【正文】 升學(xué)校綠化的檔次和品位，接下去還將對(duì)行政樓前進(jìn)行改造，教師停車場(chǎng)地進(jìn)行規(guī)劃，更換部分花草樹(shù)木，努力為師生員工創(chuàng)造優(yōu)美的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。 后勤工作逐步規(guī)范，努力開(kāi)創(chuàng)后勤工作的新局面。第二學(xué)段主要安排了“自由創(chuàng)編、自主創(chuàng)新”。其三就是常規(guī)管理有新意：重語(yǔ)文學(xué)科作文的批改和輔導(dǎo)；重薄弱學(xué)科的學(xué)生活動(dòng)過(guò)程監(jiān)督；重教學(xué)過(guò)程管理的有機(jī)整合。 本學(xué)年，教科室和教導(dǎo)處緊扣“以學(xué)促教”這一理念，重點(diǎn)開(kāi)展以下工作：首先就是以學(xué)促教，以課堂評(píng)價(jià)觀的改革為入口推動(dòng)“有效教學(xué)”。本學(xué)年，共聽(tīng)公開(kāi)課 27 節(jié)，隨堂聽(tīng)課和縣級(jí)公開(kāi)課 22 節(jié)，并扎實(shí)做好課后評(píng)課工作，營(yíng)創(chuàng)“民主探究、相互學(xué)習(xí)”的評(píng)課氛圍。 三、加強(qiáng)教學(xué)管理，鑄就優(yōu)質(zhì)教學(xué)。每月對(duì)少先隊(duì)大隊(duì)委進(jìn)行崗位培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)他們參與學(xué)校管理的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力。 我的述職完了，謝謝大家！ 領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 2 一、愛(ài)崗敬業(yè)率先垂范 作為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，我們時(shí)刻嚴(yán)格要求自己實(shí)實(shí)在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦誠(chéng)的待人態(tài)度，踏實(shí)的工作作風(fēng)，為大家做好表率。大力推行目標(biāo)管理制，利用績(jī)效考核，將工作成果與個(gè)人收益掛鉤，不斷提高工作效率。細(xì)化崗位職責(zé)，將責(zé)任落到到位，并采用績(jī)效考核的方式，以充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。總之，在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的 xx 超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。 首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。與柜組長(zhǎng)一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作調(diào)整，經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力，我們的銷售有明顯的增長(zhǎng)。這也顯出自身能力的局限，這是在 xx 市場(chǎng)工作得到的最深刻認(rèn)識(shí)。沉思回顧，在 xx 超市這個(gè)大家庭里使我得到的鍛煉，學(xué)習(xí)的知識(shí)，交的朋友，積累的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)自身的種種不足。 七、后階段工作設(shè)想和努力方向 對(duì)照“學(xué)校辦學(xué)水平考核條例”，尋找不足，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，努力提升，完善各項(xiàng)工作要求。從課堂作業(yè)的布置、班級(jí)學(xué)習(xí)小組的建立、作業(yè)解答要求 、分層走班教學(xué)等多角度的嘗試與實(shí)踐，提高教學(xué)效果。帶支紅筆進(jìn)課堂，當(dāng)堂批閱當(dāng)面指導(dǎo)。以教研組為單位，加強(qiáng)課程建設(shè)， 實(shí)施校本研訓(xùn)，以隨堂課、研討課、匯報(bào)課、公開(kāi)課、觀摩課等多種形式開(kāi)展課例研究。撰寫(xiě)課題《移動(dòng)設(shè)備下課堂資源即時(shí)交互反饋的實(shí)踐研究》獲武進(jìn)區(qū)教科研立項(xiàng)課題，分管學(xué)校教科研工作，能加強(qiáng)課題的日常管理，組織課題組成員針對(duì)課題方案設(shè)計(jì)和結(jié)題報(bào)告撰寫(xiě)等方面等進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，本年度學(xué)校有 2 項(xiàng)區(qū)級(jí)課題順利結(jié)題并被評(píng)為區(qū)優(yōu)秀教科研成果 二等獎(jiǎng)，同時(shí)組織新申報(bào) 3 項(xiàng)區(qū)級(jí)立項(xiàng)課題，增加 2 項(xiàng)校級(jí)立項(xiàng)課題。 領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 4 本年度主要負(fù)責(zé)中學(xué)部的教學(xué)工作和學(xué)校的教科研工作。積極做好農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作 ,核定我縣符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件的目標(biāo)人群為 613 人，并將獎(jiǎng)勵(lì)扶助金發(fā)放到獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象手中。實(shí)施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視基層基礎(chǔ)建設(shè)工程， 13 個(gè)站通過(guò)等級(jí)站驗(yàn)收。烏蘭牧騎創(chuàng)作的《牛玉儒和他的親人們》被市委保持黨員先進(jìn)性教育辦公室推薦在全市巡演。全力實(shí)施艾滋病防治試點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目，投資 1962 萬(wàn)元，新建業(yè)務(wù)用房 21834 平方米，改善了 14 所衛(wèi)生院的醫(yī)療條件。學(xué)校布局調(diào)整邁出堅(jiān)實(shí)步伐，共撤并中小學(xué) 27 所，教學(xué)點(diǎn) 22 個(gè)。三就是進(jìn)一步整頓校容校貌。 四、注重環(huán)境優(yōu)化，改善辦學(xué)條件。其次就是遵照學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律，進(jìn)行了分層教學(xué)：我們?cè)诘谝粚W(xué)段安排了“紙繩、紙藝作品的欣賞”、“紙繩的多種方法的編搓”“色彩和紋理的選擇”“紙繩的粘貼方法”“構(gòu)圖安排”等基本內(nèi)容。 本學(xué)年，結(jié)合我校實(shí)際，對(duì)班級(jí)的后 15%學(xué)生的實(shí)行兩個(gè)強(qiáng)化：強(qiáng)化后 30%學(xué)生所有作業(yè)實(shí)行 100%面批；強(qiáng)化后 30%的學(xué)生每人每天多輔導(dǎo) 10 分鐘。 立足于課堂教學(xué)探究和校本培訓(xùn)的落實(shí)，促師資，提效益。二為舉行了音樂(lè)、美術(shù)、體育、紙藝等學(xué)科全鎮(zhèn)教研活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范課堂教學(xué)行為，重點(diǎn)在于專職教師對(duì)兼職教師的校本 培訓(xùn)；三為實(shí)現(xiàn)完小和中心校師資培訓(xùn)同步化，一體化；四大力開(kāi)展家常課互聽(tīng)互學(xué)活動(dòng)。如創(chuàng)市綠色學(xué)校中的“白色污染、節(jié)能調(diào)查、垃圾分類、環(huán)保書(shū)法、環(huán)保繪畫(huà)”等系列活動(dòng)，贏得了市綠色學(xué)校驗(yàn)收小組的一致肯定；又如雷鋒月評(píng)比“雷鋒標(biāo)兵”系列活動(dòng)，獲得了多家媒體單位的好評(píng)。校領(lǐng)導(dǎo)班子以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《富春江小學(xué)學(xué)生文明公約》為指南，每周一主題加強(qiáng)常規(guī)性教育。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力，對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀 劃策，抓好各項(xiàng)管理工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。根據(jù)本年度工作中存在的不足，并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展?fàn)顩r，我部計(jì)劃從下列幾方面開(kāi)展 xxx 年度的工作： 繼續(xù)健全相關(guān)管理制度，比如，完善、修訂相關(guān)激勵(lì)制度、獎(jiǎng)懲措施等。 一、 20XX年度的工作情況以及取得的工作業(yè)績(jī) 健全管理機(jī)制，規(guī)范工作流程，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。好的述職報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是幫大家整理的領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文（通用 5 篇），希望能夠幫助到大家。 重視員工素質(zhì)建設(shè)，不斷提高部門工作水平。定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識(shí)，從而提高部門工作效率。班子凝聚力在不斷地增強(qiáng)。 以“文明教育”為重點(diǎn)。 堅(jiān)持不懈地重抓藝術(shù)教育教學(xué)工作，讓課堂中聽(tīng)到更多的歌聲、琴聲，笑聲。學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)體藝 2+1 活動(dòng)方案。“換一個(gè)角度看課堂 —— 學(xué)生狀態(tài)”。 首先抓好紙藝教學(xué)的師資隊(duì)伍建設(shè)。其三是搭建三個(gè)舞臺(tái)：舞臺(tái)一 —— 紙繩藝術(shù)社團(tuán)活動(dòng)。一就是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善硬件設(shè)施。一年中我校雖取得了一定的成績(jī)?nèi)绾贾菔芯G色學(xué)校，桐廬縣依法治校學(xué)校，桐廬縣平安校園，桐廬縣接送車先進(jìn)學(xué)校等。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè) ,公開(kāi)招聘 63 名師范類畢業(yè)生充實(shí)到教學(xué)一線。完善公共衛(wèi)生應(yīng)急體系，開(kāi)展了人間禽流感防治工作。二是文化下鄉(xiāng)活動(dòng)內(nèi)容豐富，為廠礦演出 12 場(chǎng)，為農(nóng)民放映電影420 場(chǎng)，為農(nóng)村送書(shū) 2800 余冊(cè)。 到本年末，全縣總?cè)丝?610,573 人，出生 6,527 人，出生率為‰，自增率為 ‰。 二、自身建設(shè)情況 不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論素養(yǎng)和理論政策水平。現(xiàn)就一年來(lái)本人崗位工作述職如下： 一、落實(shí)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“五個(gè)一”要求，努力提升工作能力和業(yè)務(wù)水平 本學(xué)年擔(dān)任九（ 1）班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。規(guī)范招生工作，均衡分班，加強(qiáng)流動(dòng)兒童管理，完善學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)，控制流生，一生一籍，做到在校生即為在籍生，專人負(fù)責(zé)，專人管理，認(rèn)真維護(hù)區(qū)、市兩套學(xué)籍管理系統(tǒng)，規(guī)范學(xué)校學(xué)籍管理臺(tái)賬工作。目前教師在感嘆希沃授課助手高效課堂的同時(shí)，對(duì)“希 沃授課助手”的課堂教學(xué)和實(shí)踐研究充滿熱情，研討氛圍濃厚，“希沃授課助手”的教學(xué)應(yīng)用已成為教師提升課堂教學(xué)效益的策略和措施。嘗試學(xué)案制教學(xué)，增加學(xué)生課堂動(dòng)手演練的機(jī)會(huì)，教學(xué)質(zhì)量的保障必須落實(shí)在筆尖上。 六、圍繞初三的教育教學(xué)抓學(xué)校教學(xué)質(zhì)量 教學(xué)工作是學(xué)校工作的主體，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的永恒主題。 堅(jiān)持“質(zhì)量→課程→文化”的三步發(fā)展思路，以教學(xué)質(zhì)量保障學(xué)校課程建設(shè)和校園文化，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。通過(guò)與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到進(jìn)一步的鍛煉。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。在公司各部門的關(guān)心支持下，全 組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到公司的認(rèn)可。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力，對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。 五、不足方面與下年工作思路 俗話說(shuō)：冰凍三尺非一日之寒。 領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 1 我叫 XX，是今年上半年到綜合部任職的，主要負(fù)責(zé)綜合部管理工作。及時(shí)展開(kāi)了對(duì)培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤 COPY 等相關(guān)工作，提高了培訓(xùn)會(huì)議的效率質(zhì)量。 加強(qiáng)與其它部門的組織協(xié)調(diào)，為順利開(kāi)展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，了解教育發(fā)展信息，用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)工作、管理教學(xué)，并借助本次教育思想大討論我們也在努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺(jué) 悟，堅(jiān)持原則，顧全大局。少先隊(duì)大隊(duì)部為每周的班會(huì)確定主題對(duì)學(xué)生進(jìn)行細(xì)致的思想教育工作，精心布置班級(jí)板報(bào)、班級(jí)文化布置展示，校園內(nèi)也用形式多樣的帶有教育性的宣傳感染、陶冶師生，促使他 們?cè)谌粘９ぷ魃钪兄v規(guī)范、講禮儀、講公德、講文明。我校老師兼課情況突出，人均 2 門學(xué)科以上。學(xué)生全員參與，要求每位學(xué)生每天帶“跳繩”“樂(lè)器”，豐富校園生活，體現(xiàn)小學(xué)教育的特質(zhì)。主要從學(xué)生的情緒狀態(tài)、注意狀態(tài)、參與狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)、生成狀態(tài)六個(gè)方面教學(xué)評(píng)價(jià)。開(kāi)展了教師“讀書(shū)工程活動(dòng)”。舞臺(tái)二 — — 校園“紙繩藝術(shù)節(jié)”活動(dòng)。我們新建了少先隊(duì)宣傳欄，購(gòu)置了會(huì)議桌，教師辦公櫥柜，征訂了實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)柜、實(shí)驗(yàn)桌設(shè)備等，并對(duì)學(xué)生教 室、校園文化宣傳等作了進(jìn)一步的布置。但我們?cè)谄綍r(shí)的學(xué)校管理工作中，有時(shí)也缺乏對(duì)學(xué)校工作的深刻思考，工作水平還有待提高，對(duì)大家談工作多、談思想少，對(duì)大家關(guān)心還不夠，在此我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，也代表我個(gè)人對(duì)學(xué)校的每一個(gè)老師表示表示衷心的感謝，感謝你們的合作，感謝你們的支持和理解，感謝你們作出的努力和貢獻(xiàn)！ 領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 3 今年，我分管戰(zhàn)線工作承接去年大好來(lái)勢(shì)，經(jīng)過(guò)各 個(gè)部門的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。強(qiáng)化教育教學(xué)管理，教育教學(xué)質(zhì)量得到提高。廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，天義城區(qū)通過(guò)了自治區(qū)六星級(jí)文明城鎮(zhèn)驗(yàn)收。三是舉辦了全民健身月活動(dòng)，組織了網(wǎng)球、乒乓球、門球等比賽，推動(dòng)了全民健身運(yùn)動(dòng)的深入開(kāi)展。今年，重點(diǎn)開(kāi)展了性別比偏高問(wèn)題的專項(xiàng)治理活動(dòng)。努力培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層，了解社情，幫助基層解決實(shí)際困難和問(wèn)題。教學(xué)工作兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持減負(fù)增效，嘗試新的教學(xué)方法和措施，積極落實(shí)課程教學(xué)改革要求。實(shí)施精細(xì)化管理，校內(nèi)推行校長(zhǎng)公開(kāi)課、行政人員和教研組長(zhǎng)示范課、骨干教師觀摩課等活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)行政聽(tīng)課制度，課后要求及時(shí)與上課教師交流評(píng)課。 四、堅(jiān)持教學(xué)改革與嘗試實(shí)踐，落實(shí)減負(fù) 增效措施，打造堅(jiān)實(shí)課堂。應(yīng)用現(xiàn)代教學(xué)媒體， 增加課堂即時(shí)的教學(xué)互動(dòng)反饋，借助西沃授課助手的應(yīng)用，手機(jī)進(jìn)入課堂教學(xué)，促進(jìn)教學(xué)效率的提高。作為分管教學(xué)的副校長(zhǎng)，更應(yīng)視教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校的生命線，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的價(jià)值所在，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校對(duì)社會(huì)、對(duì)家長(zhǎng)的承諾。目前學(xué)校正行走在質(zhì)量保障的初級(jí)階段，堅(jiān)守學(xué)校教學(xué)質(zhì)量底線，任重道遠(yuǎn)。為適應(yīng)不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對(duì) xx 市場(chǎng)進(jìn)行一定的布局調(diào)整。 雖然自開(kāi)業(yè)就加入 xx 超市這個(gè)大家庭，對(duì) xx 超市的人員也很熟悉，但到具體工作上必竟還是有差別的。 店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服 、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。 但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一年時(shí)間，具體開(kāi)始超市的工作才近半年，而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。現(xiàn)就一年來(lái)思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)如下： 一、堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)馬列主義學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，理論聯(lián)系實(shí)際，思路指導(dǎo)出路。 工作中加強(qiáng)干部監(jiān)督制度，不但做到無(wú)條件接受來(lái)自組織和群眾的監(jiān)督，接受法律監(jiān)督和其他形式的監(jiān)督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒絕監(jiān)督、逃避監(jiān)督，同時(shí)做到作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部，切實(shí)肩負(fù)起加強(qiáng)監(jiān)督的政治責(zé)任，主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)單位其他同志的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)班子和黨員干部隊(duì)伍的監(jiān)督。 嚴(yán)于律己，全方位實(shí)行制度化管理，作為單位負(fù)責(zé)人，要求職工做到的，自己率先做到，在工作中一視同仁，常常和同志們一起加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在工作第一線，起到了良好的帶頭表率作用。 （三）房管局相關(guān)工作： 20XX 年 4 月接手職責(zé)職能后，按照管好用好國(guó)有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值的指示，我迅速在抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干克服人員緊、業(yè)務(wù)不熟、資料欠缺等困難，通過(guò)半年時(shí)間的運(yùn)作，對(duì)全區(qū)近50 萬(wàn)平方米的直管公房進(jìn)行建檔、微機(jī)錄入工作，并加強(qiáng)了 物業(yè)管理執(zhí)法、安全生產(chǎn)、防洪防汛、處理遺留問(wèn)題等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。 四、存在的不足和今后努力的方向 一年來(lái)，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情，還存在著一些不足：一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠，雖然對(duì)學(xué)習(xí)很重視， 20XX 年也在進(jìn)修經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，但由于事務(wù)工作頭緒較多，學(xué)習(xí)的深度還不夠?，F(xiàn)將我半年來(lái)開(kāi)展“三送”活動(dòng)工作的情況報(bào)告如下： 一、認(rèn)識(shí)充分，行動(dòng)自覺(jué) 在認(rèn)真學(xué)習(xí)市、縣“三送”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和史文清書(shū)記的重要講話精神后，我充分地認(rèn)識(shí)到“三送 ”活動(dòng)的重大意義和自身肩負(fù)的重大責(zé)任，自覺(jué)自愿地轉(zhuǎn)化到“三送”工作的具體行動(dòng)中。二是幫助化解不穩(wěn)定因素，把排查的工作重點(diǎn)放在有可能引發(fā)群體性治安事件和非正常上訪事件的矛盾糾