【正文】 134 萬元，增長幅度為 22%。完善公共衛(wèi)生應(yīng)急體系，開展了人間禽流感防治工作。大明廟會、卡拉 OK 大獎 賽、農(nóng)民文化節(jié)等系列文化活動豐富了城鄉(xiāng)人民的文化生活。二是文化下鄉(xiāng)活動內(nèi)容豐富，為廠礦演出 12 場，為農(nóng)民放映電影420 場，為農(nóng)村送書 2800 余冊。到今年 10 月 1 日，累計投資 810 萬元敷設(shè)光纜主干線路520 公里，分支線路 1520 公里，提前一年實現(xiàn)了城鄉(xiāng)連網(wǎng)，全縣 26 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通了光纜傳輸?shù)?40 套高清晰電視節(jié)目。 到本 年末，全縣總?cè)丝?610,573 人，出生 6,527 人，出生率為‰，自增率為 ‰。建立健全利益導(dǎo)向機制，鞏固和新發(fā)展三結(jié)合戶 8285 戶。 二、自身建設(shè)情況 不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論素養(yǎng)和理論政策水平。 一年來，我在工作中雖然取得了一些成績，但與黨和人民對我的要求和期望相比，還有較大差距，我將在今后的工作中，發(fā)揚成績，克服不足，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就一年來本人崗位工作述職如下： 一、落實校級領(lǐng)導(dǎo)“五個一”要求，努力提升工作能力和業(yè)務(wù)水平 本學(xué)年擔(dān)任九（ 1）班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。能主動學(xué)習(xí)和研究教育業(yè)務(wù)知識和管理理論，積極參與研訓(xùn)，拓寬視野，提升自身的專業(yè)素質(zhì)和師德修養(yǎng)。規(guī)范招生工作，均衡分班，加強流動兒童管理，完善學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)，控制流生，一生一籍，做到在校生即為在籍生，專人負(fù)責(zé)，專人管理，認(rèn)真維護(hù)區(qū)、市兩套學(xué)籍管理系統(tǒng)，規(guī)范學(xué)校學(xué)籍管理臺賬工作。 三、實施校本研訓(xùn)，推進(jìn)教學(xué)改革，提升教師教科研能力 教研和科研是提高教學(xué)質(zhì)量的理論基礎(chǔ)和有效手段。目前教師在感嘆希沃授課助手高效課堂的同時，對“希沃授課助手”的課堂教學(xué)和實踐研究充滿熱情，研討氛圍濃厚，“希沃授課助手”的教學(xué)應(yīng)用已成為教師提升課堂教學(xué)效益的策略和措施。課堂增加教學(xué)反饋，每節(jié)課設(shè)置 15 分鐘當(dāng)堂檢測，了解教學(xué)情況，保障教學(xué)效益。嘗試學(xué)案制教學(xué)，增加學(xué)生課堂動手演練的機會，教學(xué)質(zhì)量的保障必須落實在筆尖上。思考并嘗試分層教學(xué)措施，抓實基礎(chǔ)，提升優(yōu)秀率。 六、圍繞初三的教育教學(xué)抓學(xué)校教學(xué)質(zhì)量 教學(xué)工作是學(xué)校工作的主體，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的永恒主題。目前，初三任課教師齊 心協(xié)力，認(rèn)真落實“分層教學(xué)”措施，堅持提優(yōu)補差工作，教學(xué)規(guī)范有序，已全面進(jìn)入中考臨考的復(fù)習(xí)階段。 堅持“質(zhì)量→課程→文 化”的三步發(fā)展思路，以教學(xué)質(zhì)量保障學(xué)校課程建設(shè)和校園文化，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。 領(lǐng)導(dǎo)述職報告 5 年終歲末，緊 張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到進(jìn)一步的鍛煉。但 xx 市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實，雖然 xx 市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的 .制約，但 xx市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理，實 現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。在短時間內(nèi)與相關(guān)主管建立溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起店面值班經(jīng)理的職責(zé)。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到公司的認(rèn)可。遵循嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。使員工隊伍從內(nèi)在有動力，對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。 四、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與市場把控 超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機遇努力拼搏。 五、不足方面與下年工作思路 俗話說：冰凍三尺非一日之寒。 面對明年機遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實扎實的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。 領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告 1 20XX，作為主要負(fù)責(zé)人，在區(qū)委的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持深入學(xué)習(xí)和貫徹“三個代表”重要思想，堅持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，堅持弘揚正氣，反對歪風(fēng)邪氣，在全辦起到了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的模范帶頭作用 ，并帶領(lǐng)全體職工通過一年的努力完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)和區(qū)委政府下達(dá)的各項臨時性任務(wù)。 通過一系列理論的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到自身存在的差距。潔身自好，嚴(yán)守制度，作為單位一把手，制定了嚴(yán)密的工程招投標(biāo)、材料定價、預(yù)決算管理等規(guī)章制度，從沒利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)和插手建設(shè)工程、房屋開發(fā)和經(jīng)營，沒有違規(guī)接受他人禮金、有價證券，沒有參與任何形式的賭博。作為部門負(fù)責(zé)人，服從全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，服從區(qū)委、區(qū)政府做出的安排，不局限于局部利益。通過自己的身體力行和帶領(lǐng)， 20XX 年我辦完成了多項遺留問題，切實為老百姓排憂解難，并得到了群眾的好評。 （一）項目建設(shè)方面，我主持和直接管理了區(qū)一號工程重要基礎(chǔ)設(shè)施。 （二） 20XX 年我辦完成了安置補償、道路改擴(kuò)建工程拆遷任務(wù)拆遷安置工作以及正在全力進(jìn)行的拆遷安置工作。 （四）資金運作 20XX 年初我到時，貸款達(dá) 1。 20XX 年我辦“創(chuàng)市級文明單位”達(dá)標(biāo)，我辦黨建工作在黨組帶領(lǐng)下以培養(yǎng)年青干部為重點展開，紀(jì)檢工作得到班子高度重視，同時，我制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度要求各科室每月組織兩次法規(guī)法紀(jì)、綜合知識學(xué)習(xí)會，分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢組成員均到會參加，全辦人員堅持提高綜合素質(zhì)，加強思想道德修養(yǎng)，為全辦的經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 今后努力的方向： 一、堅持學(xué)習(xí)。 領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告 2 根據(jù)“三送”工作部署要求和工作安排，我于年初至今，擔(dān)任駐鄉(xiāng)村“三送”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組分管領(lǐng)導(dǎo)。著力解決問題，自覺接受群眾監(jiān)督，通過面對面交流、入戶宣講、張貼告示牌等形式，積極開展個人服務(wù)公開承諾，自我加壓，付諸行動。組織帶領(lǐng)農(nóng)技人員到包扶點做好白蓮、煙苗的防凍減災(zāi)工作。四是幫助做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工工作。在取得階段性成果的同時，我清醒地認(rèn)識到工作成效尚存不足：一是經(jīng)驗欠缺，對基層發(fā)展深次問題研究不夠，特別是在助農(nóng)致。在包扶點通過召開創(chuàng)業(yè)懇談會、上門 走訪等形式，訪談返鄉(xiāng)農(nóng)民 35 人次，聽取大家對家鄉(xiāng)發(fā)展的意見、建議，鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促使多位返鄉(xiāng)農(nóng)民工留家工作或創(chuàng)業(yè)。三是幫助做好取水工程工作，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的普遍問題就是農(nóng)村水利建設(shè)滯后、缺乏。 三、熱情幫助，搞好服務(wù) 針對村生產(chǎn)生活、氣候的特點，我與工作組因地因時制宜，盡心盡力搞好幫助服務(wù)。在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我始終把“三送”活動作為中心工作來抓，單位工作有時必須兼顧時，自身妥善處理好工作矛盾，盡全力投入“三送”活動各項工作中。 二、加強個人修養(yǎng)，勤政務(wù)實，埋頭苦干，實踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則。二是工作繁忙時，有急躁的情緒，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細(xì)致深入。通過加大債權(quán)催收力度，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，逐步縮小信貸規(guī)模的思路的運作， 3 年來，已收回大部分債權(quán)，實現(xiàn)了資金的良性循環(huán)。 同時，針對全員改制下屬的四個房管所工作開展問題，我提出了全員聘用、績效考核等新的管理辦法和思路，也得到了區(qū)委政府的認(rèn)可。工程于 20XX 年 5 月 18 日正式開工建設(shè)，建設(shè)中面對規(guī)劃調(diào)整、雨季較長、拆遷阻礙等困難，我迅速組織安排應(yīng)變措施和向政府報告尋求加大各方面協(xié)調(diào)力度，通過努力，現(xiàn)道路已形成通車能力，進(jìn)入收尾階段。 三、開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)的開展各項工作。能夠正確認(rèn)識手中的權(quán)力，明確權(quán)力是人民群眾賦予的，要為人民群眾做主，對人民群眾負(fù)責(zé)這一原則。大力恢復(fù)和發(fā)揚批評和自我批評的好風(fēng)氣，開展積極健康的思想探討，堅決糾正不講黨性講人情、不講原則講關(guān)系、不講正氣講和氣、不求有功但求無過的現(xiàn)象，一年來，我辦政令暢通，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)蔚然成風(fēng)，無一起違法亂紀(jì)案件發(fā)生。 二、按照“先做人、再做事”的原則，加強自身品德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，清正廉潔。 一年來，我堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變”，將所學(xué)理論知識與自身工作實際結(jié)合起來，隨時用先進(jìn)思想指導(dǎo)工作，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。 第三篇：領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告（通用） 領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告范文（通用 5 篇） 歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧這段時間的工作，你有什么成長呢？是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在： 首先，對商品的選擇與把控有待加強，由其由于分工不同對食品商品的解相對更弱。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理 論到日常工作中的實踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。 對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自 xx 市場的 5xxxx 名員工到 xx 市場超市的 3xxxx員工再到 8 月份 xx超市六部門乙班 4xxxx名員工的培訓(xùn)，通過 一次次的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步形成對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。在這個基礎(chǔ)上，有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工 思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。 三、人員管理培訓(xùn)工作 作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。在文娟升任非 食品采購后，我兼起非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有改觀。為盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極看書報文章，虛心向劉總李店請教。同時， xx 市場各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面對再大的困難與壓力，我都不會退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對解決，這是我在 xx市場工作得到最大的收獲。 3 月份 xx 市場超市開始構(gòu)想到 4 月份開業(yè)，自己全身心的投入到籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護(hù)，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導(dǎo)下， xx 市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡，自己對超市最新的業(yè)務(wù)知識又得系統(tǒng)的強化。這一年是充實的一年，我的成長來自 xx 超市這個大家庭，為 xx 超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。 確立“學(xué)生個體差異性教學(xué)”的思路，堅持走“關(guān)注中段促兩頭”的路線，研究和嘗試分層走班的教學(xué)機制，制定相關(guān)教學(xué)措施和方式，促進(jìn)學(xué)生的個體發(fā)展。 進(jìn)一步加強師資隊伍建設(shè)，發(fā)揮校內(nèi)名師的示范引領(lǐng)帶教作用，促進(jìn)教師梯隊發(fā)展。一年來，圍繞初三多次開展了教師教學(xué)研討，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，分析和制定了初三教學(xué)目標(biāo)；已召開了 4 次學(xué)生會議，加強中考認(rèn)識，制定中考目標(biāo)，提高學(xué)習(xí)效率；召開了 3 次學(xué)生家長會，加強溝通，家校聯(lián)動發(fā)揮教育功能，促進(jìn)學(xué)生成長。 五、注重師資隊伍建設(shè)，促進(jìn)教師梯隊發(fā)展 近年來，隨著教師的流動、調(diào)出、病假、退休等因素，學(xué)校教師結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化，中學(xué)部多門 學(xué)科教師出現(xiàn)較大的缺編現(xiàn)象，影響了學(xué)校的正常學(xué)科教學(xué)，難以保障教學(xué)質(zhì)量，青年教師的教學(xué)能力提升工程也顯得尤為重要。增加教學(xué)質(zhì)量的檢測，提高 45 分鐘課堂小練習(xí)試卷的組卷能力和頻率，教學(xué)監(jiān)測常態(tài)化。珍惜課堂面批機會，提升教學(xué)效果。 面對學(xué)校的生源情況，只有堅定的實施課堂教學(xué)創(chuàng)新與改革才有出路，打造堅實課堂。注重新技術(shù)的教學(xué)應(yīng)用研究，積極組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論，研究現(xiàn)代教育技術(shù)的教學(xué)應(yīng)用， 實施課堂教學(xué)嘗試。每學(xué)期分年級召開家長會、學(xué)生會，不定期召開教研組長會 議和部分教師群體會議，加強師德師風(fēng)建設(shè)，督查體罰與變相體罰現(xiàn)象。 二、實施課程計劃，細(xì)化教學(xué)常規(guī)，注重過程落實，保障教學(xué)質(zhì)量 規(guī)范教學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家課 程、地方課程、校本課程三級課程體系，按國家課程計劃科學(xué)、合理地編制學(xué)校課程實施表和作息時間表，開足、開全規(guī)定課程。每學(xué)期至少開設(shè)一次校內(nèi)公開課，在 20XX 年 11 月武進(jìn)區(qū)校長公開課活動中，開設(shè)《探究與圓相關(guān)的陰影部分面積》公開課，堅持上示范課、研究課帶教青年教師。政治思想上忠誠黨的教育事業(yè)，堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針。堅持民主集中制原則，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。 (六 )積極做好民族宗教工作，及時妥善處理了民族中的新情況和問題，維護(hù)了民族團(tuán)結(jié)和社會穩(wěn)定。承辦蒙遼冀三省區(qū)六縣 (市 )綜合治理出生性別比偏高問題合作會議，簽署了《三省區(qū)六縣 (市 )跨區(qū)域治理出生人口性別比協(xié)議》，為治理出生性別比偏高問題創(chuàng)造了良好外部環(huán)境。加強“村村通”廣播電視工程，完成 178個點的建設(shè)任務(wù)。 (四 )廣播電視工作從滿足人們?nèi)罕娙找嬖鲩L對文化生活的需求出發(fā)，不斷加強基礎(chǔ)建設(shè)。新創(chuàng)作、移植評劇、歌曲、舞蹈、小品、曲藝等作品 35 個。 (三 )文化體育工作牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，真抓實干，開拓創(chuàng)新，呈現(xiàn)了繁榮活躍局面。加強中蒙醫(yī)機構(gòu)建設(shè)，實現(xiàn)了中蒙醫(yī)院與