【正文】 ～年前三個季度全縣醫(yī)療收入達到 6300 萬元，比～年同期增長1134 萬元，增長幅度為 22%。今年高考上線 2788 人，其中一二本上線 1857 人，萬人口升學(xué)率達到 。加強師資隊伍建設(shè) ,公開招聘 63 名師范類畢業(yè)生充實到教學(xué)一線。落實幫扶資金 1499 萬元，其中“兩免一補”資金 1374 萬元，救助學(xué)生 64933 名，小學(xué)鞏固了無輟學(xué)成果，中學(xué)輟學(xué)率控制在 %以內(nèi)。同時，投入資金 304 萬元，改善了 27 所薄弱學(xué)校的辦學(xué)條件。 一、主要工作情況 (一 )教育工作緊緊圍繞“興辦赤峰市一流教育，建設(shè)自治區(qū)教育強縣”的總體目標，突出重點抓管理，以人為本搞服務(wù)，很抓隊伍創(chuàng)品牌，保證質(zhì)量求效益，各項工作取得新成效。一年中我校雖取得了一定的成績?nèi)绾贾菔芯G色學(xué)校，桐廬縣依法治校學(xué)校，桐廬縣平安校園，桐廬縣接送車先進學(xué)校等。我們對校園設(shè)施進行了維護和整修，盡力使校園面貌煥然一新，提升學(xué)校綠化的檔次和品位，接下去還將對行政樓前進行改造，教師停車場地進行規(guī)劃，更換部分花草樹木，努力為師生員工創(chuàng)造優(yōu)美的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。對 B 幢教學(xué)樓的多媒體設(shè)施進行了全面的維修，實現(xiàn)了教學(xué)設(shè)施教學(xué)手段管理手段現(xiàn)代化，新建校園網(wǎng)使學(xué)校信息化水平有了質(zhì)的飛躍。二就是加快信息化建設(shè)。一就是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善硬件設(shè)施。 后勤工作逐步規(guī)范，努力開創(chuàng)后勤工作的新局面。上學(xué)期，桐廬電視臺《春江少兒》節(jié)目對我校特色活動作了專訪；這學(xué)期，受邀參加了杭州市藝術(shù)節(jié)開幕式展覽活動。相關(guān)活動被桐廬日報、桐廬教育網(wǎng)、桐廬教研網(wǎng)進行了報道，活動受到了家長們的一致肯定。其三是搭建三個舞臺：舞臺一 —— 紙繩藝術(shù)社團活動。第二學(xué)段主要安排了“自由創(chuàng)編、自主創(chuàng)新”。通過幾年的努力，我 校教師隊伍的素質(zhì)得到不斷提高，具有藝術(shù)特長的教師愈來愈多，為我校紙繩藝術(shù)教育特色的創(chuàng)建工作提供了強有力的專業(yè)師資保證。我校撥出?？钯徶昧艘慌鷷抗┙處熼喿x。 首先抓好紙藝教學(xué)的師資隊伍建設(shè)。其三就是常規(guī)管理有新意：重語文學(xué)科作文的批改和輔導(dǎo)；重薄弱學(xué)科的學(xué)生活動過程監(jiān)督；重教學(xué)過程管理的有機整合。 其次就是注重全體學(xué) 生的發(fā)展，新措施促學(xué)困生輔導(dǎo)工作。反對課堂成為老師的講堂，成為老師的秀場?！皳Q一個角度看課堂 —— 學(xué)生狀態(tài)”。 本學(xué)年，教科室和教導(dǎo)處緊扣“以學(xué)促教”這一理念，重點開展以下工作：首先就是以學(xué)促教，以課堂評價觀的改革為入口推動“有效教學(xué)”。扎實開展冬季長跑活動，每年舉行“素質(zhì)運動會”和“春 季體育運動會。先后舉行“科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、英語周、讀書節(jié)”。學(xué)校嚴格落實體藝 2+1 活動方案。本學(xué)年，共聽公開課 27 節(jié)，隨堂聽課和縣級公開課 22 節(jié)，并扎實做好課后評課工作，營創(chuàng)“民主探究、相互學(xué)習(xí)”的評課氛圍。具體措施一為邀請縣教研室美術(shù)、體育學(xué)科到我校開展教研活動，作專業(yè)引領(lǐng)。為此，擬定了“聚焦課堂、以學(xué)促教”的學(xué)科教研組培訓(xùn)安案。 堅持不懈地重抓藝術(shù)教育教學(xué)工作，讓課堂中聽到更多的歌聲、琴聲，笑聲。 三、加強教學(xué)管理，鑄就優(yōu)質(zhì)教學(xué)。開展形式多樣的活動，在活動中豐富學(xué)生的生活，培養(yǎng)學(xué)生的能力，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。同時為提升中隊輔導(dǎo)員教育職能，組織全體班主任到德清實驗學(xué)校參與了班級陣地建設(shè)的學(xué)習(xí)交流。 以“文明教育”為重點。每月對少先隊大隊委進行崗位培訓(xùn)，調(diào)動他們參與學(xué)校管理的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力。 以“常規(guī)督導(dǎo)”為切入口。 二、教育為本，德育為先。班子凝聚力在不斷地增強。 我的述職完了，謝謝大家！ 領(lǐng)導(dǎo)述職報告 2 一、愛崗敬業(yè)率先垂范 作為校級領(lǐng)導(dǎo)，我們時刻嚴格要求自己實實在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦誠的待人態(tài)度，踏實的工作作風(fēng)，為大家做好表率。二是進一步提升工作價值，當(dāng)好參謀助手。 作為綜合部主任，我還應(yīng)抓好個人建設(shè)。定期組織培訓(xùn)活動，提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識，從而提高部門工作效率。大力推行目標管理制，利用績效考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作效率。 三、下一步打算 總結(jié)過去，展望未來。 在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上，精確計算出物質(zhì)采購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作。 重視員工素質(zhì)建設(shè)，不斷提高部門工作水平。細化崗位職責(zé)，將責(zé)任落到到位，并采用績效考核的方式，以充分調(diào)動員工的工作積極性。為進一步提高綜合部的辦事效率，改進自身的不足，現(xiàn)將本的個人工作情況作如下述職，請大家審議。在近一 年的時間里，我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。好的述職報告都具備一些什么特點呢？下面是幫大家整理的領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文（通用 5 篇），希望能夠幫助到大家?？傊谛碌囊荒曛形腋优Φ耐度氲綖橹畩^斗的 xx 超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報公司，實現(xiàn)自身的人生價值。其次，對市場的分析預(yù)測不夠透轍準確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗少。必竟加入到零售行業(yè)的時間僅僅一年時間，具體開始超市的工作才近半年，而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣。另一方面，通過各種信息媒介解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。得到員工認可收到一定的成效。 但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與 發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。在工作管理上，始終嚴字當(dāng)頭，只要犯原則性的錯誤，決不縱容。 首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。通過相關(guān)專業(yè)理 論知識的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用，在人員管理下很大我功夫。 店面值班經(jīng)理負責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護全賣場的正常營運，應(yīng)對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。與員工有的接觸，在嚴格要求的基礎(chǔ)之上，給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有改觀，工作的積極性自主性得到發(fā)揮。與柜組長一起對非食品的人員進行整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳列作調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有明顯的增長。一方面加強溝通解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相 關(guān)部門負責(zé)人溝通，與非食品組長文娟深入交流。 雖然自開業(yè)就加入 xx 超市這個大家庭，對 xx 超市的人員也很熟悉，但到具體工作上必竟還是有差別的。 二、 xx 超市工作階段 6 月份因工作的需要，我被調(diào)到 xx 超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。這也顯出自身能力的局限，這是在 xx 市場工作得到的最深刻認識。負責(zé) xx 市場期間，盡力維護各項經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn)，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。為適應(yīng)不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對 xx 市場進行一定的布局調(diào)整。 一、 xx 市場大廈工作階段 xx 年春節(jié)后，我依舊負責(zé) xx 市場大廈的各項經(jīng)營工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的解、及員工人事的管理有迅速的提高。沉思回顧，在 xx 超市這個大家庭里使我得到的鍛煉，學(xué)習(xí)的知識，交的朋友，積累的經(jīng)驗，當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)自身的種種不足。 組織教師開展現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用研究，嘗試新技術(shù)的教學(xué)應(yīng)用，實施研訓(xùn)與推廣，開展課例教學(xué)評比、課件評比、信息能手評比和電教論文評比，提升教師的信息應(yīng)用素養(yǎng)。目前學(xué)校正行走在質(zhì)量保障的初級階段，堅守學(xué)校教學(xué)質(zhì)量底線，任重道遠。隨教 師老齡化、產(chǎn)假、病假、退休、調(diào)出的因素的影響，部分學(xué)科師資嚴重不足，如何合理安排師資、聘請優(yōu)質(zhì)代課教師、促進青年教師加快成長等應(yīng)因素成為保障正常教學(xué)的首要問題。 七、后階段工作設(shè)想和努力方向 對照“學(xué)校辦學(xué)水平考核條例”，尋找不足，爭優(yōu)創(chuàng)先，努力提升，完善各項工作要求。在全體初三任課教師的共同努力下，學(xué)生成績與初一入學(xué)時比較有較大的進步。作為分管教學(xué)的副校長，更應(yīng)視教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校的生命線，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的價值所在，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校對社會、對家長的承諾。一學(xué)年來，學(xué)校安排教師跨學(xué)科兼職，聘請代課教師，短期調(diào)整課務(wù)等形式解決著實際的困難，通過優(yōu)秀教師示范帶促進青年教師快速成長，充分發(fā)揮校內(nèi)優(yōu)質(zhì)師資引領(lǐng)作用，組織市、區(qū)級學(xué)科帶頭人、骨干教師開設(shè)教學(xué)示范課，利 用優(yōu)秀教師群體資源，發(fā)揚“傳、幫、帶”作用，提升教師的課堂教學(xué)能力，拓展教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教科研能力，引領(lǐng)青年教師的成長與發(fā)展，促進教師梯隊發(fā)展。從課堂作業(yè)的布置、班級學(xué)習(xí)小組的建立、作業(yè)解答要求 、分層走班教學(xué)等多角度的嘗試與實踐，提高教學(xué)效果。時刻了解學(xué)生的知識掌握情況，有針對性的開展專題訓(xùn)練。應(yīng)用現(xiàn)代教學(xué)媒體，增加課堂即時的教學(xué)互動反饋，借助西沃授課助手的應(yīng)用，手機進入課堂教學(xué)，促進教學(xué)效率的提高。建立學(xué)習(xí)小組，互助交流，幫扶學(xué)習(xí)，班內(nèi)培養(yǎng)學(xué)科教學(xué)小助手，抓實基礎(chǔ)，提高均分。帶支紅筆進課堂，當(dāng)堂批閱當(dāng)面指導(dǎo)。一年來主要做了以下幾方面的工作：規(guī)范學(xué)生學(xué)習(xí)行為，保障教學(xué)秩序，建立每天 5 分鐘班級例會，任課教師提前 2分鐘進班候課。 四、堅持教學(xué)改革與嘗試實踐，落實減負增效措施，打造堅實課堂。加強“希沃授課助手”的教學(xué)應(yīng)用和研究，學(xué)校在原有班班通的基礎(chǔ)上，購置并全面配備希沃授課助手教學(xué)應(yīng)用的硬件環(huán)境，組織教師進行了多次專項培訓(xùn)和課堂教學(xué)觀摩，全校教師基本具備希沃授課助手教學(xué)應(yīng)用的信息化素養(yǎng)要求，以點帶面推進“希沃授課助手”的教學(xué)應(yīng)用，創(chuàng)新教學(xué)方式，提高課堂教學(xué)效率。以教研組為單位，加強課程建設(shè)， 實施校本研訓(xùn)，以隨堂課、研討課、匯報課、公開課、觀摩課等多種形式開展課例研究。注重教學(xué)常規(guī)管理，堅持月常規(guī)考核制度，規(guī)范備課、上課、作業(yè)批閱和聽課研討等教學(xué)行為，每月評選 10%的教師為優(yōu)秀，結(jié)合績效工資實施獎勵。實施精細化管理，校內(nèi)推 行校長公開課、行政人員和教研組長示范課、骨干教師觀摩課等活動，同時加強行政聽課制度，課后要求及時與上課教師交流評課。積極開展社團和綜合實踐活動。撰寫課題《移動設(shè)備下課堂資源即時交互反饋的實踐研究》獲武進區(qū)教科研立項課題，分管學(xué)校教科研工作，能加強課題的日常管理，組織課題組成員針對課題方案設(shè)計和結(jié)題報告撰寫等方面等進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，本年度學(xué)校有 2 項區(qū)級課題順利結(jié)題并被評為區(qū)優(yōu)秀教科研成果 二等獎，同時組織新申報 3 項區(qū)級立項課題，增加 2 項校級立項課題。實施隨堂推門聽課，當(dāng)場交流聽課建議，規(guī)范教師教學(xué)行為，本學(xué)年累計已聽課近 70 節(jié)。教學(xué)工作兢兢業(yè)業(yè)，堅持減負增效，嘗試新的教學(xué)方法和措施，積極落實課程教學(xué)改革要求。工作上敬業(yè)愛崗，樹立團隊意識 ，認真履行學(xué)校主動發(fā)展的目標與任務(wù)，以積極進取的工作態(tài)度落實各項教育教學(xué)工作，堅持“提高質(zhì)量、提升內(nèi)涵”為工作主線，規(guī)范教學(xué)常規(guī)和學(xué)科課程建設(shè)，圍繞“科研興校、質(zhì)量立?！钡墓ぷ魉悸?，深化課堂教學(xué)改革，開拓進取，努力提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。 領(lǐng)導(dǎo)述職報告 4 本年度主要負責(zé)中學(xué)部的教學(xué)工作和學(xué)校的教科研工作。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抵制和反對消極現(xiàn)象。努力培養(yǎng) 良好的工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層，了解社情，幫助基層解決實際困難和問題。 (七 )發(fā)揮紅十字會優(yōu)勢，開展救災(zāi)救濟工作，為完善社會保障機制起到了有益的補充作用。積極做好農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助工作 ,核定我縣符合獎勵扶助條件的目標人群為 613 人，并將獎勵扶助金發(fā)放到獎勵扶助對象手中。完善村級計劃生育專職工作員選聘工作，通過培訓(xùn)和考核 ，進一步優(yōu)化了村級計劃生育隊伍。今年，重點開展了性別比偏高問題的專項治理活動。 (五 )計劃生育工作繼續(xù)以進一步穩(wěn)定低生育水平為目標，完善體制，創(chuàng)新機制，全面推進計劃生育各項工作，緩解了人口增長給經(jīng)濟社會發(fā)展帶來的壓力。實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視基層基礎(chǔ)建設(shè)工程， 13 個站通過等級站驗收。 繼續(xù)實施了從 xx 年開工的城鄉(xiāng)廣播電視光纜干線傳輸及城域網(wǎng)絡(luò)改造工程。三是舉辦了全民健身月活動，組織了網(wǎng)球、乒乓球、門球等比賽，推動了全民健身運動的深入開展。加強了蒙古禮儀接待隊的建設(shè)，新增了禮儀接待曲目。烏蘭牧騎創(chuàng)作的《牛玉儒和他的親人們》被市委保持黨員先進性教育辦公室推薦在全市巡演。 一是群眾性文化活動豐富多彩，文藝創(chuàng)作成效顯著。廣泛開展愛國衛(wèi)生運動，天義城區(qū)通過了自治區(qū)六星級文明城鎮(zhèn)驗收。加強艾滋病防治工作，篩查出艾滋病病毒感染者和患者 4 人。全力實施艾滋病防治試點縣建設(shè)項目，投資 1962 萬元，新建業(yè)務(wù)用房 21834 平方米，改善了 14 所衛(wèi)生院的醫(yī)療條件。 (二 )衛(wèi)生 工作繼續(xù)“抓好三個質(zhì)量、增加兩個效益”，取得長足發(fā)展。強化教育教學(xué)管理，教育教學(xué)質(zhì)量得到提高。加快教育現(xiàn)代化步伐，投入資金 387 萬元，新上遠程項目學(xué)校 12 所。學(xué)校布局調(diào)整邁出堅實步伐，共撤并中小學(xué) 27 所，教學(xué)點 22 個。 辦學(xué)條件進一步改善，