用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)高等教育改革-閱讀頁
2024-09-25 17:12本頁面
【正文】 校，澄清大學(xué)和?？茖W(xué)校的辦學(xué)定位。 三、協(xié)調(diào)發(fā)展 協(xié)調(diào)發(fā)展就是要正確處理社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同領(lǐng)域、不同要素、不同要求的互相適應(yīng)和有機(jī)配合的關(guān)系。要注意協(xié)調(diào)發(fā)展和改革、穩(wěn)定的關(guān)系；協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)部各要素、環(huán)節(jié)和各部門之間的關(guān)系；協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和外部環(huán)境的關(guān)系；協(xié)調(diào)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)的關(guān)系。 首先，高校的改革，特別是人事制度改革要以穩(wěn)定為前提，要注意循序漸進(jìn)。改革肯定 有困難，但不改革肯定不行。 其次，要協(xié)調(diào)好校內(nèi)各單位和各部門之間的利益沖突。管理部門要廣泛聽取民意，完成從行政治校到最終實(shí)現(xiàn)教授治校的轉(zhuǎn)變。高校應(yīng)該具備強(qiáng)烈的攻關(guān)意識，以學(xué)生質(zhì)量培養(yǎng)為 基礎(chǔ)，抓好校風(fēng)校紀(jì)建設(shè)，塑造學(xué)校良好的知名度和美譽(yù)度，以企業(yè)化精神來培育學(xué)校的組織形象。 最后，高校要妥當(dāng)處理辦學(xué)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。大學(xué)是傳承學(xué)術(shù)薪火和傳播文化知識的場所，逐利不是他的本性。改善教師的福利待遇最終還必須依靠政府的財(cái)政來保障，對于教師和學(xué)生來說，大學(xué)更 應(yīng)當(dāng)是一個精神家園，而不應(yīng)該淪落為商業(yè)市場?？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是生態(tài)文明的重要組成部分，他已經(jīng)成為世界上許多國家推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展必須控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)資源的節(jié)約利用，從而實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧生存。更重要的是高校應(yīng)該以可持續(xù)的發(fā)展觀念來指導(dǎo)高校的發(fā)展戰(zhàn)略。 發(fā)展是中心，高校的可持續(xù)發(fā)展可以通過教職員工狀況、學(xué)生狀況、教學(xué)狀況、科研狀況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及環(huán)境狀況六大要素來構(gòu)建 。在可持續(xù)發(fā)展過程中師資隊(duì)伍建設(shè)和質(zhì)量下滑是目前兩個最大的問題。這已經(jīng)引起了教育界的深切憂慮。 “五個統(tǒng)籌”必須立足于長遠(yuǎn)。團(tuán)中央發(fā)起的“三下鄉(xiāng)”是一個非常成功的活動。高校還應(yīng)該走出象牙塔，積極服務(wù)于當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟(jì)建設(shè)，因?yàn)楦咝碛胸S富的智力資本和人才資源，是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的加速器。高校集中了最優(yōu)秀的科技資源和人才資源，理所當(dāng)然應(yīng)該成為推廣我國先進(jìn)科技和吸收外國先進(jìn)科技的主戰(zhàn)場。近年來，許多綜合性大學(xué)都加快了國際化建設(shè)的步伐，積極派遣教師出國深造，支持和鼓勵學(xué)生出國交流，千方百計(jì)籌集資金引進(jìn)外國的設(shè)備和圖書資料，吸納留學(xué)人才回國工作，招收更多的留學(xué)生。
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