【正文】 134 萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為 22%。完善公共衛(wèi)生應(yīng)急體系，開展了人間禽流感防治工作。大明廟會(huì)、卡拉 OK 大獎(jiǎng) 賽、農(nóng)民文化節(jié)等系列文化活動(dòng)豐富了城鄉(xiāng)人民的文化生活。二是文化下鄉(xiāng)活動(dòng)內(nèi)容豐富，為廠礦演出 12 場(chǎng)，為農(nóng)民放映電影420 場(chǎng)，為農(nóng)村送書 2800 余冊(cè)。到今年 10 月 1 日，累計(jì)投資 810 萬(wàn)元敷設(shè)光纜主干線路520 公里，分支線路 1520 公里，提前一年實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)連網(wǎng)，全縣 26 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通了光纜傳輸?shù)?40 套高清晰電視節(jié)目。 到本 年末，全縣總?cè)丝?610,573 人，出生 6,527 人，出生率為‰，自增率為 ‰。建立健全利益導(dǎo)向機(jī)制，鞏固和新發(fā)展三結(jié)合戶 8285 戶。 二、自身建設(shè)情況 不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論素養(yǎng)和理論政策水平。 一年來(lái)，我在工作中雖然取得了一些成績(jī)，但與黨和人民對(duì)我的要求和期望相比，還有較大差距，我將在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)就一年來(lái)本人崗位工作述職如下： 一、落實(shí)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“五個(gè)一”要求，努力提升工作能力和業(yè)務(wù)水平 本學(xué)年擔(dān)任九（ 1）班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。能主動(dòng)學(xué)習(xí)和研究教育業(yè)務(wù)知識(shí)和管理理論，積極參與研訓(xùn)，拓寬視野，提升自身的專業(yè)素質(zhì)和師德修養(yǎng)。規(guī)范招生工作，均衡分班，加強(qiáng)流動(dòng)兒童管理，完善學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)，控制流生，一生一籍，做到在校生即為在籍生，專人負(fù)責(zé)，專人管理，認(rèn)真維護(hù)區(qū)、市兩套學(xué)籍管理系統(tǒng)，規(guī)范學(xué)校學(xué)籍管理臺(tái)賬工作。 三、實(shí)施校本研訓(xùn)，推進(jìn)教學(xué)改革，提升教師教科研能力 教研和科研是提高教學(xué)質(zhì)量的理論基礎(chǔ)和有效手段。目前教師在感嘆希沃授課助手高效課堂的同時(shí)，對(duì)“希沃授課助手”的課堂教學(xué)和實(shí)踐研究充滿熱情，研討氛圍濃厚，“希沃授課助手”的教學(xué)應(yīng)用已成為教師提升課堂教學(xué)效益的策略和措施。課堂增加教學(xué)反饋，每節(jié)課設(shè)置 15 分鐘當(dāng)堂檢測(cè)，了解教學(xué)情況，保障教學(xué)效益。嘗試學(xué)案制教學(xué)，增加學(xué)生課堂動(dòng)手演練的機(jī)會(huì)，教學(xué)質(zhì)量的保障必須落實(shí)在筆尖上。思考并嘗試分層教學(xué)措施，抓實(shí)基礎(chǔ)，提升優(yōu)秀率。 六、圍繞初三的教育教學(xué)抓學(xué)校教學(xué)質(zhì)量 教學(xué)工作是學(xué)校工作的主體，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的永恒主題。目前，初三任課教師齊 心協(xié)力，認(rèn)真落實(shí)“分層教學(xué)”措施，堅(jiān)持提優(yōu)補(bǔ)差工作，教學(xué)規(guī)范有序，已全面進(jìn)入中考臨考的復(fù)習(xí)階段。 堅(jiān)持“質(zhì)量→課程→文 化”的三步發(fā)展思路，以教學(xué)質(zhì)量保障學(xué)校課程建設(shè)和校園文化，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。 領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 5 年終歲末，緊 張繁忙的一年即將過(guò)去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。通過(guò)與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到進(jìn)一步的鍛煉。但 xx 市場(chǎng)的整體潛力沒(méi)能全部發(fā)揮發(fā)來(lái)產(chǎn)生效益是事實(shí)，雖然 xx 市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的 .制約，但 xx市場(chǎng)的潛力沒(méi)能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí) 現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起店面值班經(jīng)理的職責(zé)。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到公司的認(rèn)可。遵循嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力，對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。 四、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控 超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機(jī)遇努力拼搏。 五、不足方面與下年工作思路 俗話說(shuō)：冰凍三尺非一日之寒。 面對(duì)明年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。 領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告 1 20XX，作為主要負(fù)責(zé)人，在區(qū)委的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，堅(jiān)持制度管理，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣，反對(duì)歪風(fēng)邪氣，在全辦起到了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的模范帶頭作用 ，并帶領(lǐng)全體職工通過(guò)一年的努力完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)和區(qū)委政府下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。 通過(guò)一系列理論的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到自身存在的差距。潔身自好，嚴(yán)守制度，作為單位一把手，制定了嚴(yán)密的工程招投標(biāo)、材料定價(jià)、預(yù)決算管理等規(guī)章制度，從沒(méi)利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)和插手建設(shè)工程、房屋開發(fā)和經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有違規(guī)接受他人禮金、有價(jià)證券，沒(méi)有參與任何形式的賭博。作為部門負(fù)責(zé)人，服從全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，服從區(qū)委、區(qū)政府做出的安排，不局限于局部利益。通過(guò)自己的身體力行和帶領(lǐng)， 20XX 年我辦完成了多項(xiàng)遺留問(wèn)題，切實(shí)為老百姓排憂解難，并得到了群眾的好評(píng)。 （一）項(xiàng)目建設(shè)方面，我主持和直接管理了區(qū)一號(hào)工程重要基礎(chǔ)設(shè)施。 （二） 20XX 年我辦完成了安置補(bǔ)償、道路改擴(kuò)建工程拆遷任務(wù)拆遷安置工作以及正在全力進(jìn)行的拆遷安置工作。 （四）資金運(yùn)作 20XX 年初我到時(shí)，貸款達(dá) 1。 20XX 年我辦“創(chuàng)市級(jí)文明單位”達(dá)標(biāo)，我辦黨建工作在黨組帶領(lǐng)下以培養(yǎng)年青干部為重點(diǎn)展開，紀(jì)檢工作得到班子高度重視，同時(shí)，我制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度要求各科室每月組織兩次法規(guī)法紀(jì)、綜合知識(shí)學(xué)習(xí)會(huì)，分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢組成員均到會(huì)參加，全辦人員堅(jiān)持提高綜合素質(zhì)，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，為全辦的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 今后努力的方向： 一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。 領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告 2 根據(jù)“三送”工作部署要求和工作安排，我于年初至今，擔(dān)任駐鄉(xiāng)村“三送”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組分管領(lǐng)導(dǎo)。著力解決問(wèn)題，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，通過(guò)面對(duì)面交流、入戶宣講、張貼告示牌等形式，積極開展個(gè)人服務(wù)公開承諾，自我加壓，付諸行動(dòng)。組織帶領(lǐng)農(nóng)技人員到包扶點(diǎn)做好白蓮、煙苗的防凍減災(zāi)工作。四是幫助做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工工作。在取得階段性成果的同時(shí)，我清醒地認(rèn)識(shí)到工作成效尚存不足：一是經(jīng)驗(yàn)欠缺，對(duì)基層發(fā)展深次問(wèn)題研究不夠，特別是在助農(nóng)致。在包扶點(diǎn)通過(guò)召開創(chuàng)業(yè)懇談會(huì)、上門 走訪等形式，訪談返鄉(xiāng)農(nóng)民 35 人次，聽取大家對(duì)家鄉(xiāng)發(fā)展的意見、建議，鼓勵(lì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促使多位返鄉(xiāng)農(nóng)民工留家工作或創(chuàng)業(yè)。三是幫助做好取水工程工作，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的普遍問(wèn)題就是農(nóng)村水利建設(shè)滯后、缺乏。 三、熱情幫助，搞好服務(wù) 針對(duì)村生產(chǎn)生活、氣候的特點(diǎn)，我與工作組因地因時(shí)制宜，盡心盡力搞好幫助服務(wù)。在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我始終把“三送”活動(dòng)作為中心工作來(lái)抓，單位工作有時(shí)必須兼顧時(shí)，自身妥善處理好工作矛盾，盡全力投入“三送”活動(dòng)各項(xiàng)工作中。 二、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，勤政務(wù)實(shí)，埋頭苦干，實(shí)踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則。二是工作繁忙時(shí)，有急躁的情緒，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細(xì)致深入。通過(guò)加大債權(quán)催收力度，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，逐步縮小信貸規(guī)模的思路的運(yùn)作， 3 年來(lái)，已收回大部分債權(quán)，實(shí)現(xiàn)了資金的良性循環(huán)。 同時(shí)，針對(duì)全員改制下屬的四個(gè)房管所工作開展問(wèn)題，我提出了全員聘用、績(jī)效考核等新的管理辦法和思路，也得到了區(qū)委政府的認(rèn)可。工程于 20XX 年 5 月 18 日正式開工建設(shè)，建設(shè)中面對(duì)規(guī)劃調(diào)整、雨季較長(zhǎng)、拆遷阻礙等困難，我迅速組織安排應(yīng)變措施和向政府報(bào)告尋求加大各方面協(xié)調(diào)力度，通過(guò)努力，現(xiàn)道路已形成通車能力，進(jìn)入收尾階段。 三、開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)的開展各項(xiàng)工作。能夠正確認(rèn)識(shí)手中的權(quán)力，明確權(quán)力是人民群眾賦予的，要為人民群眾做主，對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)這一原則。大力恢復(fù)和發(fā)揚(yáng)批評(píng)和自我批評(píng)的好風(fēng)氣，開展積極健康的思想探討，堅(jiān)決糾正不講黨性講人情、不講原則講關(guān)系、不講正氣講和氣、不求有功但求無(wú)過(guò)的現(xiàn)象，一年來(lái)，我辦政令暢通，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)蔚然成風(fēng)，無(wú)一起違法亂紀(jì)案件發(fā)生。 二、按照“先做人、再做事”的原則，加強(qiáng)自身品德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，清正廉潔。 一年來(lái)，我堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，將所學(xué)理論知識(shí)與自身工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，隨時(shí)用先進(jìn)思想指導(dǎo)工作，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中做到自覺(jué)、主動(dòng)、積極，起到了很好的表率作用。 第三篇：領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告（通用） 領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告范文（通用 5 篇） 歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧這段時(shí)間的工作，你有什么成長(zhǎng)呢？是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫寫述職報(bào)告了。通過(guò)冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在： 首先，對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對(duì)食品商品的解相對(duì)更弱。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理 論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。 對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自 xx 市場(chǎng)的 5xxxx 名員工到 xx 市場(chǎng)超市的 3xxxx員工再到 8 月份 xx超市六部門乙班 4xxxx名員工的培訓(xùn)，通過(guò) 一次次的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí)，初步形成對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工 思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。 三、人員管理培訓(xùn)工作 作為一名主管，對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。在文娟升任非 食品采購(gòu)后，我兼起非食品的組長(zhǎng)，潛下心來(lái)，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場(chǎng)氛圍有改觀。為盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極看書報(bào)文章，虛心向劉總李店請(qǐng)教。同時(shí)， xx 市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面對(duì)再大的困難與壓力，我都不會(huì)退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對(duì)解決，這是我在 xx市場(chǎng)工作得到最大的收獲。 3 月份 xx 市場(chǎng)超市開始構(gòu)想到 4 月份開業(yè)，自己全身心的投入到籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護(hù)，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導(dǎo)下， xx 市場(chǎng)超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過(guò)渡，自己對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得系統(tǒng)的強(qiáng)化。這一年是充實(shí)的一年，我的成長(zhǎng)來(lái)自 xx 超市這個(gè)大家庭，為 xx 超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。 確立“學(xué)生個(gè)體差異性教學(xué)”的思路，堅(jiān)持走“關(guān)注中段促兩頭”的路線，研究和嘗試分層走班的教學(xué)機(jī)制，制定相關(guān)教學(xué)措施和方式，促進(jìn)學(xué)生的個(gè)體發(fā)展。 進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮校內(nèi)名師的示范引領(lǐng)帶教作用，促進(jìn)教師梯隊(duì)發(fā)展。一年來(lái)，圍繞初三多次開展了教師教學(xué)研討，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，分析和制定了初三教學(xué)目標(biāo)；已召開了 4 次學(xué)生會(huì)議，加強(qiáng)中考認(rèn)識(shí)，制定中考目標(biāo)，提高學(xué)習(xí)效率；召開了 3 次學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，加強(qiáng)溝通，家校聯(lián)動(dòng)發(fā)揮教育功能，促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。 五、注重師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師梯隊(duì)發(fā)展 近年來(lái)，隨著教師的流動(dòng)、調(diào)出、病假、退休等因素，學(xué)校教師結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化，中學(xué)部多門 學(xué)科教師出現(xiàn)較大的缺編現(xiàn)象，影響了學(xué)校的正常學(xué)科教學(xué)，難以保障教學(xué)質(zhì)量，青年教師的教學(xué)能力提升工程也顯得尤為重要。增加教學(xué)質(zhì)量的檢測(cè)，提高 45 分鐘課堂小練習(xí)試卷的組卷能力和頻率，教學(xué)監(jiān)測(cè)常態(tài)化。珍惜課堂面批機(jī)會(huì)，提升教學(xué)效果。 面對(duì)學(xué)校的生源情況，只有堅(jiān)定的實(shí)施課堂教學(xué)創(chuàng)新與改革才有出路，打造堅(jiān)實(shí)課堂。注重新技術(shù)的教學(xué)應(yīng)用研究，積極組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論，研究現(xiàn)代教育技術(shù)的教學(xué)應(yīng)用， 實(shí)施課堂教學(xué)嘗試。每學(xué)期分年級(jí)召開家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生會(huì)，不定期召開教研組長(zhǎng)會(huì) 議和部分教師群體會(huì)議，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，督查體罰與變相體罰現(xiàn)象。 二、實(shí)施課程計(jì)劃，細(xì)化教學(xué)常規(guī)，注重過(guò)程落實(shí)，保障教學(xué)質(zhì)量 規(guī)范教學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課 程、地方課程、校本課程三級(jí)課程體系，按國(guó)家課程計(jì)劃科學(xué)、合理地編制學(xué)校課程實(shí)施表和作息時(shí)間表，開足、開全規(guī)定課程。每學(xué)期至少開設(shè)一次校內(nèi)公開課，在 20XX 年 11 月武進(jìn)區(qū)校長(zhǎng)公開課活動(dòng)中，開設(shè)《探究與圓相關(guān)的陰影部分面積》公開課，堅(jiān)持上示范課、研究課帶教青年教師。政治思想上忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針。堅(jiān)持民主集中制原則，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。 (六 )積極做好民族宗教工作，及時(shí)妥善處理了民族中的新情況和問(wèn)題，維護(hù)了民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定。承辦蒙遼冀三省區(qū)六縣 (市 )綜合治理出生性別比偏高問(wèn)題合作會(huì)議，簽署了《三省區(qū)六縣 (市 )跨區(qū)域治理出生人口性別比協(xié)議》，為治理出生性別比偏高問(wèn)題創(chuàng)造了良好外部環(huán)境。加強(qiáng)“村村通”廣播電視工程，完成 178個(gè)點(diǎn)的建設(shè)任務(wù)。 (四 )廣播電視工作從滿足人們?nèi)罕娙找嬖鲩L(zhǎng)對(duì)文化生活的需求出發(fā)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。新創(chuàng)作、移植評(píng)劇、歌曲、舞蹈、小品、曲藝等作品 35 個(gè)。 (三 )文化體育工作牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，呈現(xiàn)了繁榮活躍局面。加強(qiáng)中蒙醫(yī)機(jī)構(gòu)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了中蒙醫(yī)院與