【正文】 并帶領(lǐng)身邊的同志，圓滿完成上級交給的各項任務(wù)。從 2021 年開始我每年堅持義務(wù)獻血一次，雖然我達不到郭明義同志那樣的高度，但是能盡自己的一份心去幫助他人，哪怕是小小的一點幫助，我也深感欣慰。 三、嚴格自律，團結(jié)協(xié)作，保持良好生活作風(fēng) 從進入工作崗位開始，我就牢記自己是一名“企業(yè)人”，是企業(yè)給我提供了一個廣闊的展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我的舞臺，我需要報效企業(yè)。一年來，在黨組織的悉心培養(yǎng)下，在同志們的熱情幫助與指導(dǎo)下，我能夠積極認真地、以高度負責(zé)的態(tài)度獨立地完成黨交給的各項工作任務(wù)，按時繳納黨費，積極參加黨組織活動，在政治上、思想上都有了一定的進步與提高，我的政治生活有了一個新的面貌。從此，我就一直以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴格要求自己，在工作和生活當(dāng)中做一個解放思想、實事求是的先鋒，在不斷改造客觀世界的過程 中逐步改造自己的主觀世界，牢固樹立共產(chǎn)主義的遠大理想，做一個徹底的唯物主義者和無神論者。畢業(yè)后踏上工作崗位，我才真正開始了解“黨員”的含義。 在政治思 想上積極向上，我深知“思想上如果不先進不抓緊，其他各項工作都將成為一盤散沙”。 二、積極進取，轉(zhuǎn)變思想，緊跟企業(yè)發(fā)展 從參加工作開始，深厚的神東企業(yè)文化，先進的管理理念，以及維修中心涌現(xiàn)出的全國勞模張文斌、巾幗英雄顧繡花、集團公司三屆勞模張鳳鳴等一批先進 典型都給了我很大的教育和啟示：不管在什么企業(yè)，不管在哪個崗位，只要找準(zhǔn)方向，堅持學(xué)習(xí)刻苦鉆研，腳踏實地積極進取，就一定會有收獲， 就一定會實現(xiàn)自己的人生價值。團委每年都按照上級和部門制定的相關(guān)規(guī)章制度，推選優(yōu)秀團員加 入中國共產(chǎn)黨，激勵廣大青年員工“比學(xué)趕幫超”，為部門營造出“團員爭先進，青年創(chuàng)一流”的良好氛圍。在團青工作上完善了部門各項團青工作制度，增補了新的規(guī)章，為團組織補充新鮮血液，使團的風(fēng)貌煥然一新。 工作之余，我還加強對新材料、新工藝的學(xué)習(xí)，不斷吸取新知識，開拓新視野，積極參加中國機械工程學(xué)會組織的有關(guān)活動，成功通過了國家注冊機械工程師資格考試，還拿到了全國建設(shè)工程造價員資格證。 在完成好鉚焊技術(shù)工作的同時，還深入學(xué)習(xí)機械加工和設(shè)備修復(fù)知識，同時注重把實踐經(jīng)驗和理論知識轉(zhuǎn)化為科技成果。 在技術(shù)員的崗位上，我對鉚焊車間各類業(yè)務(wù)有了最為直接的認識和感觸。 在此期間，還和其他技術(shù)員合作，完成了 米 II 型、 米 III型 /IV 型、 米 I 型自移機尾圖紙和消耗材料的收集、整 理以及完善工作，對 米 II型、 米 I 型自移機尾加工工藝進行了完整翔實的編寫與修訂，目前正著手進行 米 V 型自移機尾加工工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工單和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量工單的編寫工作。這一時期內(nèi)的工作我主要分兩個方面進行匯報： 技術(shù)工作 從擔(dān)任技術(shù)員至今，我一共完 成了 1865 份生產(chǎn)工單近 10 萬多件零部件和 14 臺各型自移機尾的加工圖紙和加工工藝流程的制定，以及相應(yīng)的材料、工時的核算錄入和提報工作。 在經(jīng)歷了近兩年的深入學(xué)習(xí)和實踐后， 2021 年 5 月，我被調(diào)入技術(shù)室，擔(dān)任技術(shù)員，同時兼任部門團支部書記。 2021 年 6 月，我調(diào)入維修中心加工服務(wù)部從事數(shù)控火焰切割工作，在又一個新的挑戰(zhàn)面前，我牢記“堅持學(xué)習(xí)，夯實基礎(chǔ)”的格言，向我的師傅張正平，還有鉚焊車間的各位師傅和同事學(xué)習(xí)，用了十天時間就能獨立操作數(shù)控火焰切割設(shè)備，兩周就學(xué)會編程套料和多槍作業(yè)，成功完成部門交給的各項生產(chǎn)任務(wù)，也得到了班組和部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在從事支架大修工作當(dāng)中，我通過對比和研究進口美國 JOY 液壓支架的結(jié)構(gòu)特性，同時請教于三部的質(zhì)量經(jīng)理張政老師和多位大學(xué)老師，成功完成了對 JOY 支架前四連桿變形原因和受力狀況的理論分析，并提出 了三項改進措施，并且使該項研究由理論成為了文字，也將數(shù)項成果報往了國家專利局。 隨后的 2021 年 1 月，我正式進入維修三部液壓支架檢修班，從事液壓支架的大修鉗工工作。到目前為止，已在該崗位上工作一年有余，下面就我的工作向在座各位做如下匯報： 一、加強 學(xué)習(xí)，夯實基礎(chǔ)，不斷提高工作能力 我是 2021 年畢業(yè)分配來的大學(xué)畢業(yè)生，剛進入企業(yè)的時候維修中心安排我們前往天津工程師范學(xué)院學(xué)習(xí)鉗工學(xué)，對此心理總是有些想不通，在經(jīng)過進一步了解維修中心的業(yè)務(wù)內(nèi)容和技術(shù)要求后，才突然醒悟過來：要想在維修天地有一番大作為，僅僅靠書本上學(xué)來的皮毛是遠遠不夠的，還需要掌握扎實的實踐動手能力，要能動手、會動手，這樣才能學(xué)以致用，充分發(fā)揮我們的能力。從 2021 年 5 月起擔(dān)任維修中心一廠加工服務(wù)部技術(shù)員，技術(shù)職稱助理工程師，工學(xué)學(xué)士。 1帶領(lǐng)全體員工樹立主人翁思想，熱愛企業(yè)，愛崗敬業(yè)，確保 把企業(yè)當(dāng)成自己的家，關(guān)心和愛護各種財物，同不良傾向作斗爭。 遵守設(shè)備操作規(guī)程，開展“三好”（管好、用好、保養(yǎng)好） “四會 ”（會操作、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）活動。 注意安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，防止質(zhì)量事故發(fā)生，避免產(chǎn)品零 部件磕碰、劃傷、銹蝕現(xiàn)象。 定期進行質(zhì)量檢查和分析，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 貫徹工藝管理制度，遵守工藝紀(jì)律，認真執(zhí)行工藝文件，按工藝規(guī)定操作。 搞好班組的日常生產(chǎn)組織工作，重點做好工藝的貫徹，材料工具的準(zhǔn)備，人員設(shè)備的配置。 搞好班組的對外協(xié)作。 負責(zé)班組的組織與管理，班組成員的檢查考核工作。 第三篇：生產(chǎn)車間班組長通用工作標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)車間班組長通用工作標(biāo)準(zhǔn) 一、職責(zé)： 在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)班組工作，對車間主任負責(zé)。 新的領(lǐng) 導(dǎo)，新的起點，新的思維，新的跨越。只有每個班組工作都上去了，車間的整體工作才會上得去。 做好班組長隊伍的管理。 教育廣大員工一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值；教育廣大員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。 （四）、以人為本，加強人員管理，管好人，用好人，穩(wěn)定員工隊伍。嚴格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，做到管理生產(chǎn)必須管理安全。 （三）、做好安全工作，防患于未然。二是車間因生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成的質(zhì)量問題，被市場投訴的總起數(shù)≤ 25 起 /萬噸；三是車間因產(chǎn)品內(nèi)有雜質(zhì)被市場投訴的起數(shù)≤ 5 起 /萬噸。 在車間質(zhì)量管理過程中，我作為車間的一名管理人員，一要為廣大員工創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境，二要眼睛向內(nèi)看，查漏補缺。 把好產(chǎn)品出廠關(guān)，不合格 產(chǎn)品堅決不包裝、不出廠。 嚴格車間亞硝混合鹽、山梨酸鉀等特殊輔料的管理，做到專區(qū)專柜保管，專人領(lǐng)取發(fā)放，確保食品安全。 防止產(chǎn)品發(fā)霉。 車間所有原料 必須解凍后使用，杜絕不解凍、不檢查而直接使用。做好車間的原料接收、使用跟蹤記錄，嚴格執(zhí)行“先進先出”的使用原則。對于擠餡次品和彎曲次品等再制品，從源頭控制，考核到每臺結(jié)扎機，減少發(fā)生量，加快周轉(zhuǎn)，降低溫度。 把好生產(chǎn)過程控制關(guān)。 嚴格刷機消毒。針對去年的質(zhì)量問題，痛定思痛，明年我所在的一車間的質(zhì)量管理底線是不發(fā)生一起批量破袋現(xiàn)象，不發(fā)生一起蚊蠅、金屬等惡性雜質(zhì)市場反饋。真正做到“與標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生沖突時，標(biāo)準(zhǔn)為上；與質(zhì)量發(fā)生沖突時，質(zhì)量為先”。 2XX 年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將繼續(xù)努力，同時把自己的想法及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，爭取在新的一年里，把自己的工作做到更好，為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。 總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了 許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我 感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底 !基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。 有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位 。 三、加強自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平 我從事工作的時間差不多五年了，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有不小的差距，不過我堅信自己能夠克服這些困難，努力端正學(xué)習(xí)和工作的態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí)，認真踏實的做好自己的本職工作，同時堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用。 除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算，這是一項長期而艱巨的工作。 二、日常工作方面 我的工作崗位是車間統(tǒng)計，主要負責(zé)統(tǒng)計和匯報車間每天的生產(chǎn)情況?，F(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下： 一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面 一年來本人按時出勤，認真的遵守勞動法，有效的利用工作時間 。 望公司領(lǐng)導(dǎo)以往對我的支持與厚愛，我將通過不斷的學(xué)習(xí)來完善自己，爭取做一個合格的管理干部，為公司未來的發(fā)展多出一份心，多盡一份力。 對各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認真檢 查，仔細清理，做好 5S 的現(xiàn)場管理，使各班組有個良好的工作環(huán)境，保持場地有一個完美的形象。 加強對員工的專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高各班組及個人的操作水平。 四、修補設(shè)備 積極響應(yīng)公司的號召，對各車間場地的設(shè)備進行涂裝，把老舊的設(shè)備進行處理、打磨、找平、涂裝，使老舊的設(shè)備煥然一新，從新回到新設(shè)備的程度，這樣大大提高了各車間的美感，改變了公 的環(huán)境，為公司設(shè)備的翻新做到了我們應(yīng)有的責(zé)任。 二、日常管理 在今年的工作中，由于工作的需要，讓我管理各班組的靈活調(diào)配 ，負責(zé)勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作，從職工作的正常開展，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的號召，完成里車間內(nèi)玩的反新工作，使員工的工作環(huán)境有了很大進步。下面，我進行述職報告，有什么不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評與指正。好的述職報告都具備一些什么特點呢？以下是精心整理的車間生產(chǎn)工作述職報告范