【正文】 就一年來本人崗位工作述職如下： 一、落實校級領導“五個一”要求，努力提升工作能力和業(yè)務水平 本學年擔任九（ 1）班的數(shù)學教學工作。能主動學習和研究教育業(yè)務知識和管理理論，積極參與研訓，拓寬視野，提升自身的專業(yè)素質(zhì)和師德修養(yǎng)。規(guī)范招生工作，均衡分班，加強流動兒童管理，完善學生轉(zhuǎn)學手續(xù)，控制流生，一生一籍，做到在校生即為在籍生，專人負責，專人管理，認真維護區(qū)、市兩套學籍管理系統(tǒng)，規(guī)范學校學籍管理臺賬工作。 三、實施校本研訓，推進教學改革，提升教師教科研能力 教研和科研是提高教學質(zhì)量的理論基礎和有效手段。目前教師在感嘆希沃授課助手高效課堂的同時，對“希 沃授課助手”的課堂教學和實踐研究充滿熱情，研討氛圍濃厚，“希沃授課助手”的教學應用已成為教師提升課堂教學效益的策略和措施。課堂增加教學反饋，每節(jié)課設置 15 分鐘當堂檢測，了解教學情況，保障教學效益。嘗試學案制教學，增加學生課堂動手演練的機會，教學質(zhì)量的保障必須落實在筆尖上。思考并嘗試分層教學措施，抓實基礎，提升優(yōu)秀率。 六、圍繞初三的教育教學抓學校教學質(zhì)量 教學工作是學校工作的主體，教學質(zhì)量是學校的生命線，提高教學質(zhì)量是學校工作的永恒主題。目前，初三任課教師齊心協(xié)力，認真落實“分層教學”措施，堅持提優(yōu)補差工作，教學規(guī)范有序，已全面進入中考臨考的復習階段。 堅持“質(zhì)量→課程→文化”的三步發(fā)展思路，以教學質(zhì)量保障學校課程建設和校園文化，促進學校內(nèi)涵發(fā)展。 領導述職報告 5 年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到進一步的鍛煉。但 xx 市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實，雖然 xx 市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的 .制約，但 xx市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責任。在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。在短時間內(nèi)與相關主管建立溶洽的工作關系，負起店面值班經(jīng)理的職責。在公司各部門的關心支持下，全 組員工齊心努力，非食品的進步得到公司的認可。遵循嚴格與關愛并用的方法。使員工隊伍從內(nèi)在有動力，對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。 四、專業(yè)知識的學習與市場把控 超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著機遇與 挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進時代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機遇努力拼搏。 五、不足方面與下年工作思路 俗話說：冰凍三尺非一日之寒。 面對明年機遇與挑戰(zhàn)，我本著務實扎實的原則，更好的負起自身的職責，加強理論業(yè)務學習，勇于實踐，使自己的業(yè)務水平，管理水平全面提高， 為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。 領導述職報告 1 我叫 XX，是今年上半年到綜合部任職的，主要負責綜合部管理工作。 一、 20XX的工作情況以及取得的工作業(yè)績 健全管理機制，規(guī)范工作流程，進一步提高服務水平。及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤 COPY 等相關工作，提高了培訓會議的效率質(zhì)量。根據(jù)本工作中存在的不足，并結合服務中心的發(fā)展狀況，我部計劃從下列幾方面開展 xxx 的工作： 繼續(xù)健全相關管理制度，比如，完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。 加強與其它部門的組織協(xié)調(diào)，為順利開展綜合管理工作奠定基礎。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀 助手作用。堅持理論學習，了解教育發(fā)展信息，用先進的教育理論指導工作、管理教學，并借助本次教育思想大討論我們也在努力加強自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺 悟，堅持原則，顧全大局。校領導班子以《小學生日常行為規(guī)范》、《富春江小學學生文明公約》為指南，每周一主題加強常規(guī)性教育。少先隊大隊部為每周的班會確定主題對學生進行細致的思想教育工作，精心布置班級板報、班級文化布置展示，校園內(nèi)也用形式多樣的帶有教育性的宣傳感染、陶冶師生，促使他 們在日常工作生活中講規(guī)范、講禮儀、講公德、講文明。如創(chuàng)市綠色學校中的“白色污染、節(jié)能調(diào)查、垃圾分類、環(huán)保書法、環(huán)保繪畫”等系列活動，贏得了市綠色學校驗收小組的一致肯定；又如雷鋒月評比“雷鋒標兵”系列活動，獲得了多家媒體單位的好評。我校老師兼課情況突出，人均 2 門學科以上。二為舉行了音樂、美術、體育、紙藝等學科全鎮(zhèn)教研活動，進一步規(guī)范課堂教學行為，重點在于專職教師對兼職教師的校本 培訓；三為實現(xiàn)完小和中心校師資培訓同步化，一體化；四大力開展家常課互聽互學活動。學生全員參與，要求每位學生每天帶“跳繩”“樂器”，豐富校園生活，體現(xiàn)小學教育的特質(zhì)。 立足于課堂教學探究和校本培訓的落實，促師資，提效益。主要從學生的情緒狀態(tài)、注意狀態(tài)、參與狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)、生成狀態(tài)六個方面教學評價。 本學年，結合我校實際，對班級的后 15%學生的實行兩個強化：強化后 30%學生所有作業(yè)實行 100%面批；強化后 30%的學生每人每天多輔導 10 分鐘。開展了教師“讀書工程活動”。其次就是遵照學生的認知規(guī)律，進行了分層教學：我們在第一學段安排了“紙繩、紙藝作品的欣賞”、“紙繩的多種方法的編搓”“色彩和紋理的選擇”“紙繩的粘貼方法”“構圖安排”等基本內(nèi)容。舞臺二 — — 校園“紙繩藝術節(jié)”活動。 四、注重環(huán)境優(yōu)化，改善辦學條件。我們新建了少先隊宣傳欄，購置了會議桌，教師辦公櫥柜，征訂了實驗室實驗柜、實驗桌設備等，并對學生教 室、校園文化宣傳等作了進一步的布置。三就是進一步整頓校容校貌。但我們在平時的學校管理工作中，有時也缺乏對學校工作的深刻思考，工作水平還有待提高，對大家談工作多、談思想少，對大家關心還不夠，在此我代表學校領導班子，也代表我個人對學校的每一個老師表示表示衷心的感謝，感謝你們的合作，感謝你們的支持和理解，感謝你們作出的努力和貢獻！ 領導述職報告 3 今年，我分管戰(zhàn)線工作承接去年大好來勢，經(jīng)過各 個部門的共同努力，較好地完成了各項工作任務。學校布局調(diào)整邁出堅實步伐，共撤并中小學 27 所，教學點 22 個。強化教育教學管理，教育教學質(zhì)量得到提高。全力實施艾滋病防治試點縣建設項目，投資 1962 萬元，新建業(yè)務用房 21834 平方米，改善了 14 所衛(wèi)生院的醫(yī)療條件。廣泛開展愛國衛(wèi)生運動，天義城區(qū)通過了自治區(qū)六星級文明城鎮(zhèn)驗收。烏蘭牧騎創(chuàng)作的《牛玉儒和他的親人們》被市委保持黨員先進性教育辦公室推薦在全市巡演。三是舉辦了全民健身月活動，組織了網(wǎng)球、乒乓球、門球等比賽，推動了全民健身運動的深入開展。實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視基層基礎建設工程， 13 個站通過等級站驗收。今年，重點開展了性別比偏高問題的專項治理活動。積極做好農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助工作 ,核定我縣符合獎勵扶助條件的目標人 群為 613 人，并將獎勵扶助金發(fā)放到獎勵扶助對象手中。努力培養(yǎng)良好的工作作風，經(jīng)常深入基層，了解社情，幫助基層解決實際困難和問題。 領導述職報告 4 本主要負責中學部的教學工作和學校的教科研工作。教學工作兢兢業(yè)業(yè)，堅持減負增效，嘗試新的教學方法和措施，積極落實課程教學改革要求。撰寫課題《移動設備下課堂資源即時交互反饋的實踐研究》獲武進區(qū)教科研立項課題，分管學校教科研工作，能加強課題的日常管理，組織課題組成員針對課題方案設計和結題報告撰寫等方面等進行培訓和指導，本學校有 2 項區(qū)級課題順利結題并被評為區(qū)優(yōu)秀教科研成果二等獎，同時組織新申報 3 項區(qū)級立項課題，增加 2項校級立項課題。實施精細化管理，校內(nèi)推行校長公開課、行政人員和教研組長示范課、骨干教師觀摩課等活動，同時加強行政聽課制度，課后要求及時與上課教師交流評課。以教研組為單位，加強課程建設，實施校本研訓，以隨堂課、研討課、匯報課、公開課、觀摩課等多種形式開展課例研究。 四、堅持教學改革與嘗試實踐，落實減負 增效措施，打造堅實課堂。帶支紅筆進課堂，當堂批閱當面指導。應用現(xiàn)代教學媒體， 增加課堂即時的教學互動反饋，借助西沃授課助手的應用，手機進入課堂教學，促進教學效率的提高。從課堂作業(yè)的布置、班級學習小組的建立、作業(yè)解答要求、分層走班教學等多角度的嘗試與實踐，提高教學效果。作為分管教學的副校長，更應視教學質(zhì)量為學校的生命線，教學質(zhì)量是學校的價值所在，教學質(zhì)量是學校對社會、對家長的承諾。 七、后階段工作設想和努力方向 對照“學校辦學水平考核條例”，尋找不足，爭優(yōu)創(chuàng)先，努力提升，完善各項工作要求。目前學校正行走在質(zhì)量保障的初級階段，堅守學校教學質(zhì)量底線，任重道遠。沉思回顧，在 xx 超市這個大家庭里使我得到的鍛煉，學習的知識，交的朋友，積累的經(jīng)驗，當然也通過不少深刻的教訓發(fā)現(xiàn)自身的種種不足。為適應不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對 xx 市場進行一定的布局調(diào)整。這也顯出自身能力的局限，這是在 xx 市場工作得到的最深刻認識。 雖然自開業(yè)就加入 xx 超市這個大家庭，對 xx 超市的人員也很熟悉，但到具體工作上必竟還是有差別的。與柜組長一起對非食品的人員進行整頓培訓，對商品的規(guī)劃與陳列作調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有明顯的增長。 店面值班經(jīng)理負責協(xié)調(diào)各部門工作，維護全賣場的正常營運，應對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務水平，在收銀、客服 、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。 首先自身從心理上真正的關心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。 但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學習與提高，更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。學習、學習、再學習是在工作與業(yè)余時間不變的任務。必竟加入到零售行業(yè)的時間僅僅一年時間，具體開始超市的工作才近半年，而市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣?？傊?，在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的 xx 超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報公司，實現(xiàn)自身的人生價值?，F(xiàn)就一年來思想、學習、工作各方面情況匯報如下： 一、堅持發(fā)揚馬列主義學風，堅持實事求是原則，理論聯(lián)系實際，思路指導出路。一年來，我著重對如何實踐“三個轉(zhuǎn)變”，將我辦管理的豐富的國有資源轉(zhuǎn)化為資本為我區(qū)建設注入活力？如何加強培養(yǎng)人才，將我辦專業(yè)技術人員資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人力資本？如何把握市場在資源配置中的基礎性作用，進一步深化改革，創(chuàng)新體制，摸索出企業(yè)化運作的新思路？如何打造誠信的品牌，樹立良好的口碑等等問題進行了深刻的思考和探索，并提出了全面走向市 場，全方位尋找項目，積極參加我區(qū)舊城改造的工作思路，這一思路得到了區(qū)委政府領導的一致認同。 工作中加強干部監(jiān)督制度，不但做到無條件接受來自組織和群眾的監(jiān)督，接受法律監(jiān)督和其他形式的監(jiān)督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒絕監(jiān)督、逃避監(jiān)督，同時做到作為中層領導干部，切實肩負起加強監(jiān)督的政治責任，主動加強對單位其他同志的監(jiān)督，加強對班子和黨員干部隊伍的監(jiān)督。 樹立了正確的權力觀。 嚴于律己，全方位實行制度化管理，作為單位負責人，要求職工做到的，自己率先做到，在工作中一視同仁，常常和同志們一起加班加點奮戰(zhàn)在工作第一線，起到了良好的帶頭表率作用。 接到任務后，我高度重視，精心組織，要求各科室密切配合，加班加點奮戰(zhàn)。 （三）房管局相關工作： 20XX 年 4 月接手職責職能后，按照管好用好國有資產(chǎn)，實現(xiàn)保值增值的指示，我迅速在抽調(diào)業(yè)務骨干克服人員緊、業(yè)務不熟、資料欠缺等困難，通過半年時間的運作，對全區(qū)近50 萬平方米的直管公房進行建檔、微機錄入工作，并加強了 物業(yè)管理執(zhí)法、安全生產(chǎn)、防洪防汛、處理遺留問題等各項業(yè)務工作。 4 億，債務 8000 余萬元，一年資金利息達 1200 多萬元。 四、存在的不足和今后努力的方向 一年來，在區(qū)委的領導下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應做的事情，還存在著一些不足：一是學習系統(tǒng)性不夠，雖然對學習很重視， 20XX 年也在進修經(jīng)濟管理專業(yè)，但由于事務工作頭緒較多，學習的深度還不夠。在繼續(xù)堅持基本理論、基本政策學習的同時，加強對企業(yè)運作所需的 經(jīng)濟領域包括金融財會學、營銷策劃學、人力資源管理、項目管理等知識的學習?，F(xiàn)將我半年來開展“三送”活動工作的情況報告如下： 一、認識充分，行動自覺 在認真學習市、縣“三送”活動動員大會和史文清書記的重要講話精神后，我充分地認識到“三送 ”活動的重大意義和自身肩負的重大責任，自覺自愿地轉(zhuǎn)化到“三送”工作的具體行動中。 二 、宣講到位，調(diào)研深入 深刻領會“三送”活動的主旨和任務，注重做好宣傳調(diào)研工作，積極參與組織村“三送”活動動員大會，進行了層層思想發(fā)動，先后組織了老黨員、老干部、村民代表等開展了學習黨的十八大、全國“兩會”以及省、市、會議精神等專題學習；走村入戶，為農(nóng)民發(fā)放宣傳資料計 32 戶，上門宣講政策法規(guī) 83余人次。二是幫助化解不穩(wěn)定因素，把排查的工作重點放在有可能引發(fā)群體性治安事件和非正常上訪事件的矛盾糾紛上來。努力引導返鄉(xiāng)農(nóng)民工到縣企業(yè)就業(yè)和就地創(chuàng)