【正文】 與研訓(xùn)，拓寬視野，提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和師德修養(yǎng)。 二、實(shí)施課程計(jì)劃，細(xì)化教學(xué)常規(guī)，注重過(guò)程落實(shí)，保障教學(xué)質(zhì)量 規(guī)范教學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程、地方課程、校本課程三級(jí)課程體系，按國(guó)家課程計(jì)劃科學(xué)、合理地編制學(xué)校課程實(shí)施表和作息時(shí)間表，開(kāi)足、開(kāi)全規(guī)定課程。規(guī)范招生工作，均衡分班，加強(qiáng)流動(dòng)兒童管理，完善學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)，控制流生，一生一籍，做到在校生即為在籍生，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人管理，認(rèn)真維護(hù)區(qū)、市兩套學(xué)籍管理系統(tǒng)，規(guī)范學(xué)校學(xué)籍管理臺(tái)賬工作。每學(xué)期分年級(jí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生會(huì)，不定期召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì)議和部分教師群體會(huì)議，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，督查體罰與變相體罰現(xiàn)象。 三、實(shí)施校本研訓(xùn)，推進(jìn)教學(xué)改革，提升教師教科研能力 教研和科研是提高教學(xué)質(zhì)量的理論基礎(chǔ)和有效手段。注重新技術(shù)的教學(xué)應(yīng)用研究，積極組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論，研究現(xiàn)代教育技術(shù)的教學(xué)應(yīng)用，實(shí)施課堂教學(xué)嘗試。目前教師在感嘆希沃授課助手高效課堂的同時(shí)，對(duì)“希 沃授課助手”的課堂教學(xué)和實(shí)踐研究充滿熱情，研討氛圍濃厚，“希沃授課助手”的教學(xué)應(yīng)用已成為教師提升課堂教學(xué)效益的策略和措施。 面對(duì)學(xué)校的生源情況，只有堅(jiān)定的實(shí)施課堂教學(xué)創(chuàng)新與改革才有出路，打造堅(jiān)實(shí)課堂。課堂增加教學(xué)反饋，每節(jié)課設(shè)置 15 分鐘當(dāng)堂檢測(cè)，了解教學(xué)情況，保障教學(xué)效益。珍惜課堂面 批機(jī)會(huì)，提升教學(xué)效果。嘗試學(xué)案制教學(xué)，增加學(xué)生課堂動(dòng)手演練的機(jī)會(huì)，教學(xué)質(zhì)量的保障必須落實(shí)在筆尖上。增加教學(xué)質(zhì)量的檢測(cè)，提高 45 分鐘課堂小練習(xí)試卷的組卷能力和頻率，教學(xué)監(jiān)測(cè)常態(tài)化。思考并嘗試分層教學(xué)措施，抓實(shí)基礎(chǔ)，提升優(yōu)秀率。 五、注重師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師梯隊(duì)發(fā)展 近年來(lái)，隨著教師的流動(dòng)、調(diào)出、病假、退休等因素，學(xué)校教師結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化，中學(xué)部多門(mén)學(xué)科教師出現(xiàn)較大的缺編現(xiàn)象，影響了學(xué)校的正常學(xué)科教學(xué)，難以保障教學(xué)質(zhì)量，青年教師的教學(xué)能力提升工程也顯得尤為重要。 六、圍繞初三的教育教學(xué)抓學(xué)校教學(xué)質(zhì)量 教學(xué)工作是學(xué)校工作的主體，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的永恒主題。一年來(lái)，圍繞初三多次開(kāi)展了教師教學(xué)研討，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，分析和制定了初三教學(xué)目標(biāo)；已召開(kāi)了 4 次學(xué)生會(huì)議，加強(qiáng)中 考認(rèn)識(shí)，制定中考目標(biāo)，提高學(xué)習(xí)效率；召開(kāi)了 3 次學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，加強(qiáng)溝通，家校聯(lián)動(dòng)發(fā)揮教育功能，促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。目前，初三任課教師齊心協(xié)力，認(rèn)真落實(shí)“分層教學(xué)”措施，堅(jiān)持提優(yōu)補(bǔ)差工作，教學(xué)規(guī)范有序，已全面進(jìn)入中考臨考的復(fù)習(xí)階段。 進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮校內(nèi)名師的示范引領(lǐng)帶教作用，促進(jìn)教師梯隊(duì)發(fā)展。 堅(jiān)持“質(zhì)量→課程→文化”的三步發(fā)展思路，以教學(xué)質(zhì)量保障學(xué)校課程建設(shè)和校園文化，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。 確立“學(xué)生個(gè)體差異性教學(xué)”的思路，堅(jiān)持走“關(guān)注中段促兩頭”的路線，研究和嘗試分層走班的教學(xué)機(jī)制，制定相關(guān)教學(xué)措施和方式，促進(jìn)學(xué)生的個(gè)體發(fā)展。 領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 5 年終歲末，緊張繁忙的一年即將過(guò)去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。這一年是充實(shí)的一年，我的成長(zhǎng)來(lái)自 xx 超市這個(gè)大家庭，為 xx 超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。通過(guò)與各商戶(hù)的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到進(jìn)一步的鍛煉。 3 月份 xx 市場(chǎng)超市開(kāi)始構(gòu)想到 4 月份開(kāi)業(yè)，自己全身心的投入到籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架 安裝、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護(hù)，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導(dǎo)下， xx 市場(chǎng)超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過(guò)渡，自己對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得系統(tǒng)的強(qiáng)化。但 xx 市場(chǎng)的整體潛力沒(méi)能全部發(fā)揮發(fā)來(lái)產(chǎn)生效益是事實(shí)，雖然 xx 市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的 .制約，但 xx市場(chǎng)的潛力沒(méi)能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。同時(shí)， xx 市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面 對(duì)再大的困難與壓力，我都不會(huì)退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對(duì)解決，這是我在 xx市場(chǎng)工作得到最大的收獲。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。為盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極看書(shū)報(bào)文章，虛心向劉總李店請(qǐng)教。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起店面值班經(jīng)理的職責(zé)。在文娟升任非食品采購(gòu)后，我兼起非食品的組長(zhǎng)，潛下心來(lái)，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣(mài)場(chǎng)氛圍有改觀。在公司各部門(mén)的關(guān)心支持下，全 組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到公司的認(rèn)可。 三、人員管理培訓(xùn)工作 作為一名主管，對(duì)員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。遵循嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹(shù)立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力，對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。 對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自 xx 市場(chǎng)的 5xxxx 名員工到 xx 市場(chǎng)超市的 3xxxx員工再到 8 月份 xx超市六部門(mén)乙班 4xxxx名員工的培訓(xùn)，通過(guò)一次次的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí)，初步形成對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷(xiāo)售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。 四、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控 超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與 挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機(jī)遇努力拼搏。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。 五、不足方面與下年工作思路 俗話說(shuō)：冰凍三尺非一日之寒。通過(guò)冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對(duì)食品商品的解相對(duì)更弱。 面對(duì)明年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高， 為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。 第二篇：領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告（通用） 領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文（通用 5 篇） 每一天的時(shí)間都非常珍貴，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢？該是好好寫(xiě)述職報(bào)告了。 領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 1 我叫 XX，是今年上半年到綜合部任職的，主要負(fù)責(zé)綜合部管理工作。這種感情來(lái)自各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，來(lái)自于全體同事對(duì)我的信任和支持。 一、 20XX的工作情況以及取得的工作業(yè)績(jī) 健全管理機(jī)制，規(guī)范工作流程，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。同時(shí)，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測(cè)評(píng)表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺(tái)禮貌用語(yǔ)》、《前 臺(tái)人員服務(wù)質(zhì)量評(píng)比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高辦事效率。及時(shí)展開(kāi)了對(duì)培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤(pán) COPY 等相關(guān)工作，提高了培訓(xùn)會(huì)議的效率質(zhì)量。 二、存在的問(wèn)題 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門(mén)同事的積極努力下，綜合部取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，但仍存在一些不足有待改進(jìn)：一是由于部門(mén)剛剛規(guī)范，一 些崗位職能有待進(jìn)一步確定；二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高；三是由于在上任前，本人從未接觸過(guò)管理工作，因此，管理經(jīng)驗(yàn)較少，導(dǎo)致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改進(jìn)。根據(jù)本工作中存在的不足，并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展?fàn)顩r，我部計(jì)劃從下列幾方面開(kāi)展 xxx 的工作： 繼續(xù)健全相關(guān)管理制度，比如，完善、修訂相關(guān)激勵(lì)制度、獎(jiǎng)懲措施等。 加大培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)機(jī)制。 加強(qiáng)與其它部門(mén)的組織協(xié)調(diào)，為順利開(kāi)展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。 一是作好部門(mén)的好榜樣，積極學(xué)習(xí)，帶頭增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高辦事效率，多總結(jié)，不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力，對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好各項(xiàng)管理工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀 助手作用。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間做到了各司其職，各盡其責(zé)，同時(shí)倡導(dǎo)分工不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)作，民主管理，班子工作從不相互推諉，遇到問(wèn)題總是群策群力。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，了解教育發(fā)展信息，用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)工作、管理教學(xué)，并借助本次教育思想大討論我們也在努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺(jué) 悟，堅(jiān)持原則，顧全大局。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終把德育工作放在學(xué)校工作首要位置來(lái)抓，本學(xué)年不斷研究德育工作的新規(guī)律、新方法，不斷強(qiáng)化學(xué)生思想道德教育，充分發(fā)揮德育主渠道作用，不斷提升師生道德素養(yǎng)。校領(lǐng)導(dǎo)班子以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《富春江小學(xué)學(xué)生文明公約》為指南，每周一主題加強(qiáng)常規(guī)性教育。各班班主任老師也加強(qiáng)了學(xué)生的心理健康教育、法制教育和自我保護(hù)教育，特別的是“問(wèn)題學(xué)生”的教育。少先隊(duì)大隊(duì)部為每周的班會(huì)確定主題對(duì)學(xué)生進(jìn)行細(xì)致的思想教育工作，精心布置班級(jí)板報(bào)、班級(jí)文化布置展示，校園內(nèi)也用形式多樣的帶有教育性的宣傳感染、陶冶師生，促使他 們?cè)谌粘９ぷ魃钪兄v規(guī)范、講禮儀、講公德、講文明。 以“體驗(yàn)教育”為手段。如創(chuàng)市綠色學(xué)校中的“白色污染、節(jié)能調(diào)查、垃圾分類(lèi)、環(huán)保書(shū)法、環(huán)保繪畫(huà)”等系列活動(dòng)，贏得了市綠色學(xué)校驗(yàn)收小組的一致肯定；又如雷鋒月評(píng)比“雷鋒標(biāo)兵”系列活動(dòng)，獲得了多家媒體單位的好評(píng)。 夯實(shí)學(xué)校體藝工作，加強(qiáng) 薄弱學(xué)科課程建設(shè)。我校老師兼課情況突出，人均 2 門(mén)學(xué)科以上。重點(diǎn)提升音樂(lè)、美術(shù)、英語(yǔ)、品德、科學(xué)等兼職教師的課堂教學(xué)能力，采用“公開(kāi)研討、理論學(xué)習(xí)、相互聽(tīng)課、外出交流學(xué)習(xí)”等形式，提高 40 分鐘課堂效益。二為舉行了音樂(lè)、美術(shù)、體育、紙藝等學(xué)科全鎮(zhèn)教研活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范課堂教學(xué)行為，重點(diǎn)在于專(zhuān)職教師對(duì)兼職教師的校本 培訓(xùn)；三為實(shí)現(xiàn)完小和中心校師資培訓(xùn)同步化，一體化；四大力開(kāi)展家常課互聽(tīng)互學(xué)活動(dòng)。確保體藝類(lèi)活動(dòng)時(shí)間充足，學(xué)生全員參與，不搞“花架子”。學(xué)生全員參與，要求每位學(xué)生每天帶“跳繩”“樂(lè)器”，豐富校園生活，體現(xiàn)小學(xué)教育的特質(zhì)。堅(jiān)決落實(shí)“每天陽(yáng)光體育活動(dòng) 1 小時(shí)”活動(dòng)方案。 立足于課堂教學(xué)探究和校本培訓(xùn)的落實(shí)，促師資，提效益。 本學(xué)年學(xué)校引導(dǎo)教師去聽(tīng)評(píng)課的時(shí)候要換位思考。主要從學(xué)生的情緒狀態(tài)、注意狀態(tài)、參與狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)、生成狀態(tài)六個(gè)方面教學(xué)評(píng)價(jià)。評(píng)課的本質(zhì)回歸到學(xué)生，學(xué)生好才能看出老師教學(xué)水平高。 本學(xué)年，結(jié)合我校實(shí)際，對(duì)班級(jí)的后 15%學(xué)生的實(shí)行兩個(gè)強(qiáng)化：強(qiáng)化后 30%學(xué)生所有作業(yè)實(shí)行 100%面批；強(qiáng)化后 30%的學(xué)生每人每天多輔導(dǎo) 10 分鐘。 特色辦學(xué)課程化，重活動(dòng)，重宣傳。開(kāi)展了教師“讀書(shū)工程活動(dòng)”。積極邀請(qǐng)縣教研室美術(shù)教研員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校指導(dǎo)。其次就是遵照學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律，進(jìn)行了分層教學(xué)：我們?cè)诘谝粚W(xué)段安排了“紙繩、紙藝作品的欣賞”、“紙繩的多種方法的編搓”“色彩和紋理的選擇”“紙繩的粘貼方法”“構(gòu)圖安排”等基本內(nèi)容。第三學(xué)段：主題創(chuàng)作、個(gè)性發(fā)展所謂“主題創(chuàng)作”就是指根據(jù)某個(gè)主題，幾個(gè)學(xué)生組合或全班同學(xué)合作完成這個(gè)主題的作品制作或創(chuàng)作。舞臺(tái)二 — — 校園“紙繩藝術(shù)節(jié)”活動(dòng)。舞臺(tái)三—— 市、縣、校級(jí)展示活動(dòng)。 四、注重環(huán)境優(yōu)化，改善辦學(xué)條件。我們加大了投入，盡力改善學(xué)校辦學(xué)辦件。我們新建了少先隊(duì)宣傳欄，購(gòu)置了會(huì)議桌，教師辦公櫥柜，征訂了實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)柜、實(shí)驗(yàn)桌設(shè)備等，并對(duì)學(xué)生教 室、校園文化宣傳等作了進(jìn)一步的布置。一年來(lái)，學(xué)校大力進(jìn)行信息化建設(shè)，購(gòu)置了 11 套多媒體設(shè)備，新訂學(xué)生電腦 103 臺(tái)，教師電腦56 臺(tái)。三就是進(jìn)一步整頓校容校貌。 學(xué)校的發(fā)展得益于同行們的幫助，得益于全體教師的共同努力。但我們?cè)谄綍r(shí)的學(xué)校管理工作中，有時(shí)也缺乏對(duì)學(xué)校工作的深刻思考，工作水平還有待提高，對(duì)大家談工作多、談思想少，對(duì)大家關(guān)心還不夠，在此我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，也代表我個(gè)人對(duì)學(xué)校的每一個(gè)老師表示表示衷心的感謝，感謝你們的合作，感謝你們的支持和理解，感謝你們作出的努力和貢獻(xiàn)！ 領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 3 今年，我分管戰(zhàn)線工作承接去年大好來(lái)勢(shì)，經(jīng)過(guò)各 個(gè)部門(mén)的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 辦學(xué)條件進(jìn)一步改善，投入危改資金 萬(wàn)元，新建校舍43622 平方米，修繕和改造校舍 21970 平方米。學(xué)校布局調(diào)整邁出堅(jiān)實(shí)步伐，共撤并中小學(xué) 27 所，教學(xué)點(diǎn) 22 個(gè)。加快教育現(xiàn)代化步伐，投入資金 387 萬(wàn)元，新上遠(yuǎn)程項(xiàng)目學(xué)校 12 所。強(qiáng)化教育教學(xué)管理，教育教學(xué)質(zhì)量得到提高。 (二 )衛(wèi)生工作繼續(xù)“抓好三個(gè)質(zhì)量、增加兩個(gè)效益”，取得長(zhǎng)足發(fā)展。全力實(shí)施艾滋病防治試點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目，投資 1962 萬(wàn)元，新建業(yè)務(wù)用房 21834 平方米，改善了 14 所衛(wèi)生院的醫(yī)療條件。加強(qiáng)艾滋病防治工作，篩查出艾滋病病毒感染者和患者 4 人。廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，天義城區(qū)通過(guò)了自治區(qū)六星級(jí)文明城鎮(zhèn)驗(yàn)收。 一是群眾性文化活動(dòng)豐富多彩，文藝創(chuàng)作成效顯著。烏蘭牧騎創(chuàng)作的《牛玉儒和他的親人們》被市委保持黨員先進(jìn)性教育辦公室推薦在全市巡演。加強(qiáng)了蒙古禮儀接待隊(duì)的建設(shè)，新增了禮儀接待曲目。三是舉辦了全民健身