【正文】 )綜合治理出生性別比偏高問題合作會議，簽署了《三省區(qū)六縣 (市 )跨區(qū)域治理出生人口性別比協(xié)議》，為治理出生性別比偏高問題創(chuàng)造了良好外部環(huán)境。堅持民主集中制原則，自覺維護班子團結。每學期至少開設一次校內公開課，在 20XX 年 11 月武進區(qū)校長公開課活動中，開設《探究與圓相關的陰影部分面積》公開課，堅持上示范課、研究課帶教青年教師。每學期分年級召開家長會、學生會，不定期召開教研組長會 議和部分教師群體會議，加強師德師風建設，督查體罰與變相體罰現(xiàn)象。 面對學校的生源情況，只有堅定的實施課堂教學創(chuàng)新與改革才有出路，打造堅實課堂。增加教學質量的檢測，提高 45 分鐘課堂小練習試卷的組卷能力和頻率，教學監(jiān)測常態(tài)化。一年來，圍繞初三多次開展了教師教學研討，統(tǒng)一思想，團結協(xié)作，分析和制定了初三教學目標；已召開了 4 次學生會議，加強中考認識，制定中考目標，提高學習效率；召開了 3 次學生家長會，加強溝通，家校聯(lián)動發(fā)揮教育功能，促進學生成長。 確立“學生個體差異性教學”的思路，堅持走“關注中段促兩頭”的路線，研究和嘗試分層走班的教學機制，制定相關教學措施和方式，促進學生的個體發(fā)展。 3 月份 xx 市場超市開始構想到 4 月份開業(yè)，自己全身心的投入到籌建工作中，人員招聘、業(yè)務培訓、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護，在老總的關心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導下， xx 市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡，自己對超市最新的業(yè)務知識又得系統(tǒng)的強化。為盡快進入角色負起職責，一方面加強專業(yè)知識的學習，積極看書報文章，虛心向劉總李店請教。 三、人員管理培訓工作 作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。 對員工培訓也是一名主管的重要工作，最早自 xx 市場的 5xxxx 名員工到 xx 市場超市的 3xxxx員工再到 8 月份 xx超市六部門乙班 4xxxx名員工的培訓，通過 一次次的培訓與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓，經(jīng)過積集與學習，初步形成對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統(tǒng)培訓內容。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在： 首先，對商品的選擇與把控有待加強，由其由于分工不同對食品商品的解相對更弱。 一年來，我堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，努力推進“三個轉變”，將所學理論知識與自身工作實際結合起來，隨時用先進思想指導工作，認真執(zhí)行學習制度，在學習中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。大力恢復和發(fā)揚批評和自我批評的好風氣，開展積極健康的思想探討，堅決糾正不講黨性講人情、不講原則講關系、不講正氣講和氣、不求有功但求無過的現(xiàn)象，一年來，我辦政令暢通，團結奮進蔚然成風，無一起違法亂紀案件發(fā)生。 三、開拓創(chuàng)新，與時俱進的開展各項工作。 同時，針對全員改制下屬的四個房管所工作開展問題，我提出了全員聘用、績效考核等新的管理辦法和思路，也得到了區(qū)委政府的認可。二是工作繁忙時，有急躁的情緒，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細致深入。在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下，我始終把“三送”活動作為中心工作來抓，單位工作有時必須兼顧時，自身妥善處理好工作矛盾，盡全力投入“三送”活動各項工作中。三是幫助做好取水工程工作，在調研中發(fā)現(xiàn)的普遍問題就是農(nóng)村水利建設滯后、缺乏。在取得階段性成果的同時，我清醒地認識到工作成效尚存不足：一是經(jīng)驗欠缺，對基層發(fā)展深次問題研究不夠，特別是在助農(nóng)致。組織帶領農(nóng)技人員到包扶點做好白蓮、煙苗的防凍減災工作。 領導個人述職報告 2 根據(jù)“三送”工作部署要求和工作安排，我于年初至今，擔任駐鄉(xiāng)村“三送”活動工作領導小組分管領導。 20XX 年我辦“創(chuàng)市級文明單位”達標，我辦黨建工作在黨組帶領下以培養(yǎng)年青干部為重點展開，紀檢工作得到班子高度重視，同時，我制定了嚴格的學習制度要求各科室每月組織兩次法規(guī)法紀、綜合知識學習會，分管領導和紀檢組成員均到會參加，全辦人員堅持提高綜合素質，加強思想道德修養(yǎng)，為全辦的經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。 （二） 20XX 年我辦完成了安置補償、道路改擴建工程拆遷任務拆遷安置工作以及正在全力進行的拆遷安置工作。通過自己的身體力行和帶領， 20XX 年我辦完成了多項遺留問題，切實為老百姓排憂解難，并得到了群眾的好評。潔身自好，嚴守制度，作為單位一把手，制定了嚴密的工程招投標、材料定價、預決算管理等規(guī)章制度，從沒利用職權違規(guī)干預和插手建設工程、房屋開發(fā)和經(jīng)營，沒有違規(guī)接受他人禮金、有價證券，沒有參與任何形式的賭博。 領導個人述職報告 1 20XX，作為主要負責人，在區(qū)委的直接管理和領導下，我堅持深入學習和貫徹“三個代表”重要思想，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，堅持集體領導，民主集中，堅持弘揚正氣，反對歪風邪氣，在全辦起到了領導干部應有的模范帶頭作用 ，并帶領全體職工通過一年的努力完成了年初制定的目標任務和區(qū)委政府下達的各項臨時性任務。 五、不足方面與下年工作思路 俗話說：冰凍三尺非一日之寒。使員工隊伍從內在有動力，對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。在公司各部門的關心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進步得到公司的認可。在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理，實 現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。通過與各商戶的調解工作的接觸，協(xié)調能力得到進一步的鍛煉。 堅持“質量→課程→文 化”的三步發(fā)展思路，以教學質量保障學校課程建設和校園文化，促進學校內涵發(fā)展。 六、圍繞初三的教育教學抓學校教學質量 教學工作是學校工作的主體，教學質量是學校的生命線，提高教學質量是學校工作的永恒主題。嘗試學案制教學，增加學生課堂動手演練的機會，教學質量的保障必須落實在筆尖上。目前教師在感嘆希沃授課助手高效課堂的同時，對“希沃授課助手”的課堂教學和實踐研究充滿熱情，研討氛圍濃厚，“希沃授課助手”的教學應用已成為教師提升課堂教學效益的策略和措施。規(guī)范招生工作，均衡分班，加強流動兒童管理，完善學生轉學手續(xù)，控制流生，一生一籍，做到在校生即為在籍生，專人負責，專人管理，認真維護區(qū)、市兩套學籍管理系統(tǒng)，規(guī)范學校學籍管理臺賬工作?，F(xiàn)就一年來本人崗位工作述職如下： 一、落實校級領導“五個一”要求，努力提升工作能力和業(yè)務水平 本學年擔任九（ 1）班的數(shù)學教學工作。 二、自身建設情況 不斷加強政治理論學習，努力提高自己的政治理論素養(yǎng)和理論政策水平。 到本 年末，全縣總人口 610,573 人，出生 6,527 人，出生率為‰，自增率為 ‰。二是文化下鄉(xiāng)活動內容豐富，為廠礦演出 12 場，為農(nóng)民放映電影420 場，為農(nóng)村送書 2800 余冊。完善公共衛(wèi)生應急體系，開展了人間禽流感防治工作。加強師資隊伍建設 ,公開招聘 63 名師范類畢業(yè)生充實到教學一線。一年中我校雖取得了一定的成績如杭州市綠色學校，桐廬縣依法治校學校，桐廬縣平安校園，桐廬縣接送車先進學校等。一就是加強基礎設施建設，改善硬件設施。其三是搭建三個舞臺：舞臺一 —— 紙繩藝術社團活動。 首先抓好紙藝教學的師資隊伍建設?！皳Q一個角度看課堂 —— 學生狀態(tài)”。學校嚴格落實體藝 2+1 活動方案。 堅持不懈地重抓藝術教育教學工作，讓課堂中聽到更多的歌聲、琴聲，笑聲。 以“文明教育”為重點。班子凝聚力在不斷地增強。定期組織培訓活動，提高員工的業(yè)務技能與服務意識，從而提高部門工作效率。 重視員工素質建設，不斷提高部門工作水平。好的述職報告都具備一些什么特點呢？下面是幫大家整理的領導述職報告范文（通用 5 篇），希望能夠幫助到大家。另一方面，通過各種信息媒介解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關專業(yè)的培訓，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠對公司決策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。在工作管理上，始終嚴字當頭，只要犯原則性的錯誤，決不縱容。與員工有的接觸，在嚴格要求的基礎之上，給員工的思想溝通與業(yè)務培訓，使員工的精神面貌有改觀，工作的積極性自主性得到發(fā)揮。 二、 xx 超市工作階段 6 月份因工作的需要，我被調到 xx 超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。 一、 xx 市場大廈工作階段 xx 年春節(jié)后，我依舊負責 xx 市場大廈的各項經(jīng)營工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的解、及員工人事的管理有迅速的提高。隨教 師老齡化、產(chǎn)假、病假、退休、調出的因素的影響，部分學科師資嚴重不足，如何合理安排師資、聘請優(yōu)質代課教師、促進青年教師加快成長等應因素成為保障正常教學的首要問題。一學年來，學校安排教師跨學科兼職，聘請代課教師，短期調整課務等形式解決著實際的困難，通過優(yōu)秀教師示范帶促進青年教師快速成長，充分發(fā)揮校內優(yōu)質師資引領作用，組織市、區(qū)級學科帶頭人、骨干教師開設教學示范課，利 用優(yōu)秀教師群體資源，發(fā)揚“傳、幫、帶”作用，提升教師的課堂教學能力，拓展教師的業(yè)務素養(yǎng)和教科研能力，引領青年教師的成長與發(fā)展，促進教師梯隊發(fā)展。建立學習小組，互助交流，幫扶學習，班內培養(yǎng)學科教學小助手，抓實基礎，提高均分。加強“希沃授課助手”的教學應用和研究，學校在原有班班通的基礎上，購置并全面配備希沃授課助手教學應用的硬件環(huán)境，組織教師進行了多次專項培訓和課堂教學觀摩，全校教師基本具備希沃授課助手教學應用的信息化素養(yǎng)要求，以點帶面推進“希沃授課助手”的教學應用，創(chuàng)新教學方式，提高課堂教學效率。積極開展社團和綜合實踐活動。工作上敬業(yè)愛崗，樹立團隊意識 ，認真履行學校主動發(fā)展的目標與任務，以積極進取的工作態(tài)度落實各項教育教學工作，堅持“提高質量、提升內涵”為工作主線，規(guī)范教學常規(guī)和學科課程建設，圍繞“科研興校、質量立?！钡墓ぷ魉悸罚罨n堂教學改革，開拓進取，努力提升學校教學質量。 (七 )發(fā)揮紅十字會優(yōu)勢，開展救災救濟工作，為完善社會保障機制起到了有益的補充作用。 (五 )計劃生育工作繼續(xù)以進一步穩(wěn)定低生育水平為目標，完善體制，創(chuàng)新機制，全面推進計劃生育各項工作，緩解了人口增長給經(jīng)濟社會發(fā)展帶來的壓力。加強了蒙古禮儀接待隊的建設，新增了禮儀接待曲目。加強艾滋病防治工作，篩查出艾滋病病毒感染者和患者 4 人。加快教育現(xiàn)代化步伐，投入資金 387 萬元，新上遠程項目學校 12 所。 學校的發(fā)展得益于同行們的幫助，得益于全體教師的共同努力。我 們加大了投入，盡力改善學校辦學辦件。第三學 段：主題創(chuàng)作、個性發(fā)展所謂“主題創(chuàng)作”就是指根據(jù)某個主題，幾個學生組合或全班同學合作完成這個主題的作品制作或創(chuàng)作。 特色辦學課程化，重活動，重宣傳。 本學年學校引導教師去聽評課的時候要換位思考。確保體藝類活動時間充足，學生全員參與，不搞“花架子”。 夯實學校體藝工作，加強 薄弱學科課程建設。各班班主任老師也加強了學生的心理健康教育、法制教育和自我保護教育，特別的是“問題學生”的教育。校級領導之間做到了各司其職，各盡其責，同時倡導分工不分家，團結協(xié)作，民主管理，班子工作從不相互推諉，遇到問題總是群策群力。 加大培訓力度，建立培訓機制。同時，制定 了一系列管理措施，包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務質量評比方案》、《關于考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務意識，不斷改進服務方式，提高辦事效率。領導述職報告（通用） [共 5 篇 ] 第一篇：領導述職報告（通用） 領導述職報告范文（通用 5 篇） 每一天的時間都非常珍貴，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？該是好好寫述職報告了。細化崗位職責，將責任落到到位，并采用績效考核的方式，以充分調動員工的工作積極性。大力推行目標管理制，利用績效考核，將 工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作效率。 我的述職完了，謝謝大家！ 領導述職報告 2 一、愛崗敬業(yè)率先垂范 作為校級領導，我們時刻嚴格要求自己實實在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦誠的待人態(tài)度，踏實的工作作風，為大家做好表率。每月對少先隊大隊委進行崗位培訓，調動他們參與學校管理的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)學生自我管理的能力。 三、加強教學管理，鑄就優(yōu)質教學。本學年，共聽公開課 27 節(jié)，隨堂聽課和縣級公開課 22 節(jié)，并扎實做好課后評課工作，營創(chuàng)“民主探究、相互學習”的評課氛圍。 本學年，教科室和教導處緊扣“以學促教”這一理念，重點開展以下工作：首先就是以學促教，以課堂評價觀的改革為入口推動“有效教學”。其三就是常規(guī)管理有新意：重語文學科作文的批改和輔導；重薄弱學科的學生活動過程監(jiān)督；重教學過程管理的有機整合。第二學段主要安排了“自由創(chuàng)編、自主創(chuàng)新”。 后勤工作逐步規(guī)范，努力開創(chuàng)后勤工作的新局面。我們對校園設施進行了維護和整修，盡力使校園面 貌煥然一新