【摘要】從“內(nèi)部控制整體框架”到“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架”COSO:內(nèi)部控制整體框架?完善內(nèi)部控制制度的必要性?內(nèi)部控制的國際發(fā)展?“COSO”與“內(nèi)部控制整體框架”?薩賓斯法案302條款和404條款?內(nèi)部控制缺陷評估?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架中行哈爾濱內(nèi)控缺失案例?2023年1月15日,東北高速公路股份有限公
2025-02-23 23:34
2025-01-22 17:08
【摘要】從“內(nèi)部控制整體框架”到“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架”COSO:內(nèi)部控制整體框架?完善內(nèi)部控制制度的必要性?內(nèi)部控制的國際發(fā)展?“COSO‖與“內(nèi)部控制整體框架”?薩賓斯法案302條款和404條款?內(nèi)部控制缺陷評估?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架中行哈爾濱內(nèi)控缺失案例?2022年1月15日,東北高速公路股份有限公
2025-01-26 06:04
【摘要】COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架中文版概覽一些公司和企業(yè)的管理者已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部建立了一系列確認(rèn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的過程,而現(xiàn)在有許多企業(yè)也已經(jīng)開始或正在考慮建立自己的確認(rèn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的過程。雖然管理者已經(jīng)掌握了大量的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息(包括大量公開出版的文獻(xiàn)),但實(shí)務(wù)中卻并不存在統(tǒng)一的術(shù)語,而且也很少有普遍接受的原則可供管理者在構(gòu)建一個(gè)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理框架時(shí)作為指南。COSO委員會已經(jīng)認(rèn)識到對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
2025-07-14 06:32
【摘要】1COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架清華大學(xué)會計(jì)研究所陳武朝副教授電話:62772083Email:2022年9月2主要內(nèi)容?COSOERM框架?實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)?內(nèi)控與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系?《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》3COSOERM框架?COSO認(rèn)為,內(nèi)部控制是風(fēng)險(xiǎn)管
2024-10-19 14:55
2025-02-02 21:37
【摘要】第一篇:COSO內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 COSO內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 1985年,由美國注冊會計(jì)師協(xié)會(AICPA)、美國會計(jì)協(xié)會(AAA)、財(cái)務(wù)經(jīng)理人協(xié)會(FEI)、內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(IIA)、...
2024-11-15 00:30
【摘要】COSO企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理模式張玉翻譯前言10年前,COSO發(fā)布了《內(nèi)部控制----整合框架》來幫助企業(yè)界和其他實(shí)體評價(jià)和加強(qiáng)他們的內(nèi)部控制制度。從那時(shí)起該框架被結(jié)合并入成千上萬企業(yè)的政策、規(guī)則和規(guī)定,并被企業(yè)用于更好地控制他們的活動,朝著實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的方向前進(jìn)。近年來,關(guān)注的重點(diǎn)和焦點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理,人們越來越清楚地認(rèn)識到健全的
2025-04-29 11:26
2025-01-30 22:20
【摘要】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合框架2004年9月138/138目錄內(nèi)容摘要 31定義 92內(nèi)部環(huán)境 313目標(biāo)設(shè)定 444事項(xiàng)識別 555風(fēng)險(xiǎn)評估 666風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 767控制活動 858信息與溝通 969監(jiān)控 1091
2025-05-04 02:37
【摘要】基于COSO的風(fēng)險(xiǎn)管理演講人:李志文--現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理COSOERM之間的差異P2版權(quán)所有?1993-2021金蝶軟件(中國)有限公司目錄?風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控軟件的主要競爭廠商?風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控軟件的發(fā)展趨勢?國外的典型風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控軟件簡介?國內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控軟件簡介
2025-05-22 00:20
【摘要】COSO內(nèi)部控制框架2007-11-1615:30一、背景介紹內(nèi)部控制是什么?不同的人有不同的理解。一般的人把內(nèi)部控制理解為組織為了減少決策失誤和工作缺陷而實(shí)施的控制,這些控制可能是內(nèi)部監(jiān)督、也可能是管理手冊、規(guī)章制度等。這種理解沒有錯(cuò),但不全面。按照現(xiàn)代的內(nèi)控理論,這些僅僅是內(nèi)部控制的一部分,而不是全部?,F(xiàn)代內(nèi)控理論認(rèn)為,內(nèi)部控制是一個(gè)系統(tǒng)化的框架,它建立在風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)上,包
2025-07-14 07:50
【摘要】第二章《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合框架》基本理論一、《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合框架》(簡稱ERM框架)的頒布1992年COSO發(fā)布的《內(nèi)部控制——整合框架》雖然被許多企業(yè)采用,但理論界和實(shí)務(wù)界紛紛提出改進(jìn)建議,認(rèn)為其對風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)調(diào)不夠,使得內(nèi)部控制無法與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合。2001年,COSO委托普華永道開發(fā)一個(gè)對于管理層評價(jià)和改進(jìn)他們所在組織的企業(yè)內(nèi)部控制的簡便易行的框架。在此期間出現(xiàn)了安然
2025-04-28 01:06
【摘要】無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理之整合框架無憂商務(wù)網(wǎng)(ww.)百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合框架2020年9月目錄內(nèi)容摘要31定義92內(nèi)部環(huán)境313目標(biāo)設(shè)定444椎敞狽匙頻蒙長晾扯尊躊因杰獎長愿疾宵退分幫悼窟凍卸攀勿幢康頹怎糜擠歹雇溶鼻庸
2024-10-03 16:32