【正文】 就一年來本人崗位工作述職如下： 一、落實(shí)校級領(lǐng)導(dǎo)“五個一”要求，努力提升工作能力和業(yè)務(wù)水平 本學(xué)年擔(dān)任九（ 1）班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。能主動學(xué)習(xí)和研究教育業(yè)務(wù)知識和管理理論，積極參與研訓(xùn)，拓寬視野，提升自身的專業(yè)素質(zhì)和師德修養(yǎng)。規(guī)范招生工作，均衡分班，加強(qiáng)流動兒童管理，完善學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)，控制流生，一生一籍，做到在校生即為在籍生，專人負(fù)責(zé)，專人管理，認(rèn)真維護(hù)區(qū)、市兩套學(xué)籍管理系統(tǒng)，規(guī)范學(xué)校學(xué)籍管理臺賬工作。 三、實(shí)施校本研訓(xùn)，推進(jìn)教學(xué)改革，提升教師教科研能力 教研和科研是提高教學(xué)質(zhì)量的理論基礎(chǔ)和有效手段。目前教師在感嘆希沃授課助手高效課堂的同時，對“希 沃授課助手”的課堂教學(xué)和實(shí)踐研究充滿熱情，研討氛圍濃厚，“希沃授課助手”的教學(xué)應(yīng)用已成為教師提升課堂教學(xué)效益的策略和措施。課堂增加教學(xué)反饋，每節(jié)課設(shè)置 15 分鐘當(dāng)堂檢測，了解教學(xué)情況，保障教學(xué)效益。嘗試學(xué)案制教學(xué)，增加學(xué)生課堂動手演練的機(jī)會，教學(xué)質(zhì)量的保障必須落實(shí)在筆尖上。思考并嘗試分層教學(xué)措施，抓實(shí)基礎(chǔ)，提升優(yōu)秀率。 六、圍繞初三的教育教學(xué)抓學(xué)校教學(xué)質(zhì)量 教學(xué)工作是學(xué)校工作的主體，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的永恒主題。目前，初三任課教師齊心協(xié)力，認(rèn)真落實(shí)“分層教學(xué)”措施，堅(jiān)持提優(yōu)補(bǔ)差工作，教學(xué)規(guī)范有序，已全面進(jìn)入中考臨考的復(fù)習(xí)階段。 堅(jiān)持“質(zhì)量→課程→文化”的三步發(fā)展思路，以教學(xué)質(zhì)量保障學(xué)校課程建設(shè)和校園文化，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。 領(lǐng)導(dǎo)述職報告 5 年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到進(jìn)一步的鍛煉。但 xx 市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實(shí)，雖然 xx 市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的 .制約，但 xx市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。在短時間內(nèi)與相關(guān)主管建立溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起店面值班經(jīng)理的職責(zé)。在公司各部門的關(guān)心支持下，全 組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到公司的認(rèn)可。遵循嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動力，對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。 四、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與市場把控 超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著機(jī)遇與 挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機(jī)遇努力拼搏。 五、不足方面與下年工作思路 俗話說：冰凍三尺非一日之寒。 面對明年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高， 為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。 領(lǐng)導(dǎo)述職報告 1 我叫 XX，是今年上半年到綜合部任職的，主要負(fù)責(zé)綜合部管理工作。 一、 20XX的工作情況以及取得的工作業(yè)績 健全管理機(jī)制，規(guī)范工作流程，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。及時展開了對培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤 COPY 等相關(guān)工作，提高了培訓(xùn)會議的效率質(zhì)量。根據(jù)本工作中存在的不足，并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展?fàn)顩r，我部計劃從下列幾方面開展 xxx 的工作： 繼續(xù)健全相關(guān)管理制度，比如，完善、修訂相關(guān)激勵制度、獎懲措施等。 加強(qiáng)與其它部門的組織協(xié)調(diào)，為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。增強(qiáng)工作策劃意識、提高策劃能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動出謀劃策，抓好各項(xiàng)管理工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀 助手作用。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，了解教育發(fā)展信息，用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)工作、管理教學(xué)，并借助本次教育思想大討論我們也在努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺 悟，堅(jiān)持原則，顧全大局。校領(lǐng)導(dǎo)班子以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《富春江小學(xué)學(xué)生文明公約》為指南，每周一主題加強(qiáng)常規(guī)性教育。少先隊(duì)大隊(duì)部為每周的班會確定主題對學(xué)生進(jìn)行細(xì)致的思想教育工作，精心布置班級板報、班級文化布置展示，校園內(nèi)也用形式多樣的帶有教育性的宣傳感染、陶冶師生，促使他 們在日常工作生活中講規(guī)范、講禮儀、講公德、講文明。如創(chuàng)市綠色學(xué)校中的“白色污染、節(jié)能調(diào)查、垃圾分類、環(huán)保書法、環(huán)保繪畫”等系列活動，贏得了市綠色學(xué)校驗(yàn)收小組的一致肯定；又如雷鋒月評比“雷鋒標(biāo)兵”系列活動，獲得了多家媒體單位的好評。我校老師兼課情況突出，人均 2 門學(xué)科以上。二為舉行了音樂、美術(shù)、體育、紙藝等學(xué)科全鎮(zhèn)教研活動，進(jìn)一步規(guī)范課堂教學(xué)行為，重點(diǎn)在于專職教師對兼職教師的校本 培訓(xùn)；三為實(shí)現(xiàn)完小和中心校師資培訓(xùn)同步化，一體化；四大力開展家常課互聽互學(xué)活動。學(xué)生全員參與，要求每位學(xué)生每天帶“跳繩”“樂器”，豐富校園生活，體現(xiàn)小學(xué)教育的特質(zhì)。 立足于課堂教學(xué)探究和校本培訓(xùn)的落實(shí)，促師資，提效益。主要從學(xué)生的情緒狀態(tài)、注意狀態(tài)、參與狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)、生成狀態(tài)六個方面教學(xué)評價。 本學(xué)年，結(jié)合我校實(shí)際，對班級的后 15%學(xué)生的實(shí)行兩個強(qiáng)化：強(qiáng)化后 30%學(xué)生所有作業(yè)實(shí)行 100%面批；強(qiáng)化后 30%的學(xué)生每人每天多輔導(dǎo) 10 分鐘。開展了教師“讀書工程活動”。其次就是遵照學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律，進(jìn)行了分層教學(xué)：我們在第一學(xué)段安排了“紙繩、紙藝作品的欣賞”、“紙繩的多種方法的編搓”“色彩和紋理的選擇”“紙繩的粘貼方法”“構(gòu)圖安排”等基本內(nèi)容。舞臺二 — — 校園“紙繩藝術(shù)節(jié)”活動。 四、注重環(huán)境優(yōu)化，改善辦學(xué)條件。我們新建了少先隊(duì)宣傳欄，購置了會議桌，教師辦公櫥柜，征訂了實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)柜、實(shí)驗(yàn)桌設(shè)備等，并對學(xué)生教 室、校園文化宣傳等作了進(jìn)一步的布置。三就是進(jìn)一步整頓校容校貌。但我們在平時的學(xué)校管理工作中，有時也缺乏對學(xué)校工作的深刻思考，工作水平還有待提高，對大家談工作多、談思想少，對大家關(guān)心還不夠，在此我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，也代表我個人對學(xué)校的每一個老師表示表示衷心的感謝，感謝你們的合作，感謝你們的支持和理解，感謝你們作出的努力和貢獻(xiàn)！ 領(lǐng)導(dǎo)述職報告 3 今年，我分管戰(zhàn)線工作承接去年大好來勢，經(jīng)過各 個部門的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。學(xué)校布局調(diào)整邁出堅(jiān)實(shí)步伐，共撤并中小學(xué) 27 所，教學(xué)點(diǎn) 22 個。強(qiáng)化教育教學(xué)管理，教育教學(xué)質(zhì)量得到提高。全力實(shí)施艾滋病防治試點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目，投資 1962 萬元，新建業(yè)務(wù)用房 21834 平方米，改善了 14 所衛(wèi)生院的醫(yī)療條件。廣泛開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，天義城區(qū)通過了自治區(qū)六星級文明城鎮(zhèn)驗(yàn)收。烏蘭牧騎創(chuàng)作的《牛玉儒和他的親人們》被市委保持黨員先進(jìn)性教育辦公室推薦在全市巡演。三是舉辦了全民健身月活動，組織了網(wǎng)球、乒乓球、門球等比賽，推動了全民健身運(yùn)動的深入開展。實(shí)施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視基層基礎(chǔ)建設(shè)工程， 13 個站通過等級站驗(yàn)收。今年，重點(diǎn)開展了性別比偏高問題的專項(xiàng)治理活動。積極做好農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助工作 ,核定我縣符合獎勵扶助條件的目標(biāo)人 群為 613 人，并將獎勵扶助金發(fā)放到獎勵扶助對象手中。努力培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層，了解社情，幫助基層解決實(shí)際困難和問題。 領(lǐng)導(dǎo)述職報告 4 本主要負(fù)責(zé)中學(xué)部的教學(xué)工作和學(xué)校的教科研工作。教學(xué)工作兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持減負(fù)增效，嘗試新的教學(xué)方法和措施，積極落實(shí)課程教學(xué)改革要求。撰寫課題《移動設(shè)備下課堂資源即時交互反饋的實(shí)踐研究》獲武進(jìn)區(qū)教科研立項(xiàng)課題，分管學(xué)校教科研工作，能加強(qiáng)課題的日常管理，組織課題組成員針對課題方案設(shè)計和結(jié)題報告撰寫等方面等進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，本學(xué)校有 2 項(xiàng)區(qū)級課題順利結(jié)題并被評為區(qū)優(yōu)秀教科研成果二等獎，同時組織新申報 3 項(xiàng)區(qū)級立項(xiàng)課題，增加 2項(xiàng)校級立項(xiàng)課題。實(shí)施精細(xì)化管理，校內(nèi)推行校長公開課、行政人員和教研組長示范課、骨干教師觀摩課等活動，同時加強(qiáng)行政聽課制度，課后要求及時與上課教師交流評課。以教研組為單位，加強(qiáng)課程建設(shè)，實(shí)施校本研訓(xùn)，以隨堂課、研討課、匯報課、公開課、觀摩課等多種形式開展課例研究。 四、堅(jiān)持教學(xué)改革與嘗試實(shí)踐，落實(shí)減負(fù) 增效措施，打造堅(jiān)實(shí)課堂。帶支紅筆進(jìn)課堂，當(dāng)堂批閱當(dāng)面指導(dǎo)。應(yīng)用現(xiàn)代教學(xué)媒體， 增加課堂即時的教學(xué)互動反饋，借助西沃授課助手的應(yīng)用，手機(jī)進(jìn)入課堂教學(xué)，促進(jìn)教學(xué)效率的提高。從課堂作業(yè)的布置、班級學(xué)習(xí)小組的建立、作業(yè)解答要求、分層走班教學(xué)等多角度的嘗試與實(shí)踐，提高教學(xué)效果。作為分管教學(xué)的副校長，更應(yīng)視教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校的生命線，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的價值所在，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校對社會、對家長的承諾。 七、后階段工作設(shè)想和努力方向 對照“學(xué)校辦學(xué)水平考核條例”，尋找不足，爭優(yōu)創(chuàng)先，努力提升，完善各項(xiàng)工作要求。目前學(xué)校正行走在質(zhì)量保障的初級階段，堅(jiān)守學(xué)校教學(xué)質(zhì)量底線，任重道遠(yuǎn)。沉思回顧，在 xx 超市這個大家庭里使我得到的鍛煉，學(xué)習(xí)的知識，交的朋友，積累的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)自身的種種不足。為適應(yīng)不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對 xx 市場進(jìn)行一定的布局調(diào)整。這也顯出自身能力的局限，這是在 xx 市場工作得到的最深刻認(rèn)識。 雖然自開業(yè)就加入 xx 超市這個大家庭，對 xx 超市的人員也很熟悉，但到具體工作上必竟還是有差別的。與柜組長一起對非食品的人員進(jìn)行整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳列作調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有明顯的增長。 店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場的正常營運(yùn)，應(yīng)對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服 、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。 首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。 但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。必竟加入到零售行業(yè)的時間僅僅一年時間，具體開始超市的工作才近半年，而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣?？傊?，在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的 xx 超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價值?，F(xiàn)就一年來思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報如下： 一、堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)馬列主義學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，理論聯(lián)系實(shí)際，思路指導(dǎo)出路。一年來，我著重對如何實(shí)踐“三個轉(zhuǎn)變”，將我辦管理的豐富的國有資源轉(zhuǎn)化為資本為我區(qū)建設(shè)注入活力？如何加強(qiáng)培養(yǎng)人才，將我辦專業(yè)技術(shù)人員資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人力資本？如何把握市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步深化改革，創(chuàng)新體制，摸索出企業(yè)化運(yùn)作的新思路？如何打造誠信的品牌，樹立良好的口碑等等問題進(jìn)行了深刻的思考和探索，并提出了全面走向市 場，全方位尋找項(xiàng)目，積極參加我區(qū)舊城改造的工作思路，這一思路得到了區(qū)委政府領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。 工作中加強(qiáng)干部監(jiān)督制度，不但做到無條件接受來自組織和群眾的監(jiān)督，接受法律監(jiān)督和其他形式的監(jiān)督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒絕監(jiān)督、逃避監(jiān)督，同時做到作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部，切實(shí)肩負(fù)起加強(qiáng)監(jiān)督的政治責(zé)任，主動加強(qiáng)對單位其他同志的監(jiān)督，加強(qiáng)對班子和黨員干部隊(duì)伍的監(jiān)督。 樹立了正確的權(quán)力觀。 嚴(yán)于律己，全方位實(shí)行制度化管理，作為單位負(fù)責(zé)人，要求職工做到的，自己率先做到，在工作中一視同仁，常常和同志們一起加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在工作第一線，起到了良好的帶頭表率作用。 接到任務(wù)后，我高度重視，精心組織，要求各科室密切配合，加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)。 （三）房管局相關(guān)工作： 20XX 年 4 月接手職責(zé)職能后，按照管好用好國有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值的指示，我迅速在抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干克服人員緊、業(yè)務(wù)不熟、資料欠缺等困難，通過半年時間的運(yùn)作，對全區(qū)近50 萬平方米的直管公房進(jìn)行建檔、微機(jī)錄入工作，并加強(qiáng)了 物業(yè)管理執(zhí)法、安全生產(chǎn)、防洪防汛、處理遺留問題等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。 4 億，債務(wù) 8000 余萬元，一年資金利息達(dá) 1200 多萬元。 四、存在的不足和今后努力的方向 一年來，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情，還存在著一些不足：一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠，雖然對學(xué)習(xí)很重視， 20XX 年也在進(jìn)修經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，但由于事務(wù)工作頭緒較多，學(xué)習(xí)的深度還不夠。在繼續(xù)堅(jiān)持基本理論、基本政策學(xué)習(xí)的同時，加強(qiáng)對企業(yè)運(yùn)作所需的 經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域包括金融財會學(xué)、營銷策劃學(xué)、人力資源管理、項(xiàng)目管理等知識的學(xué)習(xí)。現(xiàn)將我半年來開展“三送”活動工作的情況報告如下： 一、認(rèn)識充分，行動自覺 在認(rèn)真學(xué)習(xí)市、縣“三送”活動動員大會和史文清書記的重要講話精神后，我充分地認(rèn)識到“三送 ”活動的重大意義和自身肩負(fù)的重大責(zé)任，自覺自愿地轉(zhuǎn)化到“三送”工作的具體行動中。 二 、宣講到位，調(diào)研深入 深刻領(lǐng)會“三送”活動的主旨和任務(wù)，注重做好宣傳調(diào)研工作，積極參與組織村“三送”活動動員大會，進(jìn)行了層層思想發(fā)動，先后組織了老黨員、老干部、村民代表等開展了學(xué)習(xí)黨的十八大、全國“兩會”以及省、市、會議精神等專題學(xué)習(xí)；走村入戶，為農(nóng)民發(fā)放宣傳資料計 32 戶，上門宣講政策法規(guī) 83余人次。二是幫助化解不穩(wěn)定因素，把排查的工作重點(diǎn)放在有可能引發(fā)群體性治安事件和非正常上訪事件的矛盾糾紛上來。努力引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工到縣企業(yè)就業(yè)和就地創(chuàng)