【正文】 ，提升學(xué)校綠化的檔次和品位，接下去還將對行政樓前進(jìn)行改造，教師停車場地進(jìn)行規(guī)劃，更換部分花草樹木，努力為師生員工創(chuàng)造優(yōu)美的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。落實幫扶資金 1499 萬元，其中“兩免一補”資金 1374 萬元，救助學(xué)生 64933 名，小學(xué)鞏固了無輟學(xué)成果，中學(xué)輟學(xué)率控制在 %以內(nèi)。加強中蒙醫(yī)機(jī)構(gòu)建設(shè)，實現(xiàn)了中蒙醫(yī)院與縣第二人民醫(yī)院的合并。新創(chuàng)作、移植評劇、歌曲、舞蹈、小品、曲藝等作品 35 個。加強“村村通”廣播電視工程，完成 178個點的建設(shè)任務(wù)。 (六 )積極做好民族宗教工作，及時妥善處理了民族中的新情況和問題，維護(hù)了民族團(tuán)結(jié)和社會穩(wěn)定。政治思想上忠誠黨的教育事業(yè)，堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針。 二、實施課程計劃，細(xì)化教學(xué)常規(guī)，注重過程落實，保障教學(xué)質(zhì)量 規(guī)范教學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家課程、地方課程、校本課程三級課程體系，按國家課程計劃科學(xué)、合理地編制學(xué)校課程實施表和作息時間表，開足、開全規(guī)定課程。注重新技術(shù)的教學(xué)應(yīng)用研究，積極組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論，研究現(xiàn)代教育技術(shù)的教學(xué)應(yīng)用，實施課堂教學(xué)嘗試。珍惜課堂面 批機(jī)會，提升教學(xué)效果。 五、注重師資隊伍建設(shè)，促進(jìn)教師梯隊發(fā)展 近年來，隨著教師的流動、調(diào)出、病假、退休等因素，學(xué)校教師結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化，中學(xué)部多門學(xué)科教師出現(xiàn)較大的缺編現(xiàn)象，影響了學(xué)校的正常學(xué)科教學(xué)，難以保障教學(xué)質(zhì)量，青年教師的教學(xué)能力提升工程也顯得尤為重要。 進(jìn)一步加強師資隊伍建設(shè)，發(fā)揮校內(nèi)名師的示范引領(lǐng)帶教作用，促進(jìn)教師梯隊發(fā)展。這一年是充實的一年，我的成長來自 xx 超市這個大家庭，為 xx 超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。同時， xx 市場各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面 對再大的困難與壓力，我都不會退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對解決，這是我在 xx市場工作得到最大的收獲。在文娟升任非食品采購后，我兼起非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有改觀。在這個基礎(chǔ)上，有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。 第二篇：領(lǐng)導(dǎo)述職報告（通用） 領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文（通用 5 篇） 每一天的時間都非常珍貴，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？該是好好寫述職報告了。同時，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前 臺人員服務(wù)質(zhì)量評比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務(wù)意識，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高辦事效率。 加大培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)機(jī)制。校級領(lǐng)導(dǎo)之間做到了各司其職，各盡其責(zé)，同時倡導(dǎo)分工不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)作，民主管理，班子工作從不相互推諉，遇到問題總是群策群力。各班班主任老師也加強了學(xué)生的心理健康教育、法制教育和自我保護(hù)教育，特別的是“問題學(xué)生”的教育。 夯實學(xué)校體藝工作，加強 薄弱學(xué)科課程建設(shè)。確保體藝類活動時間充足，學(xué)生全員參與，不搞“花架子”。 本學(xué)年學(xué)校引導(dǎo)教師去聽評課的時候要換位思考。 特色辦學(xué)課程化，重活動，重宣傳。第三學(xué)段：主題創(chuàng)作、個性發(fā)展所謂“主題創(chuàng)作”就是指根據(jù)某個主題，幾個學(xué)生組合或全班同學(xué)合作完成這個主題的作品制作或創(chuàng)作。我們加大了投入，盡力改善學(xué)校辦學(xué)辦件。 學(xué)校的發(fā)展得益于同行們的幫助，得益于全體教師的共同努力。加快教育現(xiàn)代化步伐，投入資金 387 萬元，新上遠(yuǎn)程項目學(xué)校 12 所。加強艾滋病防治工作，篩查出艾滋病病毒感染者和患者 4 人。加強了蒙古禮儀接待隊的建設(shè)，新增了禮儀接待曲目。 (五 )計劃生育工作繼續(xù)以進(jìn)一步穩(wěn)定低生育水平為目標(biāo)，完善體制，創(chuàng)新機(jī)制，全面推進(jìn)計劃生育各項工作，緩解了人口增長給經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來的壓力。 (七 )發(fā)揮紅十字會優(yōu)勢，開展救災(zāi)救濟(jì)工作，為完善社會保障機(jī)制起到了有益的補充作用。工作上敬業(yè)愛崗，樹立團(tuán)隊意識，認(rèn)真履行學(xué)校主動發(fā)展的目標(biāo)與任務(wù)，以積極進(jìn)取的工作態(tài)度落實各項教育教學(xué)工作，堅持“提高質(zhì)量、提升內(nèi)涵”為工作主線，規(guī)范教學(xué)常規(guī)和學(xué)科課程建設(shè)，圍繞“科研興校、質(zhì)量 立?！钡墓ぷ魉悸?，深化課堂教學(xué)改革，開拓進(jìn)取，努力提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。積極開展社團(tuán)和綜合實踐活動。加強“希沃授課助手”的教學(xué)應(yīng)用和研究，學(xué)校在原有班班通的基礎(chǔ)上，購置并全面配備希沃授課助手教學(xué)應(yīng)用的硬件環(huán)境，組織教師進(jìn)行了多次專項培訓(xùn)和課堂教學(xué)觀摩，全校教師基本具備希沃授課助手教學(xué)應(yīng)用的信息化素養(yǎng)要求，以點帶面推進(jìn)“希沃授課助手”的教學(xué)應(yīng)用，創(chuàng)新教學(xué)方式，提高課堂教學(xué)效率。建立學(xué)習(xí)小組，互助交流，幫扶學(xué)習(xí)，班內(nèi)培養(yǎng)學(xué)科教學(xué)小助手，抓實基礎(chǔ)，提高均分。一學(xué)年來，學(xué)校安排教師跨學(xué)科兼職，聘請代課教師，短期調(diào)整課務(wù)等形式解決著實際的困難，通過優(yōu)秀教師示范帶促進(jìn)青年教師快速成長，充分發(fā)揮校內(nèi)優(yōu)質(zhì)師資引領(lǐng)作用，組織市、區(qū)級學(xué)科帶頭人、骨干教師開設(shè)教學(xué)示范課，利用優(yōu)秀教師群體資源，發(fā)揚“傳、幫、帶”作用，提升教師的課堂教學(xué)能力，拓展教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教科研能力，引領(lǐng)青年教師的成長與發(fā)展，促進(jìn)教師梯隊發(fā)展。隨教師老齡化、產(chǎn)假、病假、退休、調(diào)出的因素的影響，部分學(xué)科師資嚴(yán)重不足，如何合理安排師資、聘請優(yōu)質(zhì)代課教師、促進(jìn)青年教師加快成長等應(yīng)因素成為保障正常教學(xué)的首要問題。 一、 xx 市場大廈工作階段 xx 年春節(jié)后，我依舊負(fù)責(zé) xx 市場大廈的各項經(jīng)營工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零 售行情、市場大氣候的解、及員工人事的管理有迅速的提高。 二、 xx 超市工作階段 6 月份因工作的需要，我被調(diào)到 xx 超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。與員工有的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有改觀，工作的積極性自主性得到發(fā)揮。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯原則性的錯誤，決不縱容。另一方面，通過各種信息媒介解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。來參考自己需要的述職報告吧！以下是為大家收集的領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告范文（通用 5 篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。 首先強化了宗旨意識，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，自覺遵守中央關(guān)于廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)得住考驗，守得住原則。樹立了良好的公仆意識，全心全意為老百姓服務(wù)。 秉著為民辦實事的精神和質(zhì)量第一、信譽第一的作風(fēng)，在安置房建設(shè)規(guī)劃設(shè)計中我提出了高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的設(shè)計原則，現(xiàn)拆遷安置房于 20XX 年 6 月實現(xiàn)竣工驗收，該小區(qū)全部采用了優(yōu) 質(zhì)工程材料，安裝塑鋼門窗和優(yōu)質(zhì)防盜門，綠化面積充足，這些高起點的設(shè)計得到有關(guān)部門和拆遷安置戶的極高評價，也切實實踐了我們貫徹“三個代表”，為人民服務(wù)的宗旨。 在抓好經(jīng)濟(jì)工作同時，我注 意抓好綜合整治、依法治理以及黨風(fēng)廉政建設(shè)、隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè)等工作。 以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。一是協(xié)力做好預(yù)防低溫雨雪冰凍災(zāi)害性天氣工作，參與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)制定啟動防冰防凍災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，及 時發(fā)布低溫天氣預(yù)警信息。 在縣委、縣政府及各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的“三送”活動取得了階段性成果，但離上級的要求和廣大農(nóng)民群眾的期盼仍有一定差距。在實地指導(dǎo)中，工作組積極發(fā)揮主觀能動性，想方設(shè)法做好各方面協(xié)調(diào)工作，竭盡全力為該村爭取項目，牽頭組織義務(wù)勞動，落實了該村排背小組竹雞背山塘除險加固工作。駐住掛點村后，堅持與農(nóng)民同吃同住同勞動，嚴(yán)格工作制度，深入走訪調(diào)研，發(fā)放征求意見表 55 張，堅持每個工作日撰寫《民情日記》，現(xiàn)撰寫《民情日記》 128 篇。這些問題反映出自己的主觀能動性還發(fā)揮得不夠，以及還要加強個人修養(yǎng)，這些不足我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服和改進(jìn)。 20XX年 1 月，經(jīng)區(qū)目標(biāo)辦考核工作全面通過目標(biāo)檢查。 一年來對行政、工程、銷售、經(jīng)營、財務(wù)等日常管理工作程序、環(huán)節(jié)進(jìn)行建章立制，對班子成員進(jìn)行合理分工，充分放權(quán)，我辦日常管理工作、黨建、紀(jì)檢工作有條不紊開展。 有全局意識，工作中能站在全 辦的高度，正確處理好個人與組織、個人與個人之間的關(guān)系，始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”，領(lǐng)導(dǎo)班子制度健全，工作中堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，嚴(yán)格按照議事日程辦事，凡屬重大事項堅持由黨組會、辦公會討論，杜絕了一人說了算。 “三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步加強主觀世界改造，切實推進(jìn)“三個 轉(zhuǎn)變”，為實現(xiàn)區(qū)發(fā)展新跨越，全面建設(shè)小康社會，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，向加快企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)自身壯大，將企業(yè)做大、做強、做優(yōu)而努力。其次，對市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗少。得到員工認(rèn)可收到一定的成效。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用，在人員管理下很大我功夫。一方面加強溝通解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長文娟深入交流。負(fù)責(zé) xx 市場期間，盡力維護(hù)各項經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn)，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。 組織教師開展現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用研究，嘗試新技術(shù)的教學(xué)應(yīng)用，實施研訓(xùn)與推廣，開展課例教學(xué)評比、課件評比、信息能手評比和電教論文評比，提升教師的信息應(yīng)用素養(yǎng)。在全體初三任課教師的共同努力下，學(xué)生成績與初一入學(xué)時比較有較大的進(jìn)步。時刻了解學(xué)生的知識掌握情況，有針對性的開展專題訓(xùn)練。一年來主要做了以下幾方面的工作：規(guī)范學(xué)生學(xué)習(xí)行為，保障教學(xué)秩序，建立每天 5 分鐘班級例會，任課教師提前 2分鐘進(jìn)班候課。注重教學(xué)常規(guī)管理，堅持月常規(guī)考核制度，規(guī)范備課、上課、作業(yè)批閱和聽課研討等教學(xué)行為，每月評選 10%的教師為優(yōu)秀，結(jié)合績效工資實施獎勵。實施隨堂推門聽課，當(dāng)場交流聽課建議，規(guī)范教師教學(xué)行為，本學(xué)年累計已聽 課近 70 節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抵制和反對消極 現(xiàn)象。完善村級計劃生育專職工作員選聘工作，通過培訓(xùn)和考核，進(jìn)一步優(yōu)化了村級計劃生育隊伍。 繼續(xù)實施了從 xx 年開工的城鄉(xiāng)廣播電視光纜干線傳輸及城域網(wǎng)絡(luò)改造工程。 一是群眾性文化活動豐富多彩，文藝創(chuàng)作成效顯著。 (二 )衛(wèi)生工作繼續(xù)“抓好三個質(zhì)量、增加兩個效益”，取得長足發(fā)展。 辦學(xué)條件進(jìn)一步改善，投入危改資金 萬元，新建校舍43622 平方米，修繕和改造校舍 21970 平方米。一年來，學(xué)校大力進(jìn)行信息化建設(shè)，購置了 11 套多媒體設(shè)備，新訂學(xué)生電腦 103 臺，教師電腦56 臺。舞臺三—— 市、縣、校級展示活動。積極邀請縣教研室美術(shù)教研員和上級領(lǐng)導(dǎo)來校指導(dǎo)。評課的本質(zhì)回歸到學(xué)生，學(xué)生好才能看出老師教學(xué)水平高。堅決落實“每天陽光體育活動 1 小時”活動方案。重點提升音樂、美術(shù)、英語、品德、科學(xué)等兼職教師的課堂教學(xué)能力，采用“公開研討、理論學(xué)習(xí)、相互聽課、外出交流學(xué)習(xí)”等形式，提高 40 分鐘課堂效益。 以“體驗教育”為手段。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終把德育工作放在學(xué)校工作首要位置來抓，本學(xué)年不斷研究德育工作的新規(guī)律、新方法，不斷強化學(xué)生思想道德教育，充分發(fā)揮德育主渠道作用，不斷提升師生道德素養(yǎng)。 一是作好部門的好榜樣，積極學(xué)習(xí)，帶頭增強服務(wù)意識，進(jìn)一步提高辦事效率，多總結(jié)，不斷豐富管理經(jīng)驗。 二、存在的問題 在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門同事的積極努力下，綜合部取得了不錯的業(yè)績，但仍存在一些不足有待改進(jìn)：一是由于部門剛剛規(guī)范，一 些崗位職能有待進(jìn)一步確定；二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高；三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，因此，管理經(jīng)驗較少，導(dǎo)致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改進(jìn)。這種感情來自各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，來自于全體同事對我的信任和支持。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對商品的選擇與把控有待加強，由其由于分工不同對食品商品的解相對更弱。 對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自 xx 市場的 5xxxx 名員工到 xx 市場超市的 3xxxx員工再到 8 月份 xx超市六部門乙班 4xxxx名員工的培訓(xùn)，通過一次次的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步形成對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。 三、人員管理培訓(xùn)工作 作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。為盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極看書報文章，虛心向劉總李店請教。 3 月份 xx 市場超市開始構(gòu)想到 4 月份開業(yè)，自己全身心的投入到籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架 安裝、商品上架到日常經(jīng)營維