【正文】 月活動，組織了網(wǎng)球、乒乓球、門球等比賽，推動了全民健身運動的深入開展。 繼續(xù)實施了從 xx 年開工的城鄉(xiāng)廣播電視光纜干線傳輸及城域網(wǎng)絡(luò)改造工程。實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視基層基礎(chǔ)建設(shè)工程， 13 個站通過等級站驗收。 (五 )計劃生育工作繼續(xù)以進一步穩(wěn)定低生育水平為目標，完善體制，創(chuàng)新機制，全面推進計劃生育各項工作，緩解了人口增長給經(jīng)濟社會發(fā)展帶來的壓力。今年，重點開展了性別比偏高問題的專項治理活動。完善村級計劃生育專職工作員選聘工作，通過培訓和考核，進一步優(yōu)化了村級計劃生育隊伍。積極做好農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助工作 ,核定我縣符合獎勵扶助條件的目標人 群為 613 人，并將獎勵扶助金發(fā)放到獎勵扶助對象手中。 (七 )發(fā)揮紅十字會優(yōu)勢，開展救災救濟工作，為完善社會保障機制起到了有益的補充作用。努力培養(yǎng)良好的工作作風，經(jīng)常深入基層，了解社情，幫助基層解決實際困難和問題。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抵制和反對消極 現(xiàn)象。 領(lǐng)導述職報告 4 本主要負責中學部的教學工作和學校的教科研工作。工作上敬業(yè)愛崗，樹立團隊意識，認真履行學校主動發(fā)展的目標與任務(wù)，以積極進取的工作態(tài)度落實各項教育教學工作，堅持“提高質(zhì)量、提升內(nèi)涵”為工作主線，規(guī)范教學常規(guī)和學科課程建設(shè)，圍繞“科研興校、質(zhì)量 立校”的工作思路，深化課堂教學改革，開拓進取，努力提升學校教學質(zhì)量。教學工作兢兢業(yè)業(yè)，堅持減負增效，嘗試新的教學方法和措施，積極落實課程教學改革要求。實施隨堂推門聽課，當場交流聽課建議，規(guī)范教師教學行為，本學年累計已聽 課近 70 節(jié)。撰寫課題《移動設(shè)備下課堂資源即時交互反饋的實踐研究》獲武進區(qū)教科研立項課題，分管學校教科研工作，能加強課題的日常管理，組織課題組成員針對課題方案設(shè)計和結(jié)題報告撰寫等方面等進行培訓和指導，本學校有 2 項區(qū)級課題順利結(jié)題并被評為區(qū)優(yōu)秀教科研成果二等獎，同時組織新申報 3 項區(qū)級立項課題，增加 2項校級立項課題。積極開展社團和綜合實踐活動。實施精細化管理，校內(nèi)推行校長公開課、行政人員和教研組長示范課、骨干教師觀摩課等活動，同時加強行政聽課制度，課后要求及時與上課教師交流評課。注重教學常規(guī)管理，堅持月常規(guī)考核制度，規(guī)范備課、上課、作業(yè)批閱和聽課研討等教學行為，每月評選 10%的教師為優(yōu)秀，結(jié)合績效工資實施獎勵。以教研組為單位，加強課程建設(shè)，實施校本研訓，以隨堂課、研討課、匯報課、公開課、觀摩課等多種形式開展課例研究。加強“希沃授課助手”的教學應用和研究，學校在原有班班通的基礎(chǔ)上，購置并全面配備希沃授課助手教學應用的硬件環(huán)境，組織教師進行了多次專項培訓和課堂教學觀摩，全校教師基本具備希沃授課助手教學應用的信息化素養(yǎng)要求，以點帶面推進“希沃授課助手”的教學應用，創(chuàng)新教學方式，提高課堂教學效率。 四、堅持教學改革與嘗試實踐，落實減負 增效措施，打造堅實課堂。一年來主要做了以下幾方面的工作：規(guī)范學生學習行為，保障教學秩序，建立每天 5 分鐘班級例會，任課教師提前 2分鐘進班候課。帶支紅筆進課堂，當堂批閱當面指導。建立學習小組，互助交流，幫扶學習，班內(nèi)培養(yǎng)學科教學小助手，抓實基礎(chǔ)，提高均分。應用現(xiàn)代教學媒體， 增加課堂即時的教學互動反饋，借助西沃授課助手的應用，手機進入課堂教學，促進教學效率的提高。時刻了解學生的知識掌握情況，有針對性的開展專題訓練。從課堂作業(yè)的布置、班級學習小組的建立、作業(yè)解答要求、分層走班教學等多角度的嘗試與實踐，提高教學效果。一學年來，學校安排教師跨學科兼職，聘請代課教師，短期調(diào)整課務(wù)等形式解決著實際的困難，通過優(yōu)秀教師示范帶促進青年教師快速成長，充分發(fā)揮校內(nèi)優(yōu)質(zhì)師資引領(lǐng)作用，組織市、區(qū)級學科帶頭人、骨干教師開設(shè)教學示范課，利用優(yōu)秀教師群體資源，發(fā)揚“傳、幫、帶”作用，提升教師的課堂教學能力，拓展教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教科研能力，引領(lǐng)青年教師的成長與發(fā)展，促進教師梯隊發(fā)展。作為分管教學的副校長，更應視教學質(zhì)量為學校的生命線，教學質(zhì)量是學校的價值所在，教學質(zhì)量是學校對社會、對家長的承諾。在全體初三任課教師的共同努力下，學生成績與初一入學時比較有較大的進步。 七、后階段工作設(shè)想和努力方向 對照“學校辦學水平考核條例”，尋找不足，爭優(yōu)創(chuàng)先，努力提升，完善各項工作要求。隨教師老齡化、產(chǎn)假、病假、退休、調(diào)出的因素的影響，部分學科師資嚴重不足，如何合理安排師資、聘請優(yōu)質(zhì)代課教師、促進青年教師加快成長等應因素成為保障正常教學的首要問題。目前學校正行走在質(zhì)量保障的初級階段，堅守學校教學質(zhì)量底線，任重道遠。 組織教師開展現(xiàn)代教育技術(shù)的應用研究，嘗試新技術(shù)的教學應用，實施研訓與推廣，開展課例教學評比、課件評比、信息能手評比和電教論文評比，提升教師的信息應用素養(yǎng)。沉思回顧，在 xx 超市這個大家庭里使我得到的鍛煉，學習的知識，交的朋友，積累的經(jīng)驗，當然也通過不少深刻的教訓發(fā)現(xiàn)自身的種種不足。 一、 xx 市場大廈工作階段 xx 年春節(jié)后，我依舊負責 xx 市場大廈的各項經(jīng)營工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零 售行情、市場大氣候的解、及員工人事的管理有迅速的提高。為適應不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對 xx 市場進行一定的布局調(diào)整。負責 xx 市場期間，盡力維護各項經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn)，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。這也顯出自身能力的局限，這是在 xx 市場工作得到的最深刻認識。 二、 xx 超市工作階段 6 月份因工作的需要，我被調(diào)到 xx 超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。 雖然自開業(yè)就加入 xx 超市這個大家庭，對 xx 超市的人員也很熟悉，但到具體工作上必竟還是有差別的。一方面加強溝通解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負責人溝通，與非食品組長文娟深入交流。與柜組長一起對非食品的人員進行整頓培訓，對商品的規(guī)劃與陳列作調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有明顯的增長。與員工有的接觸，在嚴格要求的基礎(chǔ)之上，給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓，使員工的精神面貌有改觀，工作的積極性自主性得到發(fā)揮。 店面值班經(jīng)理負責協(xié)調(diào)各部門工作，維護全賣場的正常營運，應對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服 、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學習與實際工作中的應用，在人員管理下很大我功夫。 首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在工作管理上，始終嚴字當頭，只要犯原則性的錯誤，決不縱容。 但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學習與提高，更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。得到員工認可收到一定的成效。學習、學習、再學習是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。另一方面，通過各種信息媒介解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。必竟加入到零售行業(yè)的時間僅僅一年時間，具體開始超市的工作才近半年，而市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。其次，對市場的分析預測不夠透轍準確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗少?？傊?，在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的 xx 超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報公司，實現(xiàn)自身的人生價值。來參考自己需要的述職報告吧！以下是為大家收集的領(lǐng)導個人述職報告范文（通用 5 篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家?，F(xiàn)就一年來思想、學習、工作各方面情況匯報如下： 一、堅持發(fā)揚馬列主義學風，堅持實事求是原則，理論聯(lián)系實際，思路指導出路。 “三個代表”重要思想的學習，使我進一步加強主觀世界改造，切實推進“三個 轉(zhuǎn)變”，為實現(xiàn)區(qū)發(fā)展新跨越，全面建設(shè)小康社會，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導下，向加快企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)自身壯大，將企業(yè)做大、做強、做優(yōu)而努力。一年來，我著重對如何實踐“三個轉(zhuǎn)變”，將我辦管理的豐富的國有資源轉(zhuǎn)化為資本為我區(qū)建設(shè)注入活力？如何加強培養(yǎng)人才，將我辦專業(yè)技術(shù)人員資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人力資本？如何把握市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，進一步深化改革，創(chuàng)新體制，摸索出企業(yè)化運作的新思路？如何打造誠信的品牌，樹立良好的口碑等等問題進行了深刻的思考和探索，并提出了全面走向市 場，全方位尋找項目，積極參加我區(qū)舊城改造的工作思路，這一思路得到了區(qū)委政府領(lǐng)導的一致認同。 首先強化了宗旨意識，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，自覺遵守中央關(guān)于廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)得住考驗，守得住原則。 工作中加強干部監(jiān)督制度，不但做到無條件接受來自組織和群眾的監(jiān)督，接受法律監(jiān)督和其他形式的監(jiān)督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒絕監(jiān)督、逃避監(jiān)督，同時做到作為中層領(lǐng)導干部，切實肩負起加強監(jiān)督的政治責任，主動加強對單位其他同志的監(jiān)督，加強對班子和黨員干部隊伍的監(jiān)督。 有全局意識，工作中能站在全 辦的高度，正確處理好個人與組織、個人與個人之間的關(guān)系，始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”，領(lǐng)導班子制度健全，工作中堅持集體領(lǐng)導，民主集中，嚴格按照議事日程辦事，凡屬重大事項堅持由黨組會、辦公會討論，杜絕了一人說了算。 樹立了正確的權(quán)力觀。樹立了良好的公仆意識，全心全意為老百姓服務(wù)。 嚴于律己，全方位實行制度化管理，作為單位負責人，要求職工做到的，自己率先做到，在工作中一視同仁，常常和同志們一起加班加點奮戰(zhàn)在工作第一線，起到了良好的帶頭表率作用。 一年來對行政、工程、銷售、經(jīng)營、財務(wù)等日常管理工作程序、環(huán)節(jié)進行建章立制，對班子成員進行合理分工，充分放權(quán)，我辦日常管理工作、黨建、紀檢工作有條不紊開展。 接到任務(wù)后，我高度重視，精心組織，要求各科室密切配合，加班加點奮戰(zhàn)。 秉著為民辦實事的精神和質(zhì)量第一、信譽第一的作風，在安置房建設(shè)規(guī)劃設(shè)計中我提出了高標準、高規(guī)格的設(shè)計原則，現(xiàn)拆遷安置房于 20XX 年 6 月實現(xiàn)竣工驗收，該小區(qū)全部采用了優(yōu) 質(zhì)工程材料，安裝塑鋼門窗和優(yōu)質(zhì)防盜門，綠化面積充足，這些高起點的設(shè)計得到有關(guān)部門和拆遷安置戶的極高評價，也切實實踐了我們貫徹“三個代表”，為人民服務(wù)的宗旨。 （三）房管局相關(guān)工作： 20XX 年 4 月接手職責職能后，按照管好用好國有資產(chǎn)，實現(xiàn)保值增值的指示，我迅速在抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干克服人員緊、業(yè)務(wù)不熟、資料欠缺等困難，通過半年時間的運作，對全區(qū)近50 萬平方米的直管公房進行建檔、微機錄入工作，并加強了 物業(yè)管理執(zhí)法、安全生產(chǎn)、防洪防汛、處理遺留問題等各項業(yè)務(wù)工作。 20XX年 1 月，經(jīng)區(qū)目標辦考核工作全面通過目標檢查。 4 億，債務(wù) 8000 余萬元，一年資金利息達 1200 多萬元。 在抓好經(jīng)濟工作同時，我注 意抓好綜合整治、依法治理以及黨風廉政建設(shè)、隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè)等工作。 四、存在的不足和今后努力的方向 一年來，在區(qū)委的領(lǐng)導下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應做的事情，還存在著一些不足：一是學習系統(tǒng)性不夠，雖然對學習很重視， 20XX 年也在進修經(jīng)濟管理專業(yè)，但由于事務(wù)工作頭緒較多，學習的深度還不夠。這些問題反映出自己的主觀能動性還發(fā)揮得不夠，以及還要加強個人修養(yǎng)，這些不足我將在以后的工作中認真加以克服和改進。在繼續(xù)堅持基本理論、基本政策學習的同時，加強對企業(yè)運作所需的 經(jīng)濟領(lǐng)域包括金融財會學、營銷策劃學、人力資源管理、項目管理等知識的學習。 以上述職，敬請領(lǐng)導、同志們批評指正?，F(xiàn)將我半年來開展“三送”活動工作的情況報告如下： 一、認識充分，行動自覺 在認真學習市、縣“三送”活動動員大會和史文清書記的重要講話精神后，我充分地認識到“三送 ”活動的重大意義和自身肩負的重大責任，自覺自愿地轉(zhuǎn)化到“三送”工作的具體行動中。駐住掛點村后，堅持與農(nóng)民同吃同住同勞動，嚴格工作制度，深入走訪調(diào)研，發(fā)放征求意見表 55 張，堅持每個工作日撰寫《民情日記》，現(xiàn)撰寫《民情日記》 128 篇。 二 、宣講到位，調(diào)研深入 深刻領(lǐng)會“三送”活動的主旨和任務(wù)，注重做好宣傳調(diào)研工作，積極參與組織村“三送”活動動員大會，進行了層層思想發(fā)動，先后組織了老黨員、老干部、村民代表等開展了學習黨的十八大、全國“兩會”以及省、市、會議精神等專題學習；走村入戶，為農(nóng)民發(fā)放宣傳資料計 32 戶，上門宣講政策法規(guī) 83余人次。一是協(xié)力做好預防低溫雨雪冰凍災害性天氣工作，參與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)制定啟動防冰防凍災害應急預案，及 時發(fā)布低溫天氣預警信息。二是幫助化解不穩(wěn)定因素，把排查的工作重點放在有可能引發(fā)群體性治安事件和非正常上訪事件的矛盾糾紛上來。在實地指導中，工作組積極發(fā)揮主觀能動性，想方設(shè)法做好各方面協(xié)調(diào)工作，竭盡全力為該村爭取項目，牽頭組織義務(wù)勞動，落實了該村排背小組竹雞背山塘除險加固工作。努力引導返鄉(xiāng)農(nóng)民工到縣企業(yè)就業(yè)和就地創(chuàng)業(yè)發(fā)展。 在縣委、縣政府及各級黨組織的領(lǐng)導下，我們的“三送”活動取得了階段性成果，但離上級的要求和廣大農(nóng)民群眾的期盼仍有一定差