村公路的路基、橋涵等配套工程,國(guó)家和市政府“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的資金只能用于路面建設(shè)。國(guó)土部門(mén)要在執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的前提下,特事特辦,簡(jiǎn)化手續(xù) [農(nóng)村公路建設(shè)調(diào)研報(bào)告 (共 2篇 )],提高辦事效率。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的拆遷工作一律由所有地鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決,任何單位和個(gè)人不得借故推諉、阻撓。對(duì)全縣農(nóng)村公路情況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下: 一、存在的主要問(wèn)題 群眾對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)期望值高與實(shí)際建設(shè)能力不足之間存在矛盾。 農(nóng)村公路建設(shè)資金需求之大與地方配套資金不足之間存在矛盾。由于我縣財(cái)力有限,沒(méi)有更多的資金投入農(nóng)村公路建設(shè),項(xiàng)目爭(zhēng)取是目前唯一靠得住的途徑,多元化投資機(jī)制尚未完全形成,造成建設(shè)和維修資金短缺。重建輕管問(wèn)題比較突出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路管理站職能和作用發(fā)揮不夠,村級(jí)道路管護(hù)責(zé)任不明確,管護(hù)體制不健全。 農(nóng)村公路建設(shè)范圍之廣泛與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不足之間存在矛盾。 二、意見(jiàn)及建議 搶抓機(jī)遇,多爭(zhēng)項(xiàng)目。更加重視和采取強(qiáng)有力的措施,加快農(nóng)村公路建設(shè),把農(nóng)民脫貧致富路修到家門(mén)口,把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的路子修到家門(mén)口,提高農(nóng)村公路路面鋪裝率,增強(qiáng)農(nóng)村公路晴雨通車(chē)能力,整體提高我縣農(nóng)村公路網(wǎng)的服務(wù)水平,以適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)的需要。在農(nóng)村公路建設(shè)中,要優(yōu) 先考慮把農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目安排到新農(nóng)村試點(diǎn)村。 多方籌資,解決建設(shè)資金不足問(wèn)題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門(mén)要繼續(xù)深化農(nóng)村公路建設(shè)融資問(wèn)題的研究,創(chuàng)新工作思路,走多渠道、多層次、多形式籌措的路子,充分調(diào)動(dòng)各方積極性,進(jìn)一步完善“國(guó)家投一點(diǎn)、地方籌一點(diǎn)”的辦法,形成在公共財(cái)政框架下,政府投入為主導(dǎo)、社會(huì)力量廣泛參與的多元化投資體制,營(yíng)造千軍萬(wàn)馬抓農(nóng)村公路建設(shè)的濃厚氛圍??h交通、發(fā)改、財(cái)政、公安、水務(wù)、林業(yè)、國(guó)土等相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要密切配合,各負(fù)其責(zé),通力協(xié)作,按照各自職責(zé),認(rèn)真落實(shí)在農(nóng)村公路建設(shè)中所涉及的料場(chǎng)、取土、水土保持、稅收等方面的政策和規(guī)定,做好征地、拆遷和臨時(shí)用地的征用、劃撥等工作,最大限度地提供方便,支持好農(nóng)村公路建設(shè),為加快農(nóng)村公路建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。要把質(zhì)量放在與加快建設(shè)同等重要的位置,按照“質(zhì)量 +進(jìn)度 =效益”的原則,一手抓加快要速度,一手抓質(zhì)量求效益,全面落實(shí)項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的 質(zhì)量責(zé)任,建立健全“政府監(jiān)督、法人負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)理、 企業(yè)自檢”的四級(jí)質(zhì)量保證體系;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要借鑒涼古路建設(shè)中義務(wù)監(jiān)督員制度的成功經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮建設(shè)單位全程監(jiān)督、鄉(xiāng)村干部跟蹤監(jiān)督、監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、群眾及社會(huì)隨時(shí)監(jiān)督的“四級(jí)監(jiān)督”作用,做到農(nóng)村公路建設(shè)一條、達(dá)標(biāo)一條。要加強(qiáng)資金管理和監(jiān)督,做到專(zhuān)戶(hù)管理、專(zhuān)款專(zhuān)用、封閉運(yùn)行,堅(jiān)決杜絕擠占、挪用等現(xiàn)象發(fā)生。 持管養(yǎng)并重,建立養(yǎng)護(hù)管理長(zhǎng)效機(jī)制。形成農(nóng)村公路長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制,確保鄉(xiāng)村公路級(jí)級(jí)有人管、路路有
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